'中國麻辣燙大王:門店數量超過麥當勞,他甚至把分店開到了日本'

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中國麻辣燙大王:門店數量超過麥當勞,他甚至把分店開到了日本

俗話說,民以食為天。根據2019年最新的數據顯示,國內的餐飲市場規模已達4.2萬億,其中小吃品類崛起的速度非常快。特別是麻辣燙以其類火鍋的形式,深得各地吃貨的喜愛,逐漸坐穩第一小吃的交椅。

此前一則“張亮是楊國福外甥”的消息一出,立刻成為了全網熱搜。不過,很快就被證偽,兩人都來自東北,事實上並無任何關係。不過這也再次引發熱議,兩大麻辣燙品牌誰才是NO.1?雖然從時間上來看,楊國福在前。不過張亮麻辣燙,作為後來者卻是匹黑馬,不僅在國內瘋狂擴張,更把門店開到了海外。截止目前,它的分店已經超過了國內麥當勞的數量。

公開資料顯示:張亮麻辣燙,誕生於黑龍江哈爾濱。前幾年啟動企業化運作後,開始以每年新增1000家門店的速度擴張。去年營收近50億,在全國設立22家分公司,門店數突破4500家,每年有3億人次進店消費。而早在三年前,他們就開始了海外佈局,如今在日本有9家門店。

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中國麻辣燙大王:門店數量超過麥當勞,他甚至把分店開到了日本

俗話說,民以食為天。根據2019年最新的數據顯示,國內的餐飲市場規模已達4.2萬億,其中小吃品類崛起的速度非常快。特別是麻辣燙以其類火鍋的形式,深得各地吃貨的喜愛,逐漸坐穩第一小吃的交椅。

此前一則“張亮是楊國福外甥”的消息一出,立刻成為了全網熱搜。不過,很快就被證偽,兩人都來自東北,事實上並無任何關係。不過這也再次引發熱議,兩大麻辣燙品牌誰才是NO.1?雖然從時間上來看,楊國福在前。不過張亮麻辣燙,作為後來者卻是匹黑馬,不僅在國內瘋狂擴張,更把門店開到了海外。截止目前,它的分店已經超過了國內麥當勞的數量。

公開資料顯示:張亮麻辣燙,誕生於黑龍江哈爾濱。前幾年啟動企業化運作後,開始以每年新增1000家門店的速度擴張。去年營收近50億,在全國設立22家分公司,門店數突破4500家,每年有3億人次進店消費。而早在三年前,他們就開始了海外佈局,如今在日本有9家門店。

中國麻辣燙大王:門店數量超過麥當勞,他甚至把分店開到了日本

張亮麻辣燙的創始人正是張亮本人,但不是模特張亮。這個張亮出生於哈爾濱一個並不富裕的農村家庭。在創業之前,做過乘務員後來又轉行做業務員,因為工作性質時常要到全國各地出差。他從小有個習慣,就是每到一處新地方,都要品嚐下當地的特色小吃。有一次在四川,偶然在路邊吃了一碗麻辣燙,從此便結下了緣分。

當年,23歲的張亮,萌生了將這種四川的特色美食帶回東北的想法。於是他辭掉工作,開了第一家麻辣燙店。本以為能大賺一筆,結果現實卻潑來一盆冷水,生意十分慘淡。這讓他很是困惑,幾經思考後才意識到,南北方的飲食習慣和口味有明顯區別。如果完全複製川味,肯定就是這樣水土不服。

找到問題的根結,張亮決定調整產品。以往都是以紅油湯底為主,口味就只有麻辣。他決定對湯料進行創新,改用牛骨,並選用多種菌類熬製煨湯。這樣一來,熬出的骨湯更有營養健康,顧客既能吃菜也能品湯,從而與街邊的攤檔有了本質區別。除此之外,他還在調料中,加入東北人吃火鍋時愛加的麻醬。也正是這一小小的舉措,調和南北口味差異,讓品牌迅速在東北市場打響。

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中國麻辣燙大王:門店數量超過麥當勞,他甚至把分店開到了日本

俗話說,民以食為天。根據2019年最新的數據顯示,國內的餐飲市場規模已達4.2萬億,其中小吃品類崛起的速度非常快。特別是麻辣燙以其類火鍋的形式,深得各地吃貨的喜愛,逐漸坐穩第一小吃的交椅。

此前一則“張亮是楊國福外甥”的消息一出,立刻成為了全網熱搜。不過,很快就被證偽,兩人都來自東北,事實上並無任何關係。不過這也再次引發熱議,兩大麻辣燙品牌誰才是NO.1?雖然從時間上來看,楊國福在前。不過張亮麻辣燙,作為後來者卻是匹黑馬,不僅在國內瘋狂擴張,更把門店開到了海外。截止目前,它的分店已經超過了國內麥當勞的數量。

公開資料顯示:張亮麻辣燙,誕生於黑龍江哈爾濱。前幾年啟動企業化運作後,開始以每年新增1000家門店的速度擴張。去年營收近50億,在全國設立22家分公司,門店數突破4500家,每年有3億人次進店消費。而早在三年前,他們就開始了海外佈局,如今在日本有9家門店。

中國麻辣燙大王:門店數量超過麥當勞,他甚至把分店開到了日本

張亮麻辣燙的創始人正是張亮本人,但不是模特張亮。這個張亮出生於哈爾濱一個並不富裕的農村家庭。在創業之前,做過乘務員後來又轉行做業務員,因為工作性質時常要到全國各地出差。他從小有個習慣,就是每到一處新地方,都要品嚐下當地的特色小吃。有一次在四川,偶然在路邊吃了一碗麻辣燙,從此便結下了緣分。

當年,23歲的張亮,萌生了將這種四川的特色美食帶回東北的想法。於是他辭掉工作,開了第一家麻辣燙店。本以為能大賺一筆,結果現實卻潑來一盆冷水,生意十分慘淡。這讓他很是困惑,幾經思考後才意識到,南北方的飲食習慣和口味有明顯區別。如果完全複製川味,肯定就是這樣水土不服。

找到問題的根結,張亮決定調整產品。以往都是以紅油湯底為主,口味就只有麻辣。他決定對湯料進行創新,改用牛骨,並選用多種菌類熬製煨湯。這樣一來,熬出的骨湯更有營養健康,顧客既能吃菜也能品湯,從而與街邊的攤檔有了本質區別。除此之外,他還在調料中,加入東北人吃火鍋時愛加的麻醬。也正是這一小小的舉措,調和南北口味差異,讓品牌迅速在東北市場打響。

中國麻辣燙大王:門店數量超過麥當勞,他甚至把分店開到了日本

傳統的麻辣燙多以街邊小店為主,容易給人一種髒亂差的印象。張亮在最初的時候,就意識到了這一問題。在此後的經營過程中,不斷摸索著自己品牌的風格和特色。因為針對的是年輕消費人群,所以在主色調上選用了橙色,既能吸人眼球,又能引起食慾。並提出“我們不一樣”的口號,把品牌理念彰顯出來。近幾年,他們還將店鋪升級為100平米以上的門店,顧客可以在這裡上網聊天、看書學習。據官方消息,2019年張亮麻辣燙將全面開放海外市場。

有行業人士指出:無論是楊國福還是張亮麻辣燙,隨著店鋪越來越多其實免不了有管理等問題,只有摘掉“不衛生”的標籤,才能讓品牌走得更遠。

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