編者按：近日，曉山同志撰寫了《當幹部，這些常識不可忘》一文，闡述了幹部在日常工作中需要注意的一些基本知識、基本道理、基本方法，深入淺出、講解透徹，雖說是“常識”，卻富有新意，對領導幹部提高思想認識和能力素質很有幫助。本報從今日起，分五期進行刊發，以饗讀者。
所謂常識，是指一般人所應當具備並且應當瞭解掌握的知識。它是事物發展的普遍規律，是人類認知的基礎和根脈，是人的知識結構中最為基本的東西，小常識往往蘊含著大智慧。魯迅先生曾說過：“世間的事，只消常識，便得了然。”換句話說，也就是常識比知識更重要。它告訴我們哪些事能做，哪些事不能做，以及怎樣才能把事情做得更好。但常識往往因其“平常”而容易被人忽視、淡忘，一些領導幹部還因為缺乏常識鬧出不少笑話，不僅降低了自身威信和領導力，而且常常會因此造成決策錯誤危及百姓利益、損害政府形象、影響黨的事業。也就是說，領導工作無論情況如何變化，按常識來做就不會太離譜，尤其是以下所列舉的這些常識是須臾不可忘卻的。
得道多助、失道寡助
“得道多助，失道寡助”出自《孟子》，指的是站在正義、仁義一方，會得到多數人的支持幫助；而違背道義、仁義，則將陷於孤立。那麼，什麼是道？通俗來說，就是天道法則和自然規律。萬物皆有道，都遵循一定的規律和法則，河流不依水道去走，很可能會氾濫成災；行星不依軌道運行，就會與其它星體相撞；領導幹部不依法依規行事，則有可能違法亂紀，受到處分。
對領導幹部而言，“道”不僅是立身之本、為官之基，而且是治世之策。領導幹部“得道”，就有人格魅力和威望，如夏日之蔭、冬日之爐，不求親人而人自親之，就會得到組織的信賴和群眾的擁護；相反，如果“失道”，就會被群眾鄙視，得不到擁護和支持，甚至眾叛親離，人人得而唾之、棄之、誅之。那麼，如何才能“得道”而不“失道”呢？首先要“明道”。共產黨員是全心全意為人民服務的，領導幹部是人民的公僕，第一職責便是為黨工作，想問題、辦事情的出發點、落腳點都在於此。要汲取中華民族傳承之“道”，“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”；汲取理想信念和紀律規矩之“道”，切實把好世界觀、人生觀、價值觀這個總開關；汲取修身養性之“道”，養成和保持優良的思想作風、工作作風和生活作風。其次要“守道”。恪守本分，堅守道德規範，不忘初心，孜孜以求，雖九死而其猶未悔。以信念、人格、實幹立身，常存敬畏之心，敬畏自然、敬畏權力、敬畏法紀、敬畏歷史、敬畏人民，練就一副“金剛不壞之身”，才能得到百姓的真正擁護和愛戴，才能行穩而致遠。再次要“弘道”。正所謂“上有所好，下必甚焉”，領導幹部的角色地位特殊，一舉一動都有很強的示範效應，應當主動作出示範和表率，靠真理的力量、思想的力量、人格的力量感染人、帶動人，更要向社會各階層弘揚正道，弘揚中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀，找到全體社會成員在價值觀念上的最大公約數，為實現中華民族偉大復興而共同奮鬥。
當斷不斷，反受其亂
斷，就是決斷、果斷，就是面對情況問題能夠作出判斷和決定的過程。事實告訴我們，機會總是稍縱即逝，可供我們選擇的時間並不多，瞻前顧後、優柔寡斷，往往會錯失良機，甚至貽害無窮。也就是說，當斷不斷，反受其亂。楚漢相爭期間，項羽當斷不斷，多次錯失取勝的機會，最後無顏再見江東父老，以致自刎烏江。解放戰爭期間，毛澤東同志果斷作出“將革命進行到底”的決定，號召“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王”，最終建立了新中國。世上沒有後悔藥，對領導幹部來說，決斷力是一項很重要的能力，優柔寡斷、患得患失、當斷不斷，不僅自己難以成長，更會影響到本地本單位的發展。
遇事沉著冷靜，果斷作出決策，是領導幹部的必備素質，也是推進各項工作的必然要求。當主客觀條件成熟時，要敢斷他人所不敢斷，迅速作出決策並立即付諸實施，千萬不能患上“選擇困難症”。果斷決策要知形識勢。“形”是已經出現了的事實，“勢”是未出現但將要出現的“形”。領導工作很重要的一點就是要認清形勢，把握大局大勢，大局清，方向明；方向明，決斷就快。既要對過去有全面歷史辯證的瞭解，又要對當下有清醒深刻的認識，還要對未來有客觀科學的預見，只有這樣，作出的決斷才不至於“南轅北轍”。果斷決策要“兼聽則明”。果斷不是武斷更不是專斷，不能以威勢妄斷是非、以權勢獨斷獨行、憑主觀作判斷、盲目自信、剛愎自用、搞“一言堂”。科學有效的決斷需要建立在調查研究、聽取多方意見、彙集眾人智慧上，然後才是敢於拍板、果斷拍板。果斷決策要敢於擔責。職務就是責任，作出了決策就要敢於負責。面對決策失誤，領導必須敢於承擔責任，知過能改，及時修正偏差，汲取教訓，不斷提升自己的能力和修養，做到當機立斷、敢於決斷、善於決斷。
世上唯一不變的是“變化”
梁啟超先生曾說過：“變者，天下之公理也”。唯物辯證法認為，一切事物都處在永不停息的運動、變化和發展之中，整個世界就是一個無限變化和永恆發展的物質世界。時代在變、形勢在變、萬事萬物都在變，各種新名詞、新事物、新情況、新問題層出不窮，令人目不暇接，可以說“變”貫穿一切，世上唯一不變的就是“變化”。毫無疑問，領導工作也是一樣，無時無刻不在面臨著新任務、新問題、新矛盾的出現，舊的問題解決了，新的問題又出現，如此往復，在不斷地發現問題、解決問題中推進和提升工作。倘若因循守舊，墨守成規，面對變化無動於衷，就會錯失解決問題和發展的機遇。
面對紛繁複雜的種種變化，領導幹部惟有與時俱進、創新發展，才能跟得上時代，才不會被日新月異的社會所拋棄和淘汰。要敏於知變。發展是一個未來的“勢”逐步變成當前的“形”的過程，要不斷提高預測變化的能力，見微知著、未雨綢繆，當情勢有變時，才能迅速反應，適應即將到來的大變化。要善於應變。日常工作中，要深入調研，摸清情況，做到心中有數，面對一些突發事件時，要保持頭腦清醒、立場堅定，審時度勢、處變不驚，妥善面對變化、處理矛盾。如果領導幹部遇事慌張、六神無主、亂了分寸，幹部群眾必然陣腳大亂、鬥志全無。要主動求變。既然變化不可避免，一味等待不如主動出擊。要避免“小富即安、小進則滿”的思想，勇於衝破陳腐觀念的羈絆，敢於破除過時體制的束縛，闖出新路子、幹出新事業。
(責編：硃紅霞、徐前)