今年的暑期檔，電影市場出現了一匹黑馬，它就是萬人空巷的《哪吒》，全名《哪吒之童魔降世》。《哪吒》講述了一個”我命由我不由天“的勵志故事，這背後是要求嚴苛的天才導演餃子，慧眼識珠的光線彩條屋CEO易巧。當然，也有負責為電影最終拍板的光線傳媒董事長王長田。
今年的暑期檔，電影市場出現了一匹黑馬，它就是萬人空巷的《哪吒》，全名《哪吒之童魔降世》。《哪吒》講述了一個”我命由我不由天“的勵志故事，這背後是要求嚴苛的天才導演餃子，慧眼識珠的光線彩條屋CEO易巧。當然，也有負責為電影最終拍板的光線傳媒董事長王長田。
一、初出茅廬
1991年，王長田來到中國工商報工作，三年之後他升任市場新聞部副主任，在當時他的升遷速度和行業一樣欣欣向榮。月滿則虧，這是中國的一句古話。那幾年也是都市性報紙和電視媒體發展最快的幾年，中國工商報很快就受到北青報這類優秀報紙的擠壓，漸漸的在競爭中失去了優勢。
1994年，王長田選擇了去東北做生意，雖然沒有賠錢，但是也沒有賺錢，第一次做生意讓王長田認識到他還不足以在商界闖出一片天。不久之後，王長田選擇重新迴歸媒體。
也許是興趣使然，也許是本著對新聞的熱愛。1995年王長田與張錦力、李德來在北京電視臺創辦了一檔叫《北京特快》的欄目，這檔欄目成為了當時全國最優秀的新聞欄目之一。《北京特快》給了王長田很多經驗和靈感，他當時就覺得飛速發展的經濟，最後也會帶動娛樂業的發展，他認為未來娛樂節目會是一個很大的市場，只是當時中國還沒有一檔像樣的娛樂節目。
1998年，王長田離開體制內的電視臺，東拼西湊10萬元建立中國第一家專業電視策劃與製作機構“北京光線電視策劃研究中心”。
1999年11月，國務院辦公廳轉發第82號文件，被電視業界解讀為“製播分離”的信號。這意味著電視臺和民營公司站在同一條起跑線上，電視臺也會向社會製作機構購買節目。此時的王長田已在一個由民居改建的簡陋寫字樓裡開始了創業，《中國娛樂報道》橫空出世，通俗的播報方式讓其迅速進入全國的有線電視臺。半年之內，和王長田簽約播放其節目的各地電視臺達到60多家。
截止2003年，光線的廣告收入已經超過了2.5億元，節目播出範圍覆蓋全國三百多個電視臺。當時《音樂風雲榜》和《娛樂人物週刊》都是光線的拳頭產品。
今年的暑期檔，電影市場出現了一匹黑馬，它就是萬人空巷的《哪吒》，全名《哪吒之童魔降世》。《哪吒》講述了一個”我命由我不由天“的勵志故事，這背後是要求嚴苛的天才導演餃子，慧眼識珠的光線彩條屋CEO易巧。當然，也有負責為電影最終拍板的光線傳媒董事長王長田。
一、初出茅廬
1991年，王長田來到中國工商報工作，三年之後他升任市場新聞部副主任，在當時他的升遷速度和行業一樣欣欣向榮。月滿則虧，這是中國的一句古話。那幾年也是都市性報紙和電視媒體發展最快的幾年，中國工商報很快就受到北青報這類優秀報紙的擠壓，漸漸的在競爭中失去了優勢。
1994年，王長田選擇了去東北做生意，雖然沒有賠錢，但是也沒有賺錢，第一次做生意讓王長田認識到他還不足以在商界闖出一片天。不久之後，王長田選擇重新迴歸媒體。
也許是興趣使然，也許是本著對新聞的熱愛。1995年王長田與張錦力、李德來在北京電視臺創辦了一檔叫《北京特快》的欄目，這檔欄目成為了當時全國最優秀的新聞欄目之一。《北京特快》給了王長田很多經驗和靈感，他當時就覺得飛速發展的經濟，最後也會帶動娛樂業的發展，他認為未來娛樂節目會是一個很大的市場，只是當時中國還沒有一檔像樣的娛樂節目。
1998年，王長田離開體制內的電視臺，東拼西湊10萬元建立中國第一家專業電視策劃與製作機構“北京光線電視策劃研究中心”。
1999年11月，國務院辦公廳轉發第82號文件，被電視業界解讀為“製播分離”的信號。這意味著電視臺和民營公司站在同一條起跑線上，電視臺也會向社會製作機構購買節目。此時的王長田已在一個由民居改建的簡陋寫字樓裡開始了創業，《中國娛樂報道》橫空出世，通俗的播報方式讓其迅速進入全國的有線電視臺。半年之內，和王長田簽約播放其節目的各地電視臺達到60多家。
截止2003年，光線的廣告收入已經超過了2.5億元，節目播出範圍覆蓋全國三百多個電視臺。當時《音樂風雲榜》和《娛樂人物週刊》都是光線的拳頭產品。
二、不止於此
在娛樂深耕多年的王長田很快就不滿足現有的現狀，39歲那年，他告訴自己，他的夢想絕對不止於此。
2007年，光線傳媒與華友世紀(音樂)合併，但不到半年，雙方便“離婚”。這一次，被業界人士認為是曲線在納斯達克上市未果。2008年算是光線傳媒較為低潮的一年，當年的利潤僅有1300萬元。不過，在文化產業大復興的宏觀背景下，這一年，加入影視、活動業務的光線傳媒獲得北京銀行超過1億元的貸款額度，為重啟上市作鋪墊。
2011年光線傳媒在創業板上市。上市之後，光線傳媒開始在電影市場展露頭條。從投資《囧》系列之後，光線傳媒開始在電影市場高頻曝光。2013年的第一天，《泰囧》實現了光線傳媒10億票房的壯舉，同年光線投資的《致我們終將逝去的青春》、《中國合夥人》上映。
這些優質的電影奠定了光線傳媒在電影市場中的地位。2016年其投資的《美人魚》將光線傳媒的推向了頂峰，它的業績也是一路長虹，從2011年起光線的淨利從1億增長至2018年的13.7億。
今年的暑期檔，電影市場出現了一匹黑馬，它就是萬人空巷的《哪吒》，全名《哪吒之童魔降世》。《哪吒》講述了一個”我命由我不由天“的勵志故事，這背後是要求嚴苛的天才導演餃子，慧眼識珠的光線彩條屋CEO易巧。當然，也有負責為電影最終拍板的光線傳媒董事長王長田。
一、初出茅廬
1991年，王長田來到中國工商報工作，三年之後他升任市場新聞部副主任，在當時他的升遷速度和行業一樣欣欣向榮。月滿則虧，這是中國的一句古話。那幾年也是都市性報紙和電視媒體發展最快的幾年，中國工商報很快就受到北青報這類優秀報紙的擠壓，漸漸的在競爭中失去了優勢。
1994年，王長田選擇了去東北做生意，雖然沒有賠錢，但是也沒有賺錢，第一次做生意讓王長田認識到他還不足以在商界闖出一片天。不久之後，王長田選擇重新迴歸媒體。
也許是興趣使然，也許是本著對新聞的熱愛。1995年王長田與張錦力、李德來在北京電視臺創辦了一檔叫《北京特快》的欄目，這檔欄目成為了當時全國最優秀的新聞欄目之一。《北京特快》給了王長田很多經驗和靈感，他當時就覺得飛速發展的經濟，最後也會帶動娛樂業的發展，他認為未來娛樂節目會是一個很大的市場，只是當時中國還沒有一檔像樣的娛樂節目。
1998年，王長田離開體制內的電視臺，東拼西湊10萬元建立中國第一家專業電視策劃與製作機構“北京光線電視策劃研究中心”。
1999年11月，國務院辦公廳轉發第82號文件，被電視業界解讀為“製播分離”的信號。這意味著電視臺和民營公司站在同一條起跑線上，電視臺也會向社會製作機構購買節目。此時的王長田已在一個由民居改建的簡陋寫字樓裡開始了創業，《中國娛樂報道》橫空出世，通俗的播報方式讓其迅速進入全國的有線電視臺。半年之內，和王長田簽約播放其節目的各地電視臺達到60多家。
截止2003年，光線的廣告收入已經超過了2.5億元，節目播出範圍覆蓋全國三百多個電視臺。當時《音樂風雲榜》和《娛樂人物週刊》都是光線的拳頭產品。
二、不止於此
在娛樂深耕多年的王長田很快就不滿足現有的現狀，39歲那年，他告訴自己，他的夢想絕對不止於此。
2007年，光線傳媒與華友世紀(音樂)合併，但不到半年，雙方便“離婚”。這一次，被業界人士認為是曲線在納斯達克上市未果。2008年算是光線傳媒較為低潮的一年，當年的利潤僅有1300萬元。不過，在文化產業大復興的宏觀背景下，這一年，加入影視、活動業務的光線傳媒獲得北京銀行超過1億元的貸款額度，為重啟上市作鋪墊。
2011年光線傳媒在創業板上市。上市之後，光線傳媒開始在電影市場展露頭條。從投資《囧》系列之後，光線傳媒開始在電影市場高頻曝光。2013年的第一天，《泰囧》實現了光線傳媒10億票房的壯舉，同年光線投資的《致我們終將逝去的青春》、《中國合夥人》上映。
這些優質的電影奠定了光線傳媒在電影市場中的地位。2016年其投資的《美人魚》將光線傳媒的推向了頂峰，它的業績也是一路長虹，從2011年起光線的淨利從1億增長至2018年的13.7億。
三、《哪吒》傳奇
2014年開始王長田投資國內動畫製作公司，後來幾乎投資了動畫電影市場的半個賽道，這才有了爆款《哪吒》的奠基立柱。
2018年8月，五家證券公司來光線傳媒調研，王長田就跟對方說，“明年計劃上映的《哪吒》，有希望成為爆款，其製作品質非常高。”2019年1月，《哪吒》發佈第一版預告片時，光線傳媒總裁王長田就在微博預言，“今年夏天，這個哪吒將顛覆乾坤。”他最初的預計是，票房20億。
如今《哪吒》真正扭轉乾坤逆天改命，票房早已超過30億，登頂中國影史亞軍和動畫電影票房冠軍，不過王長田卻在微博上保持冷靜：“國漫一大步，依然是起步。”《哪吒》驗證了王長田此前十年的佈局，2015年彩條屋影業與導演餃子的合作，為這四年後的“驚人一躍”奠基立柱。
早年間，有媒體問王長田，你最痛恨自己的缺點是什麼? 王長田覺得，自己坐不住，“沒耐心”。而自己的公司做了動畫電影之後，一部動畫漫長的製作週期，使得他頻頻在微博感嘆，“沒有耐心，別做動畫”。
今年的暑期檔，電影市場出現了一匹黑馬，它就是萬人空巷的《哪吒》，全名《哪吒之童魔降世》。《哪吒》講述了一個”我命由我不由天“的勵志故事，這背後是要求嚴苛的天才導演餃子，慧眼識珠的光線彩條屋CEO易巧。當然，也有負責為電影最終拍板的光線傳媒董事長王長田。
一、初出茅廬
1991年，王長田來到中國工商報工作，三年之後他升任市場新聞部副主任，在當時他的升遷速度和行業一樣欣欣向榮。月滿則虧，這是中國的一句古話。那幾年也是都市性報紙和電視媒體發展最快的幾年，中國工商報很快就受到北青報這類優秀報紙的擠壓，漸漸的在競爭中失去了優勢。
1994年，王長田選擇了去東北做生意，雖然沒有賠錢，但是也沒有賺錢，第一次做生意讓王長田認識到他還不足以在商界闖出一片天。不久之後，王長田選擇重新迴歸媒體。
也許是興趣使然，也許是本著對新聞的熱愛。1995年王長田與張錦力、李德來在北京電視臺創辦了一檔叫《北京特快》的欄目，這檔欄目成為了當時全國最優秀的新聞欄目之一。《北京特快》給了王長田很多經驗和靈感，他當時就覺得飛速發展的經濟，最後也會帶動娛樂業的發展，他認為未來娛樂節目會是一個很大的市場，只是當時中國還沒有一檔像樣的娛樂節目。
1998年，王長田離開體制內的電視臺，東拼西湊10萬元建立中國第一家專業電視策劃與製作機構“北京光線電視策劃研究中心”。
1999年11月，國務院辦公廳轉發第82號文件，被電視業界解讀為“製播分離”的信號。這意味著電視臺和民營公司站在同一條起跑線上，電視臺也會向社會製作機構購買節目。此時的王長田已在一個由民居改建的簡陋寫字樓裡開始了創業，《中國娛樂報道》橫空出世，通俗的播報方式讓其迅速進入全國的有線電視臺。半年之內，和王長田簽約播放其節目的各地電視臺達到60多家。
截止2003年，光線的廣告收入已經超過了2.5億元，節目播出範圍覆蓋全國三百多個電視臺。當時《音樂風雲榜》和《娛樂人物週刊》都是光線的拳頭產品。
二、不止於此
在娛樂深耕多年的王長田很快就不滿足現有的現狀，39歲那年，他告訴自己，他的夢想絕對不止於此。
2007年，光線傳媒與華友世紀(音樂)合併，但不到半年，雙方便“離婚”。這一次，被業界人士認為是曲線在納斯達克上市未果。2008年算是光線傳媒較為低潮的一年，當年的利潤僅有1300萬元。不過，在文化產業大復興的宏觀背景下，這一年，加入影視、活動業務的光線傳媒獲得北京銀行超過1億元的貸款額度，為重啟上市作鋪墊。
2011年光線傳媒在創業板上市。上市之後，光線傳媒開始在電影市場展露頭條。從投資《囧》系列之後，光線傳媒開始在電影市場高頻曝光。2013年的第一天，《泰囧》實現了光線傳媒10億票房的壯舉，同年光線投資的《致我們終將逝去的青春》、《中國合夥人》上映。
這些優質的電影奠定了光線傳媒在電影市場中的地位。2016年其投資的《美人魚》將光線傳媒的推向了頂峰，它的業績也是一路長虹，從2011年起光線的淨利從1億增長至2018年的13.7億。
三、《哪吒》傳奇
2014年開始王長田投資國內動畫製作公司，後來幾乎投資了動畫電影市場的半個賽道，這才有了爆款《哪吒》的奠基立柱。
2018年8月，五家證券公司來光線傳媒調研，王長田就跟對方說，“明年計劃上映的《哪吒》，有希望成為爆款，其製作品質非常高。”2019年1月，《哪吒》發佈第一版預告片時，光線傳媒總裁王長田就在微博預言，“今年夏天，這個哪吒將顛覆乾坤。”他最初的預計是，票房20億。
如今《哪吒》真正扭轉乾坤逆天改命，票房早已超過30億，登頂中國影史亞軍和動畫電影票房冠軍，不過王長田卻在微博上保持冷靜：“國漫一大步，依然是起步。”《哪吒》驗證了王長田此前十年的佈局，2015年彩條屋影業與導演餃子的合作，為這四年後的“驚人一躍”奠基立柱。
早年間，有媒體問王長田，你最痛恨自己的缺點是什麼? 王長田覺得，自己坐不住，“沒耐心”。而自己的公司做了動畫電影之後，一部動畫漫長的製作週期，使得他頻頻在微博感嘆，“沒有耐心，別做動畫”。
關於王長田的故事今天就分享到這裡，感謝閱讀。
我是實體經濟守望者，歡迎關注，一起討論更多相關話題。