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昨天一位某互聯網公司產品經理諮詢老王，說某獵頭推薦他去競爭對手公司，條件是現在年薪的3倍，要不要接這職位？
之後，老王問他，現在是不是要發offer了。他說，還沒有面試，就是昨天某獵頭聯繫他，問他考不考慮。
呵呵，老王聽了，開玩笑說，給這麼高薪酬，說明他對競爭對手公司很有價值的，可以考慮。但會不會真正錄用就不好說，搞不好，企業僅僅挖而已，但不挖人，只是想了解競爭對手的情況。
按照這個邏輯來說：獵頭也是受害者！
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幾年前某公司通過老王幫助他們挖一位競爭對手公司的營銷總監，也支付了預付款，只是不多1萬。
老王及老王的團隊，費了九牛二虎之力幫助客戶從三家競爭對手公司找了兩位營銷VP、和3位大區總監面試。
由於老王也參與客戶的面試，在面試中，老王發現客戶不是在考察人員是不是適合他們公司，而是在瞭解競爭對手的市場情況、如何佈局等等。
在第一個人面試的時候，老王感覺不對勁，沒有說什麼，但在第二位候選人面試中，還是同樣的問題，根本不是關注該候選人是否與公司招聘的職位匹配、是否適合公司。老王聽了，直接打斷客戶的面試，並表示，面試要考察候選人是否與公司招聘的該職位匹配、是否適合公司，而不是一直關注候選人所在公司的內部情況，這樣不好。
當時客戶公司總經理非常不高興，說面試就要全面瞭解情況。
老王直接回答，全面瞭解情況是對的，但應該瞭解候選人過去的經歷、業績、工作能力等是否匹配公司職位與文化，而不是一直盯著詢問候選人現在公司內部情況和市場情況；再說，他所提問的內容已經涉及對方公司高層決策，回答了於自己公司不利，不回答是不給面子，這樣恐怕不合適！
於是，老王直接說，本次面試結束，至於後續工作，還需要再和你們人力資源總監協商。
客戶公司總經理表示非常不喜歡老王這種風格，也相當不高興……
至於你喜歡不喜歡是一回事，但老王堅持的：面試就是面試，不是以面試的幌子來刺探競爭對手的內部情報。
3
還一個被老王直接拒絕的客戶。
老王一位朋友介紹的一家公司招聘CTO，雙方溝通後，談的也比較愉快。老王也給他們公司推薦了幾個候選人，但在面試的時候，老王發現客戶公司所給的薪水範圍和老王推薦候選人的薪酬範圍相差太大。
等候選人面試結束後，老王讓候選人先走一步，就和客戶公司Boss溝通，為什麼當初告知老王的薪酬和對候選人說的薪酬相差這麼大。
如果這樣，老王在候選人心目中就是忽悠了，用高薪的誘餌來忽悠他們面試，這會砸掉“獵頭老王”招牌，老王不會做這樣的事！。
客戶公司的Boss說，他們是小公司，目前給不了這麼高的薪資，但未來公司大了，一定會開到比原來設定的薪酬還要高。
老王聽了，開玩笑說，等你們公司上市了再招聘!
聊完後，老王下樓離開客戶公司，在路上，老王給候選人打電話，把實際情況和候選人說了一遍，候選人笑著說，老王這個責任不在於你。還有通過和客戶公司Boss溝通，發現他的項目就是忽悠！建議老王也別和他們合作了！
很感謝候選人的理解，之後，老王就以找不到候選人為理由拒絕了該客戶的合作！
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還回到開篇的故事中！
至於要不要去比現在薪酬高3倍的公司面試，老王建議：
1、可以接觸。在面試中，如果你發現面試人員不是圍繞你的能力、性格和你以前的經歷等進行提問，而是一直在瞭解你現在公司的產品、規劃等情況，說明該公司根本不是招聘，而是打著招聘的幌子對競爭對手的瞭解和刺探。這時候，你應該立即走人！
2、一般跳槽薪酬高於20-30%就非常不錯了，至於以翻倍或3倍薪酬為誘餌吸引人才，一定要小心，搞不好真的是陷進。不過，老王推薦過薪酬高5倍的候選人，過程中都沒有體現，而是在最後發offer的時候才確定比她原來薪酬高5倍。這樣，便不是陷進！這由於不是從對手公司挖人才，而是跨行業挖人才。
3、人人都喜歡高薪，但老王建議：腳有多大，就要穿多大的鞋。如果鞋子小了，會擠腳，不舒服；如果鞋子大了，容易脫落！職位也一樣，給你的薪酬高了，對你的期望自然就非常高，如果你不能滿足企業的需求，可能很快就讓你走人，也是說高薪未必拿得久。
某電商公司從阿里新零售高薪挖了一位高手，但入職4個月就把該部門解散了。這位從阿里高薪挖來的人也自然離職了。這說明什麼，高薪未必是好事，搞不好真的是陷進！
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工作還需要務實，高薪對應的一定是你的高能力，只有你的能力不斷提升，你的薪酬才會真正配得上你的能力！不然，高薪永遠是別人的！
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