一年賣出7000萬雙鞋，直追耐克、阿迪，又一國貨品牌強勢崛起！

導語：安踏從國產品牌的競爭中脫穎而出，如今已經走向世界，成為世界第三。不做中高端耐克，要做世界的安踏。丁世忠這句話已經逐漸變成現實。

如今，中國企業正在快速崛起，從前被人瞧不起的中國製造如今已經升級成為中國創造，走向全國各地。中國企業不僅在互聯網、家電、手機等重科技的領域獲得世界領先地位，在服飾行業如今也有了媲美國際巨頭的能力。安踏作為國內最有價值的服飾品牌，一年營收241億，僅次於耐克和阿迪達斯。那就是安踏。

僅次於耐克、阿迪達斯，成為全球第三

就在不久前，英國Brand Finance發佈了2019年全球最有價值服飾品牌的前50排名。其中，安踏的成績顯眼。它是中國大陸唯一一家上榜的品牌，位列21。如果僅僅是按照運動品牌來看，安踏的排名僅次於耐克、阿迪達斯，成為全球第三。

事實上，雖然安踏的市場主要在國內，但是在實力上已經是當之無愧的全球第三、國內第一。根據數據顯示，2018年安踏全年營收達到241億，同比增長超過40%，這個速度好像坐了火箭一樣。去年一年安踏累計賣出7000多萬雙鞋子，1億件衣服！成績矚目，進一步拉開與國內運動品牌的差距。

3.32億收購斐樂

安踏的創始人是丁世忠。丁世忠的父親就是做製鞋生意的，所以他從小就和鞋有著不解之緣。憑藉著少年意氣，丁世忠獨自前往北京闖蕩，最終在他的堅持下終於在市場上站穩腳跟，並且創立了安踏這一品牌。

一開始安踏和別的企業一樣，從代工起步，沒有屬於自己的品牌。後來隨著企業的發展完善，隨著市場形勢改變，安踏調整策略，進行企業轉型升級。國產運動品牌很多，競爭一直很激烈。曾經李寧是行業內的第一，安踏位居第二，其他還有特步等品牌。但是實際上，這些品牌之間的差別都不是很大。

2009年，迎來了安踏的轉折點。那一年，安踏以3.32億的價格收購了斐樂這一意大利品牌在中國的商標使用權和經營權。從此，安踏步入新階段，向多元化品牌發展。面向的消費者群體也變廣了，在中高端和低端領域都有佈局。

與天貓合作，開發新零售智慧門店

隨後幾年，中國的運動市場一直不景氣，但是安踏卻迎來了快速增長期。安踏對公司的決策進行了大調整。首先，注重服裝的時尚設計，將年輕人作為主要的消費人群。另外，安踏將產品定位為高端，但是價格又比其他品牌如耐克、阿迪達斯低，擁有價格優勢。

​如今，安踏藉助電商銷量又獲得了新增長。它與天貓合作，開發新零售智慧門店。去年僅僅雙11一天，銷售額就達到了11.3億。同時，安踏在營銷上掌握了新玩法。它與復仇者聯盟、故宮等合作，推出創意產品，受到年輕人的追捧。丁世忠有一句話，“不做中國的耐克，要做世界的安踏”。安踏正在慢慢實現這個目標，雖然與耐克還有差距，但是相信我們的國貨會越來越好。你最喜歡哪一個運動品牌？歡迎在評論區發表你的看法！科技的進步和財富的變革，我將與你同在！