一支多年未進季後賽的球隊，怎麼就能連年排到福布斯NBA球隊市值排行榜的第一？曾經的全美第一高中生為了它為何不惜拒絕榜眼籤位？尼克斯的幕後老闆究竟何許人也？

“相比於孟菲斯，我更願意參加紐約的試訓。”今年的熱門新秀巴雷特的一番話，把淡出人們視野很久的紐約尼克斯又拉回到了大眾焦點下。

在近期的選秀抽籤儀式上，紐約尼克斯抽到了3號選秀籤，這個順位的他們雖然離準狀元宰恩-威廉姆斯有些遠，但手握第3號順位，他們依舊可以在這個選秀大年選到心儀的球員——巴雷特、雷迪什、莫蘭特等人，都有可能被尼克斯選中，而且大概率他們會要巴雷特和莫蘭特中的一位。

所以，巴雷特這句話用意很明顯：寧可在第三順位被尼克斯選中，也不願意在第二順位被灰熊選中；寧可少拿點兒新秀工資，也要去大城市發展。這樣的選擇，無疑證明了“大蘋果城“的吸引力，是他們這個糟糕的賽季中為數不多的高光時刻。

而在今年，紐約另一個高光時刻是《福布斯》排行榜出來的時候，紐約尼克斯以40億美元的估值高居NBA所有球隊的榜首，力壓“紫金軍團“湖人的37億和聯盟新貴勇士的35億。

尼克斯究竟是如何打造出如此讓人震撼的金元帝國的呢？

傳統豪強曾經也有過輝煌

論資歷，聯盟中能夠和尼克斯相提並論的不多。

1946年，紐約尼克斯成立並加入BAA（即NBA的前身），迄今為止，尼克斯是聯盟中僅有的兩支自BAA時期就沒搬遷過城市的球隊（另一支是偉大的綠衫軍，波士頓凱爾特人）。

尼克斯這支球隊自上世紀五十年代起就打出過相當輝煌的戰績，三度殺進了NBA總決賽；大約20年之後，尼克斯又開啟了一段新的光榮歷程，兩奪總冠軍讓他們為全世界所矚目，威利斯-裡德和“黑珍珠“厄爾-門羅的存在，讓他們所向披靡；又過了20年，傳奇中鋒尤因又把尼克斯帶進了總決賽，但這一次他們沒能拿到奧布萊恩杯。

雖說幾十年的歷史讓尼克斯有了豪門底蘊，大城市的資源也讓他們足以吸引到不錯的球星，但進入21世紀以來，他們就沒能再打出持續的高光表現。

2000-2001賽季，尼克斯進入了季後賽首輪，隨後被淘汰出局；經歷了兩年沒能殺進季後賽的尷尬局面，他們又在2003-2004賽季季後賽一輪遊；此後，馬布裡、弗朗西斯等人根本不足以把尼克斯帶上一個新高度，他們6年沒進季後賽。

此後，巔峰期的“甜瓜“安東尼加盟，攜手斯塔德邁爾，他們創造了不錯的成績，連續三年打進季後賽，還在2012-2013賽季進入了季後賽第二輪。

就在人們開始認為尼克斯步入正軌之後，他們又開始了漫長的、讓人難以接受的打不進季後賽了——2013-2014賽季至今，尼克斯的戰績幾乎年年處於聯盟末段。尼克斯球迷，大多開始稱自家主隊為“爛泥“。

戰績墊底但生財有道

不過，這樣爛的戰績，並沒有妨礙尼克斯成為最賺錢的球隊和市值最高的球隊。

說到賺錢，咱們得先從他們的主場說起。

尼克斯隊的主場設立在紐約的麥迪遜廣場花園球館，該場館素有“籃球的麥加聖地“之稱。自1968年就開業迎客的花園球館除了是NBA紐約尼克斯隊的主場，也是NHL紐約遊騎兵隊的主場。據悉，這裡長年舉辦音樂會和其它重大活動，是紐約市的地標性建築之一。

常年的演出、比賽，讓麥迪遜廣場花園人流如織。它為尼克斯帶來的收益，包括了舉辦其他賽事和演出活動的收益，因此尼克斯的市值一路水漲船高。另外，紐約作為美國第一大城市，人均消費水平不言自明，麥迪遜廣場花園的客單價和客流量一樣喜人。

除了球隊本身，NBA的商業價值增長也讓尼克斯球隊的市值水漲船高。

自總裁亞當-蕭華接任老總裁斯特恩執掌聯盟後，NBA球隊的市值漲幅讓人驚歎。2014年時，平均每支球隊的市值是6.34億美金。去年，這個數字變成了16.5億美金。而今年，達到了19億美金。短短五年，亞當-蕭華的運營手段，讓整個NBA都受益匪淺。

作為傳統豪門、底蘊深厚且坐落在大城市的紐約尼克斯，自然會從中得到不少好處，市值猛增至40億美元，似乎也是理所當然的事兒——過去一年，尼克斯、湖人和勇士的價值都上漲了4個億。

今年夏天，手握探花籤的尼克斯，若能選中巴雷特，並吸引來傳聞已久的歐文和杜蘭特，球隊的商業價值，肯定會進一步提升，多年糟糕的戰績，也可以改變。

老闆詹姆斯-多蘭一手打造傳奇

就像湖人有“巴斯家族“，勇士有拉克布，尼克斯背後也站著一位老闆——詹姆斯-多蘭。他顯然不如前兩位的口碑好，但這並不妨礙他打造了聯盟中最值錢的球隊。

這位出生於1956年的傳媒巨頭，是有線電視創始人查爾斯-多蘭的兒子，現任美國有線電視系統公司的總裁和CEO。同時，他還是個絕對的“體育大佬“，手握紐約尼克斯和紐約遊騎兵隊（NHL球隊）兩家職業球隊的生殺大權。

不過，很少有紐約人會喜歡這個自詡為“鬥士“的傢伙——尼克斯和遊騎兵的戰績，實在讓紐約人抬不起頭來。

經營球隊效果慘淡或許和他的經歷有關，作為一名紈絝子弟，小時候的多蘭一會兒想當橄欖球運動員，一會兒想當吉他演奏家。大學上了一學期就退學，職業生涯的起步就在老爸的公司裡，經營克利夫蘭的體育廣播臺WKNR。1993年，因為酒精和藥物上癮， 他被迫進入明尼蘇達一家醫療機構進行隔絕治療。

據ESPN報道，對下屬，多蘭也常常聲色俱厲，甚至在公司和球隊管理中創造了一種“恐懼文化”。曾經有個球館的保安沒有認出他不讓他入場，他就威脅要開除這名保安。對於這種鐵腕的作風，多蘭解釋說員工需要時刻被提示保持清醒，而且只要員工勤奮且有作為，就沒什麼需要害怕的。

每一枚硬幣都有兩面，遵從鐵腕管理的多蘭看似不近人情，但在商業決策上，他也很少會意氣用事。

NBA總裁亞當·蕭華（Adam Silver）對ESPN表示，多蘭為了尼克斯，會經常和聯盟進行溝通，還參與了多項NBA聯盟的委員會，在涉及到球隊和聯盟的商討中，他善於運用數據和可信的商業準則，很少訴諸情感。

除了管理手段獨樹一幟，多蘭還擁有紐約的無線電城音樂廳、芝加哥劇院和燈塔劇院等資產，TAO集團、翠貝卡電影節、芝加哥呼喚音樂節和流行音樂場館The Forum也有他的股份，這些投資為他帶來了同樣可觀的商業回報。

在紐約沒什麼東西是免費的。這是一個殘酷的現實，也是多蘭和尼克斯面對的生存法則。作為土生土長的紐約球隊，尼克斯的未來，在多蘭的帶領下或許能夠走出泥淖，重現輝煌。