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經過兩年的籌備，美國最大的連鎖會員制超市Costco（中文店名：開市客），在中國大陸的第一家門店終於在上海閔行開業了。雖然地址遠離上海市區，並且開業當天還是工作日，但賣場內依舊人山人海，甚至出現“掃貨大潮”。
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經過兩年的籌備，美國最大的連鎖會員制超市Costco（中文店名：開市客），在中國大陸的第一家門店終於在上海閔行開業了。雖然地址遠離上海市區，並且開業當天還是工作日，但賣場內依舊人山人海，甚至出現“掃貨大潮”。
△ 賣場內人頭攢動
停車場等待需要3小時、結賬需要排隊兩小時……中午剛過，Costco就發佈公告“為提供更好的購物體驗，今日下午賣場暫停營業”，並表示將對“入場人數進行管控、賣場內限2000人”。
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經過兩年的籌備，美國最大的連鎖會員制超市Costco（中文店名：開市客），在中國大陸的第一家門店終於在上海閔行開業了。雖然地址遠離上海市區，並且開業當天還是工作日，但賣場內依舊人山人海，甚至出現“掃貨大潮”。
△ 賣場內人頭攢動
停車場等待需要3小時、結賬需要排隊兩小時……中午剛過，Costco就發佈公告“為提供更好的購物體驗，今日下午賣場暫停營業”，並表示將對“入場人數進行管控、賣場內限2000人”。
就連警察蜀黍也發微博提示大家道路臨時封閉，鼓勵理性消費、錯峰出行——
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經過兩年的籌備，美國最大的連鎖會員制超市Costco（中文店名：開市客），在中國大陸的第一家門店終於在上海閔行開業了。雖然地址遠離上海市區，並且開業當天還是工作日，但賣場內依舊人山人海，甚至出現“掃貨大潮”。
△ 賣場內人頭攢動
停車場等待需要3小時、結賬需要排隊兩小時……中午剛過，Costco就發佈公告“為提供更好的購物體驗，今日下午賣場暫停營業”，並表示將對“入場人數進行管控、賣場內限2000人”。
就連警察蜀黍也發微博提示大家道路臨時封閉，鼓勵理性消費、錯峰出行——
雖然開業首日的體驗很“崩潰”，不過，據小編的上海小夥伴發來的前方報道，一夜過後，28日賣場內的大家依舊“鬥志”不減——
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經過兩年的籌備，美國最大的連鎖會員制超市Costco（中文店名：開市客），在中國大陸的第一家門店終於在上海閔行開業了。雖然地址遠離上海市區，並且開業當天還是工作日，但賣場內依舊人山人海，甚至出現“掃貨大潮”。
△ 賣場內人頭攢動
停車場等待需要3小時、結賬需要排隊兩小時……中午剛過，Costco就發佈公告“為提供更好的購物體驗，今日下午賣場暫停營業”，並表示將對“入場人數進行管控、賣場內限2000人”。
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雖然開業首日的體驗很“崩潰”，不過，據小編的上海小夥伴發來的前方報道，一夜過後，28日賣場內的大家依舊“鬥志”不減——
Costco是何方神聖？為啥這麼火？
剛剛開業就遭遇如此狀況，是“可喜可賀”還是“水土不服”？作為美國最大的連鎖會員制超市，成立於1976年的Costco在全球11個地區設有超過770家分店，會員量超9600萬，也是全美第二大、全球第七大零售商。美國90%以上的家庭都是其會員，每年會員費收入達幾百個億。
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△ 賣場內人頭攢動
停車場等待需要3小時、結賬需要排隊兩小時……中午剛過，Costco就發佈公告“為提供更好的購物體驗，今日下午賣場暫停營業”，並表示將對“入場人數進行管控、賣場內限2000人”。
就連警察蜀黍也發微博提示大家道路臨時封閉，鼓勵理性消費、錯峰出行——
雖然開業首日的體驗很“崩潰”，不過，據小編的上海小夥伴發來的前方報道，一夜過後，28日賣場內的大家依舊“鬥志”不減——
Costco是何方神聖？為啥這麼火？
剛剛開業就遭遇如此狀況，是“可喜可賀”還是“水土不服”？作為美國最大的連鎖會員制超市，成立於1976年的Costco在全球11個地區設有超過770家分店，會員量超9600萬，也是全美第二大、全球第七大零售商。美國90%以上的家庭都是其會員，每年會員費收入達幾百個億。
在美國，Costco被認為是“窮人的超市”，其最大的特色就是大包裝、大分量，以及足夠優惠的價格。根據Costco的公開數據，上海首店的非食品類百貨商品價格低於市場價的30%到60%，食品類則低10%到20%，商品毛利率大都在10%-11%、大部分商品可無理由退貨……但“低價”而不“廉價”，廣受普通及白領家庭的歡迎。
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△ 賣場內人頭攢動
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Costco是何方神聖？為啥這麼火？
剛剛開業就遭遇如此狀況，是“可喜可賀”還是“水土不服”？作為美國最大的連鎖會員制超市，成立於1976年的Costco在全球11個地區設有超過770家分店，會員量超9600萬，也是全美第二大、全球第七大零售商。美國90%以上的家庭都是其會員，每年會員費收入達幾百個億。
在美國，Costco被認為是“窮人的超市”，其最大的特色就是大包裝、大分量，以及足夠優惠的價格。根據Costco的公開數據，上海首店的非食品類百貨商品價格低於市場價的30%到60%，食品類則低10%到20%，商品毛利率大都在10%-11%、大部分商品可無理由退貨……但“低價”而不“廉價”，廣受普通及白領家庭的歡迎。
2014年10月，Costco正式入駐天貓國際；5年後，大陸首家實體店落戶上海閔行。對於為何選擇上海？Costco亞洲區總裁曾解釋：閔行區所在商圈附近具有較高消費能力的中等收入群體數量較多，而天貓國際的數據也顯示，Costco在大陸的購買者主要來自華東地區，而其中上海地區最多。
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△ 賣場內人頭攢動
停車場等待需要3小時、結賬需要排隊兩小時……中午剛過，Costco就發佈公告“為提供更好的購物體驗，今日下午賣場暫停營業”，並表示將對“入場人數進行管控、賣場內限2000人”。
就連警察蜀黍也發微博提示大家道路臨時封閉，鼓勵理性消費、錯峰出行——
雖然開業首日的體驗很“崩潰”，不過，據小編的上海小夥伴發來的前方報道，一夜過後，28日賣場內的大家依舊“鬥志”不減——
Costco是何方神聖？為啥這麼火？
剛剛開業就遭遇如此狀況，是“可喜可賀”還是“水土不服”？作為美國最大的連鎖會員制超市，成立於1976年的Costco在全球11個地區設有超過770家分店，會員量超9600萬，也是全美第二大、全球第七大零售商。美國90%以上的家庭都是其會員，每年會員費收入達幾百個億。
在美國，Costco被認為是“窮人的超市”，其最大的特色就是大包裝、大分量，以及足夠優惠的價格。根據Costco的公開數據，上海首店的非食品類百貨商品價格低於市場價的30%到60%，食品類則低10%到20%，商品毛利率大都在10%-11%、大部分商品可無理由退貨……但“低價”而不“廉價”，廣受普通及白領家庭的歡迎。
2014年10月，Costco正式入駐天貓國際；5年後，大陸首家實體店落戶上海閔行。對於為何選擇上海？Costco亞洲區總裁曾解釋：閔行區所在商圈附近具有較高消費能力的中等收入群體數量較多，而天貓國際的數據也顯示，Costco在大陸的購買者主要來自華東地區，而其中上海地區最多。
值的一提的是，會員制的Costco，雖然會員費收入只佔總收入2.2%，但卻創造了公司70%的營業利潤。從7月1日起，Costco上海門店開放會員申請，正式營業前會員數已超12萬。也就是說，以年費299元人民幣/人計算，這家店什麼都還沒有賣，就已經賺了3588萬元！此外，8月26日前開卡還可省100元會員費、開幕期間（8月27日-9月29日）賣場還有額外優惠……這些都給已經火爆的開業場面又添一把火，當然，開業的火爆場面是否能“堅持到底”，還有待未來的持續表現給出答案。不過，對於Costco來說，在中國市場的消費者爭奪戰才剛剛開始，這已經是一個不錯的成績。
火爆的背後，打了誰的臉？
其實，就在大家熱火朝天在Costco“搶貨”的僅僅前五天，上週五（8月23日），美國總統特朗普發推特稱，“特此命令，我們偉大的美國公司立即開始尋找在華經營的替代方案，包括將業務轉移回美國，在美國境內生產商品。這會是美國的偉大機遇……”
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△ 賣場內人頭攢動
停車場等待需要3小時、結賬需要排隊兩小時……中午剛過，Costco就發佈公告“為提供更好的購物體驗，今日下午賣場暫停營業”，並表示將對“入場人數進行管控、賣場內限2000人”。
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Costco是何方神聖？為啥這麼火？
剛剛開業就遭遇如此狀況，是“可喜可賀”還是“水土不服”？作為美國最大的連鎖會員制超市，成立於1976年的Costco在全球11個地區設有超過770家分店，會員量超9600萬，也是全美第二大、全球第七大零售商。美國90%以上的家庭都是其會員，每年會員費收入達幾百個億。
在美國，Costco被認為是“窮人的超市”，其最大的特色就是大包裝、大分量，以及足夠優惠的價格。根據Costco的公開數據，上海首店的非食品類百貨商品價格低於市場價的30%到60%，食品類則低10%到20%，商品毛利率大都在10%-11%、大部分商品可無理由退貨……但“低價”而不“廉價”，廣受普通及白領家庭的歡迎。
2014年10月，Costco正式入駐天貓國際；5年後，大陸首家實體店落戶上海閔行。對於為何選擇上海？Costco亞洲區總裁曾解釋：閔行區所在商圈附近具有較高消費能力的中等收入群體數量較多，而天貓國際的數據也顯示，Costco在大陸的購買者主要來自華東地區，而其中上海地區最多。
值的一提的是，會員制的Costco，雖然會員費收入只佔總收入2.2%，但卻創造了公司70%的營業利潤。從7月1日起，Costco上海門店開放會員申請，正式營業前會員數已超12萬。也就是說，以年費299元人民幣/人計算，這家店什麼都還沒有賣，就已經賺了3588萬元！此外，8月26日前開卡還可省100元會員費、開幕期間（8月27日-9月29日）賣場還有額外優惠……這些都給已經火爆的開業場面又添一把火，當然，開業的火爆場面是否能“堅持到底”，還有待未來的持續表現給出答案。不過，對於Costco來說，在中國市場的消費者爭奪戰才剛剛開始，這已經是一個不錯的成績。
火爆的背後，打了誰的臉？
其實，就在大家熱火朝天在Costco“搶貨”的僅僅前五天，上週五（8月23日），美國總統特朗普發推特稱，“特此命令，我們偉大的美國公司立即開始尋找在華經營的替代方案，包括將業務轉移回美國，在美國境內生產商品。這會是美國的偉大機遇……”
隨著中美貿易戰的不斷升級，特朗普甚至開始以“行政命令”式的喊話，給在華美國企業下令“離開中國”。但從美國股市和企業界的反應來看，他們恐怕難以從命。這不，前腳“話音未落”，後腳，Costco這位美國零售巨頭不但沒有離開、反而開門大迎客，結結實實來了個“幽默的迴應”。
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經過兩年的籌備，美國最大的連鎖會員制超市Costco（中文店名：開市客），在中國大陸的第一家門店終於在上海閔行開業了。雖然地址遠離上海市區，並且開業當天還是工作日，但賣場內依舊人山人海，甚至出現“掃貨大潮”。
△ 賣場內人頭攢動
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剛剛開業就遭遇如此狀況，是“可喜可賀”還是“水土不服”？作為美國最大的連鎖會員制超市，成立於1976年的Costco在全球11個地區設有超過770家分店，會員量超9600萬，也是全美第二大、全球第七大零售商。美國90%以上的家庭都是其會員，每年會員費收入達幾百個億。
在美國，Costco被認為是“窮人的超市”，其最大的特色就是大包裝、大分量，以及足夠優惠的價格。根據Costco的公開數據，上海首店的非食品類百貨商品價格低於市場價的30%到60%，食品類則低10%到20%，商品毛利率大都在10%-11%、大部分商品可無理由退貨……但“低價”而不“廉價”，廣受普通及白領家庭的歡迎。
2014年10月，Costco正式入駐天貓國際；5年後，大陸首家實體店落戶上海閔行。對於為何選擇上海？Costco亞洲區總裁曾解釋：閔行區所在商圈附近具有較高消費能力的中等收入群體數量較多，而天貓國際的數據也顯示，Costco在大陸的購買者主要來自華東地區，而其中上海地區最多。
值的一提的是，會員制的Costco，雖然會員費收入只佔總收入2.2%，但卻創造了公司70%的營業利潤。從7月1日起，Costco上海門店開放會員申請，正式營業前會員數已超12萬。也就是說，以年費299元人民幣/人計算，這家店什麼都還沒有賣，就已經賺了3588萬元！此外，8月26日前開卡還可省100元會員費、開幕期間（8月27日-9月29日）賣場還有額外優惠……這些都給已經火爆的開業場面又添一把火，當然，開業的火爆場面是否能“堅持到底”，還有待未來的持續表現給出答案。不過，對於Costco來說，在中國市場的消費者爭奪戰才剛剛開始，這已經是一個不錯的成績。
火爆的背後，打了誰的臉？
其實，就在大家熱火朝天在Costco“搶貨”的僅僅前五天，上週五（8月23日），美國總統特朗普發推特稱，“特此命令，我們偉大的美國公司立即開始尋找在華經營的替代方案，包括將業務轉移回美國，在美國境內生產商品。這會是美國的偉大機遇……”
隨著中美貿易戰的不斷升級，特朗普甚至開始以“行政命令”式的喊話，給在華美國企業下令“離開中國”。但從美國股市和企業界的反應來看，他們恐怕難以從命。這不，前腳“話音未落”，後腳，Costco這位美國零售巨頭不但沒有離開、反而開門大迎客，結結實實來了個“幽默的迴應”。
不單單Costco，今年5月31日，全球知名生物製藥企業美國輝瑞公司就宣佈，旗下全新業務部門輝瑞普強的全球總部落戶上海。這也是輝瑞首次在美國本土之外設立全球總部，便選擇了中國。美國500強企業之一、醫療機械企業賽默飛7月21日與江蘇省蘇州高新區正式簽署在華增資項目協議，通過建立新的生產基地，釋放其長線投資中國的積極信號——“中國是我們全球最重要的市場之一”。
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剛剛開業就遭遇如此狀況，是“可喜可賀”還是“水土不服”？作為美國最大的連鎖會員制超市，成立於1976年的Costco在全球11個地區設有超過770家分店，會員量超9600萬，也是全美第二大、全球第七大零售商。美國90%以上的家庭都是其會員，每年會員費收入達幾百個億。
在美國，Costco被認為是“窮人的超市”，其最大的特色就是大包裝、大分量，以及足夠優惠的價格。根據Costco的公開數據，上海首店的非食品類百貨商品價格低於市場價的30%到60%，食品類則低10%到20%，商品毛利率大都在10%-11%、大部分商品可無理由退貨……但“低價”而不“廉價”，廣受普通及白領家庭的歡迎。
2014年10月，Costco正式入駐天貓國際；5年後，大陸首家實體店落戶上海閔行。對於為何選擇上海？Costco亞洲區總裁曾解釋：閔行區所在商圈附近具有較高消費能力的中等收入群體數量較多，而天貓國際的數據也顯示，Costco在大陸的購買者主要來自華東地區，而其中上海地區最多。
值的一提的是，會員制的Costco，雖然會員費收入只佔總收入2.2%，但卻創造了公司70%的營業利潤。從7月1日起，Costco上海門店開放會員申請，正式營業前會員數已超12萬。也就是說，以年費299元人民幣/人計算，這家店什麼都還沒有賣，就已經賺了3588萬元！此外，8月26日前開卡還可省100元會員費、開幕期間（8月27日-9月29日）賣場還有額外優惠……這些都給已經火爆的開業場面又添一把火，當然，開業的火爆場面是否能“堅持到底”，還有待未來的持續表現給出答案。不過，對於Costco來說，在中國市場的消費者爭奪戰才剛剛開始，這已經是一個不錯的成績。
火爆的背後，打了誰的臉？
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隨著中美貿易戰的不斷升級，特朗普甚至開始以“行政命令”式的喊話，給在華美國企業下令“離開中國”。但從美國股市和企業界的反應來看，他們恐怕難以從命。這不，前腳“話音未落”，後腳，Costco這位美國零售巨頭不但沒有離開、反而開門大迎客，結結實實來了個“幽默的迴應”。
不單單Costco，今年5月31日，全球知名生物製藥企業美國輝瑞公司就宣佈，旗下全新業務部門輝瑞普強的全球總部落戶上海。這也是輝瑞首次在美國本土之外設立全球總部，便選擇了中國。美國500強企業之一、醫療機械企業賽默飛7月21日與江蘇省蘇州高新區正式簽署在華增資項目協議，通過建立新的生產基地，釋放其長線投資中國的積極信號——“中國是我們全球最重要的市場之一”。
△ 輝瑞公司宣佈在上海成立中國研發中心
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經過兩年的籌備，美國最大的連鎖會員制超市Costco（中文店名：開市客），在中國大陸的第一家門店終於在上海閔行開業了。雖然地址遠離上海市區，並且開業當天還是工作日，但賣場內依舊人山人海，甚至出現“掃貨大潮”。
△ 賣場內人頭攢動
停車場等待需要3小時、結賬需要排隊兩小時……中午剛過，Costco就發佈公告“為提供更好的購物體驗，今日下午賣場暫停營業”，並表示將對“入場人數進行管控、賣場內限2000人”。
就連警察蜀黍也發微博提示大家道路臨時封閉，鼓勵理性消費、錯峰出行——
雖然開業首日的體驗很“崩潰”，不過，據小編的上海小夥伴發來的前方報道，一夜過後，28日賣場內的大家依舊“鬥志”不減——
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剛剛開業就遭遇如此狀況，是“可喜可賀”還是“水土不服”？作為美國最大的連鎖會員制超市，成立於1976年的Costco在全球11個地區設有超過770家分店，會員量超9600萬，也是全美第二大、全球第七大零售商。美國90%以上的家庭都是其會員，每年會員費收入達幾百個億。
在美國，Costco被認為是“窮人的超市”，其最大的特色就是大包裝、大分量，以及足夠優惠的價格。根據Costco的公開數據，上海首店的非食品類百貨商品價格低於市場價的30%到60%，食品類則低10%到20%，商品毛利率大都在10%-11%、大部分商品可無理由退貨……但“低價”而不“廉價”，廣受普通及白領家庭的歡迎。
2014年10月，Costco正式入駐天貓國際；5年後，大陸首家實體店落戶上海閔行。對於為何選擇上海？Costco亞洲區總裁曾解釋：閔行區所在商圈附近具有較高消費能力的中等收入群體數量較多，而天貓國際的數據也顯示，Costco在大陸的購買者主要來自華東地區，而其中上海地區最多。
值的一提的是，會員制的Costco，雖然會員費收入只佔總收入2.2%，但卻創造了公司70%的營業利潤。從7月1日起，Costco上海門店開放會員申請，正式營業前會員數已超12萬。也就是說，以年費299元人民幣/人計算，這家店什麼都還沒有賣，就已經賺了3588萬元！此外，8月26日前開卡還可省100元會員費、開幕期間（8月27日-9月29日）賣場還有額外優惠……這些都給已經火爆的開業場面又添一把火，當然，開業的火爆場面是否能“堅持到底”，還有待未來的持續表現給出答案。不過，對於Costco來說，在中國市場的消費者爭奪戰才剛剛開始，這已經是一個不錯的成績。
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隨著中美貿易戰的不斷升級，特朗普甚至開始以“行政命令”式的喊話，給在華美國企業下令“離開中國”。但從美國股市和企業界的反應來看，他們恐怕難以從命。這不，前腳“話音未落”，後腳，Costco這位美國零售巨頭不但沒有離開、反而開門大迎客，結結實實來了個“幽默的迴應”。
不單單Costco，今年5月31日，全球知名生物製藥企業美國輝瑞公司就宣佈，旗下全新業務部門輝瑞普強的全球總部落戶上海。這也是輝瑞首次在美國本土之外設立全球總部，便選擇了中國。美國500強企業之一、醫療機械企業賽默飛7月21日與江蘇省蘇州高新區正式簽署在華增資項目協議，通過建立新的生產基地，釋放其長線投資中國的積極信號——“中國是我們全球最重要的市場之一”。
△ 輝瑞公司宣佈在上海成立中國研發中心
△ 美國醫療機械企業賽默飛宣佈增資中國
不難看到，各大外國企業“用腳投票”的行為實為明顯，今年上半年，全國新設立外商投資20131家，實際使用外資4783.3億元人民幣，同比增長7.2%。
這既源自於各個企業對中國市場活力和潛力的認可，也得益於國家政策的扶持以及市場的開放。
就在本週二，國務院公佈了《關於加快發展流通促進商業消費的意見》，除了第九條直接針對外商的利好消息：“允許在海關特殊監管區域內設立保稅展示交易平臺。統籌考慮自貿試驗區、綜合保稅區發展特點和趨勢，擴大跨境電商零售進口試點城市範圍，順應商品消費升級趨勢，抓緊調整擴大跨境電商零售進口商品清單”，剩下的內容也旨在穩定消費預期、提振消費信心，展現出中國政府進一步擴大國內消費市場的決心，也帶給在華外企更多的市場機遇。
實際上，中美貿易已經深度參與全球市場，在產業鏈上均有舉足輕重的作用。不管是更宏觀的國際貿易市場，還是Costco大受歡迎的鮮活事例，都一次又一次地說明——中美，鬥則兩傷，合則兩利。
正如外交部發言人耿爽26日所言，“所謂美國企業撤出中國，更像一句政治口號，而不是務實舉措。即使發生，自然也會有別人來填缺補位，到頭來受損的還是美國。”
來源：央視新聞
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