作者：一條輝
來源：GPLP(ID:gplpcn)
美國納斯達克上市的企業能夠敲響幾次開市鍾？對於這個問題絕大部分國人應該毫不猶豫的回答一次。
有沒有例外呢？
答案當然是肯定的，攜程就是四次敲響納斯達克的企業。
2018年12月10日，GPLP君見證者了中概股中唯一一家四次敲響納斯達克開市鐘的企業，攜程——攜程自從2003年12月10日上市以來，這是攜程第四次受邀敲響開市鍾。
在過去的多年當中，攜程旅行網股價10年間翻了20倍的驕人業績，獲得了納斯達克的認可。
莎士比亞在戲劇《暴風雨》中借安東尼奧說過“凡是過往,皆為序章”，納斯達克上市15週年，只是攜程的新起點，對攜程來說，未來世界和未來旅程才剛剛開啟。
技術賦能合作伙伴 釋放平臺生態價值
2018年不少中國知名互聯網企業都在慶祝創建20週年，作為最早一批誕生於互聯網浪潮的互聯網企業，成立19年的攜程，如何突出它的服務優勢，與此同時打造全球最佳的旅行平臺？這是外界最關心的話題。
2018年12月11日，攜程舉辦首屆Ctrip Day全球合作伙伴峰會，系統的回答了所有外界所的關切問題。
除此之外，GPLP君還注意到“賦能”是此次合作伙伴峰會的關鍵詞。據介紹，除了業務開放、規則透明化，攜程還將在運營、服務、銷售端實現開放與賦能，“讓最有效率的人來做”。
攜程集團聯合創始人兼董事長樑建章透露，整個旅遊行業實際上還有很多空閒的資源。酒店的出租率也就是50%多，航空公司的上座率也就是70%，有大量的閒置旅遊資源沒有被利用。攜程作為一個平臺，去發掘一些好的方式，能夠刺激出增量的旅遊需求來，從而提升整個旅遊行業，也為更多的合作伙伴創造價值。
樑建章表示，未來將注重為合作伙伴賦能，比如，在數據方面，向航空公司、酒店等合作伙伴共享全世界遊客的偏好數據，並提供管理建議；在營銷方面，攜程將提供流量支持；在金融領域，為門店、供應商提供金融服務，比如借貸支持。
攜程CEO孫潔也表示說，攜程3億用戶在每天產生50TB以上的海量數據，這些海量數據可通過大數據技術的應用為攜程在個性化營銷、提高轉化率和各種商業決策方面取得了顯著的效果。攜程願意更好地發揮平臺優勢，為全球生態圈的合作伙伴賦能，讓供應商的每一分預算都產生價值。
孫潔還指出，不管用戶旅遊習慣如何改變，前端業態如何創新，後端供應鏈如何整合，“以攜程為代表的OTA始終發揮著無可取代的價值。”
再創業：攜程如何打造“共贏共生”創業平臺
攜程透露，攜程未來將關注創新和行業賦能，並關注年輕人的成長，給他們更多機會和幫助。
攜程旅遊度假板塊同步宣佈深化平臺戰略，發佈15大旅遊產品線，並將上線新的“開放平臺3.0”系統，供應、運營、銷售端開放，以支持全球各類旅遊合作伙伴，特別是賦能旅遊業中的小微企業和個人創業者（小B）。
這也是攜程旅遊平臺在對包價旅行社、單項產品供應商開放之後，進入向個人創業者開放的3.0新階段。攜程表示，這一開放戰略將從供給側進行改革開放賦能，以效率為核心，建立一個“多層次連接的生態圈”，為旅遊從業者和攜程注入新的活力和發展空間。
在GPLP君看來，旅遊業中的小微企業和個人創業者，例如嚮導、目的地包車、定製師、門店、小供應商等，他們具有地緣優勢和靈活性，而攜程的優勢是全平臺提供60多種旅遊相關產品和服務，作為已經成長為一站式超級旅遊App，攜程遠毅與這些人合作，共同面對旅遊這個巨大的市場——如果大家合作在一起，可以更好的服務消費者，更能得到市場認可。
在這個市場內依舊存在各種問題，例如，供應端小B缺少客源，資金不足，系統化和專業化不夠；銷售端小B缺少品牌，需要產品庫和系統支持，然而，攜程就能為這些群體提供更大的平臺。
在GPLP君看來，無論是供應段小B還是銷售端小B與攜程的合作，都打開了一個巨大的流量之門，可以把有競爭力的產品通過攜程平臺對接給那些需要的客戶，這兩者之間是不重複的，通過攜程還是線下夠買並不重要，要判斷的是小B自己獲得一個客戶的成本和通過攜程完成交易所大家分到的錢哪一個效益更高，哪一個更穩定。
門店創業者也將迎來新機會，2018年攜程旗下門店銷售額預計達近100億元。2019年，攜程旅遊品牌門店將從目前1700多家增加到3000家，覆蓋到縣和縣級市。2019年攜程旗下三品牌門店預計將超過8000家，成為旅遊業規模最大的線下銷售渠道。
繼續賦能商家完善酒店生態圈
根據攜程最新財報，攜程的全球酒店覆蓋數達到140萬家，同比增長20%。賦能合作伙伴的戰略重點，也成為攜程酒店“走出去”戰略的新動作。
以酒店行業為例，攜程不僅為凱悅、雅高等國際知名酒店品牌開設旗艦店，顯著提高旗下預定量；還通過開設“攜程酒店大學”對商戶進行在線營銷培訓，從而提升商家在平臺的競爭力和收益水平，目前培訓人數已經超過7萬。
不僅如此，攜程還關注到了親子房這一細分市場和酒店內消費的需求，並推出了攜程親子房和店內商城服務，進一步提升用戶的滿意度。這不僅是攜程人對於細分市場的挖掘和嘗試，更是為用戶出行提供便利的一種創新，也是攜程“以客戶為中心”的一種體現。
中國已經是世界上最大的旅遊市場，在這個世界最大的旅遊市場當中，如何滿足消費者的需求成為攜程的關注焦點，對此，攜程酒店開始不斷完善“國際酒店生態圈”，為合作伙伴及用戶賦能，實現酒店產業鏈上、中、下游的多方“共贏”。
在世界最大的市場當中遨遊，讓我們期待攜程的下一個十年。
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