剛剛，瑞幸咖啡登陸美國納斯達克，正式成為了一家上市公司，股票代碼為“LK”。這也意味著，這家中國第二大連鎖咖啡企業創造了公司成立不到2年就IPO的記錄。
瑞幸咖啡今日在納斯達克股票交易所上市，發行3300萬份ADS，每份定價17美元，承銷商行使超額配售權後，加上同步私募配售5000萬美元，共募集資金6.95億美元，市值達42.5億美元。這讓瑞幸咖啡成為了今年以來在納斯達克IPO融資規模最大的亞洲公司。此前，該公司曾希望以15美元至17美元的價格出售3000萬股，其最終定價在了區間頂端。
“小藍杯，誰不愛！”今晚，現身美國的瑞幸咖啡創始人兼CEO錢治亞在敲響開市鍾前發佈了6點《瑞幸咖啡宣言》，其中第一點就是“好的咖啡，其實不貴”。這份宣言的具體內容，請見文末鏈接。
現場可見，來自意大利、日本和中國的三位WBC冠軍一起敲響象徵公司登陸納斯達克的開市鍾。據瑞幸咖啡方面介紹，他們三位也是該公司的首席咖啡工藝大師。
CFO：做了別人15-20年才能做的事
今天，小食代注意到，瑞幸首席財務官 Reinout Schakel（下圖）在瑞幸敲鐘前幾個小時接受了美國電視臺CNBC的專訪。他指出，瑞幸的創始人來自於科技行業，已“習慣於顛覆產業”。“我們正嘗試做的事情，是降低每一杯咖啡的價格。”他說。
Reinout Schakel指出，瑞幸相信自己的定價點，能夠拉動大眾咖啡消費市場，大部分產品的價格低於星巴克同類產品的25%。他又認為，和星巴克不同的是，瑞幸會利用不少的小型門店，這能讓該公司降低成本，同時能拉近和消費的距離。
他表示，科技加上小型門店構成了“新零售模式”，“在中國從根本上改變了成本結構”。對於在成立僅一年半的時間就赴美上市，他認為瑞幸做了別人15年到20年才能做的事情。
資料顯示，自1999-2000年互聯網泡沫破滅以來，公司在成立後不到兩年的時間就能達到30億美元以上的市值，瑞幸還是第一例。
“有一種方法能夠和星巴克競爭，這就是給消費者付費。”紐約時報今天官網刊登的一篇文章認為，在智能手機的幫助下，消費者可以輕鬆幾步就能訂購到咖啡，這讓瑞幸獲得了約1700萬用戶，並建立了2370家門店。
紐約時報認為，瑞幸希望能夠逆轉此前一些共享單車公司的態勢，並挑戰星巴克在中國這樣一個傳統以喝茶為主的國家在咖啡上的統治地位。市場研究提供商歐睿的數據顯示，星巴克佔據了中國咖啡和特色茶市場一半以上的份額，而到2018年底，瑞幸佔據了超過2％的市場份額。
彭博今天表示，考慮到人均消費量依然比較低，以及中產階層不斷增長，中國的咖啡市場可能會變得越發重要。瑞幸聚焦於便利性和價格的可承受性，它在不斷開拓那些不需要由星巴克提供大門店空間的城市白領。不過，要追趕競爭對手也是代價昂貴的。
CNBC今天指出，瑞幸股票上市後的表現，不但依賴於投資者如何看待這家公司和星巴克競爭的能力，同時也取決於市場情況。此前，由於貿易摩擦問題，股票市場價格出現了波動。對此，Reinout Schakel今天表示，並沒有感覺到這對瑞幸有什麼影響。
資料顯示，今年以來在美國有54家公司IPO，其中63%在開盤後高於其IPO定價。
今年全國門店總數計劃超過4500家
眾所周知，瑞幸能否持續增長，很大程度上取決於能否留住消費者，特別是考慮補貼這一重要因素。瑞幸在本次成功赴美上市前，進行了多輪融資。
2018年7月，瑞幸宣佈完成2億美元A輪融資，投後估值10億美元。投資方包括大鉦資本、愉悅資本、新加坡政府投資公司（GIC）和君聯資本。
2018年12月，瑞幸宣佈完成2億美元B輪融資，投後估值22億美元。愉悅資本、大鉦資本、新加坡政府投資公司（GIC）、中金公司等參與了此次融資。同月，瑞幸提前完成全年2000家門店佈局。
2019年4月，瑞幸獲得了1.5億美元B+輪融資，由星巴克二股東貝萊德集團領投，投後估值29億美元。此外，瑞幸此前還計劃向世界第三糧食貿易商路易達孚定向發售總額為5000萬美元的A類普通股。根據協議，雙方將成立一家合資企業，在中國建設和運營一家咖啡烘焙工廠。
據瑞幸的招股書引用的數據顯示，按截至2018年12月31日的門店數量以及2018年售出的咖啡杯數計算，瑞幸已經成為中國市場第二大咖啡連鎖公司。截至2019年3月31日，瑞幸擁有2370家直營門店，其中座位有限的小型快取店佔據總店數的91.3％，累計交易用戶超過1680萬。
瑞幸還在招股書中寫道：“到2019年底，我們的目標是成為中國最大的咖啡連鎖。”而在此前的戰略發佈會上，其創始人錢治亞透露，2019年底，瑞幸計劃全國門店總數超過4500家，以期成為中國最大的咖啡連鎖品牌。不過，瑞幸同時坦誠，無法保證最終將實現預期的盈利。截至2018年12月31日止年度，瑞幸全年經營虧損約16億元。在2019年第一季度，其經營虧損約為5.3億元。
上市完成後，瑞幸董事長陸正耀的持股比例從30.39%稀釋為26.06%，瑞幸CEO錢治亞的持股比例從19.59%稀釋為19.35%，而以黎輝為代表的大鉦資本及劉二海所代表的愉悅資本持股比例則分別變為10.16%及5.76%。
鏈接：《瑞幸咖啡宣言》（公司資料，供參考）
1、好的咖啡，其實不貴。
我們始終認為國外的街頭飲品，沒必要賣成中國的奢侈品。瑞幸為大家提供高品質、高性價比、高便利性的咖啡，讓每個中國人都能喝到更好的咖啡，這是我們的品牌願景。
2、你喝的是咖啡，還是咖啡館？
現在瑞幸咖啡門店裡91%是Pick-up店。消費者不用排隊就能快速取到咖啡，提升消費體驗，同時也無需為高額的房租和空間裝修買單，這樣才能夠真正普及咖啡消費。
3.好咖啡的味道，喝久了你就會知道。
瑞幸咖啡採用的是2018意大利米蘭IIAC金獎豆，但即便如此，也不能一開始就取悅每個消費者。中國用戶的習慣和口感培養還需時間，但我們相信，好豆的味道最終會被用戶熟悉和認可。
4、喝咖啡不太健康？
我的助理之前認為咖啡喝多了皮膚會變黑。其實，作為全球三大飲品之一，咖啡是很健康的，歐美日平均人均每年咖啡消費量超過300杯。5月4日，發佈在《歐洲流行病學雜誌》的研究表明，每天喝兩杯咖啡有助於延長壽命。
5、中國人沒有喝咖啡的習慣？
因為高價和購買的不便利性等因素，曾經阻礙了咖啡在中國的普及，人均每年咖啡消費量不到7杯。但是，因為瑞幸的加入，中國正成為全球咖啡消費增長最快的市場，越來越多的年輕人喜歡咖啡，喜歡瑞幸。現在，在瑞幸89.6%都是回頭客。
6、中國咖啡和美國咖啡比差距在哪？
從咖啡豆到咖啡設備，到工藝大師，瑞幸咖啡都是與全球同步的。可能很多人覺得中國做不出美國咖啡那樣的品質和品牌，我們認為完全沒問題！如果要說差距在哪，可能就差在一些人的不自信。