我今天想在這裡談一談有關體育在中國的力量，以及體育的演變歷程。眾所周知，現在是體育激動人心發展的時刻。而這對中國來說，尤為如此。因為現在體育帶來了更多的能量，帶來了更多的激動人心。
我們差不多是40年由一位叫菲爾•奈特的先生所創立的公司。當時他是一位田徑運動員，他也是一位教練。我們公司剛剛創立的時候目標非常簡單，那就是要服務運動員。和很多其他的公司一樣，耐克也有自己的使命，我們的使命也影響了一代又一代的運動員的，而我們的使命很簡單，那就是用靈感和創新激發每一個運動員，無論運動員在哪一個地方。每天早上起來我們都致力於為運動員創造一個不同的體育世界。我不知道大家是否注意到，運動員右上邊有一個“*”號，這個“*”號非常重要，我們的使命是非常包容性的，我們也引用了我們創始人的一句話“只要你有身體，你就是運動員”。這句話意味著什麼呢？意味著無論是任何人，只要是大家在這裡，大家都是運動員。在座的各位都是運動員，這句使命也就是說在全世界有74億運動員，有差不多14億運動員在中國。我們致力於為所有運動員服務，幫助他們實現自己的目標，幫助他們實現自己的潛能。
在中國差不多有14億運動員，我們看到了無限潛能。因為這樣的承諾，現在有越來越多人在進行體育鍛煉，而且也愛上了這種有體育的生活方式。現在中國的體育行業正在不斷增長。而我們也看到了，全世界的體育市場潛力，也已經達到了4500億美元，這是2025年的市場份額。這個數額在2016年只有2000多億，中國現在已經是一個非常大的體育市場了。中國也將成為全球體育增長的源動力，引領增長。中國的增長速度將會是全球體育事業增長速度的2.5倍。所以在中國我們有著前所未有的機會來發揮體育的潛能。並且也利用這種體育的能量激勵更多人，從而讓14億中國運動員都可以投身體育。
我們是怎麼做的呢？我們把體育放在了所有事項的中心。就像剛剛雷總介紹他的公司那樣，以人為本。而這種運動員的潛能和熱情也進一步推動了體育行業的發展。這也讓我們更好的瞭解了體育運動員的事業，從而更好的發展體育產業。我們不斷來釋放運動員和體育行業的極限。
最近的一個例子就是我們的一個試驗。而這個試驗就是要在兩個小時之內完成全程馬拉松。很多人覺得這是不可能的，是無法想像的，但是我認為這是我們自己潛能的釋放。
“馬拉松跑進2小時”活動中最領先運動員Eliud Kipchoge，也沒有跑進兩小時，他用2小時25秒時間跑完了全程馬拉松，已經打破了世界紀錄，差不多跑進了2小時。這就是我們跑進2小時馬拉松的活動。
我們也看到了在中國體育極大的潛能，而就這在幾年，耐克也看到了中國體育行業的變化和轉換。以前我們看到體育設施數目是遠遠不夠的，中國政府要建立超過7000個足球場，從而為5000多萬運動員提供場地。以前我們更多關注學術的學習，現在無論是學校也好，家庭也好，都會鼓勵孩子們從小進行體育鍛煉。以前中國的孩子們可能知道的是全球性的很知名的運動員，但是現在他們也非常敬佩國內的運動員。比如說郭艾倫，他是第一位與喬丹品牌簽約的中國運動員。還有蘇炳添這位體育運動員，他的故事也給我們留下了深刻印象，2016年他在奧運會有非常傑出的表現，我們與他也有合作。
我們耐克在中國的業務也已經有30多年曆史了，而在這30年當中我們不斷拓展中國運動市場，給中國運動市場帶來更多推動力。我們有很多例子，說明我們如何釋放中國的運動潛能。我們邀請孩子們參加學校的各種各樣的體育活動，我們也邀請高中的學生們來參加籃球比賽，還有就是我們也在中國上海馬拉松比賽當中進行了投資，這也可以說是在不斷推動體育行業，也改變了中國的體育行業。
現在我們也是在一個不斷變化的世界當中服務運動員，這樣一個更快速、更互相連接、更個性化的世界。其實中國的消費者也在某種程度引導著全球，中國消費者對品牌的需求也不斷增加。未來的體育行業，將會有可以滿足消費者需求的公司來實現。可以說現在的風險是前所未有的高，但是耐克也儘可能的滿足這些需求。那麼我們怎麼做的呢？
我們以三種方式來滿足需求。首先我們提供創新的產品。這是隻有耐克才可以提供的，只有耐克才讓消費者做到最好的自己，我們在耐克，產品創新是無所不在的。在所有的體育行業，我們都會努力滿足這個行業運動員的需求，提供創新型的產品，而這種創新型產品可以實現發揮運動員們的潛能。比如說我們現在有一款非常有創新性的跑鞋，我們稱之為Nike air，我們這款跑鞋很快在網上賣瘋了，也是網絡中的爆品產品。
除此之外，我們還不斷激勵運動員，運動員激勵消費者，這樣才可以不斷吸引中國14億運動員加入到體育行業當中，我們以不同方式做到這一點。我們和中國的運動員建立聯繫，我們也請了具有全球影響力的運動員來到中國。比如說科比，在過去的十年當中，科比不斷來到中國。包括喬丹也來到中國很多次，喬丹來中國時也開啟了“喬丹WIN”項目，這個項目是為中國的體育用戶，以及為中國的學校，中國的高中提供所需要的基金和幫助。上個月，我們組織了一個活動，我們讓C•羅納爾多來到中國，來激勵中國的足球運動員和足球愛好者。他的到來帶來了很多激動人心的場面。在上海體育館，有超過8萬名觀眾來到這裡。我們不僅是建立這樣大型的活動，除此之外，我們還不斷在推動足球等項目的發展。所以我們和C•羅納爾多，共同合作也和足球俱樂部合作，我們捐獻了超過40萬美金的基金，來推動中國足球的發展。
第三個支柱點就是要點燃潛能。在2016年的時候，我們也宣佈和中國教育部共同合作，從而改變中國學校當中的體育教育。而且把這樣的推廣活動推廣到所有學校。這樣就可以讓超過200萬名的中國孩子們，積極投身體育行業當中。而耐克也將訓練超過7000名體育老師，從而可以給超過300所學校帶來更好的體育鍛煉，這也是從上海、北京、廣州開始的活動。所謂的潛能是指不斷挑戰自己，不斷激勵中國14億運動員。我們也以不同的方式點燃潛能。我們邀請消費者、用戶來到很多的比賽場地當中來，比如說來上海蔘加馬拉松比賽，這也是幫助各位來達到更好自己的表現。
創新、激勵和鼓舞，這就是我們對中國這14億運動員的承諾。最後，我也想與大家分享曼德拉的一句話，他是這樣說的。他說體育是有改變世界的力量的，這種力量是可以鼓舞人心的，這種力量是可以團結人民的。因為我們知道，一點點的力量也可以改變世界，體育以年輕人理解的方式來連接年輕人，而體育也會帶來希望，來消除絕望。中國未來的體育行業是充滿希望的。我們看到了中國體育行業無比熱情、承諾和潛能。我們相信現在就是改變的時候。最後我也想和各位共同分享一段VCR，這段VCR會展現耐克是怎麼樣抓住中國體育的熱情的。