就在今天上午，2019百度AI開發者大會如期舉行。百度集團董事長、CEO李彥宏做開場演講。當介紹到某項解決方案進展時，發生了意想不到的一幕。
一個網名叫“直男上樹”的年輕男子上臺，極其淡定地從李彥宏的頭頂澆了整瓶礦泉水。李彥宏有些茫然，問道：What's your problem？儘管他的整體表現淡定，但是他的微表情暴露出他的內心情緒起伏和痛苦是極其巨大的。
(這是要給怡寶代言嘛)
會場有人喊李彥宏加油，李彥宏說了一句：在AI的道路上，還是會有很多意想不到的事情發生。也正是因為這句話，讓我為深深沉浸在自己的AI世界裡的李彥宏感到深深的悲哀。
What's your problem？
李彥宏，難道你真的不知道自己的問題所在嗎？
難道真的沒有人告訴李彥宏“你有什麼問題”嗎？
相信很多人還記得，5月份，就有關李彥宏獲得工程院院士提名一事，網絡上掀起一場抵制運動，直接導致他的最終落選。
5月7日，我寫過一篇短文《李彥宏VS馬化騰：一邊是院士，一邊是向善》，專門談了自己的觀點，現大篇幅摘錄如下：
“公眾質疑李彥宏的點在哪呢？
顯然不是在其科研能力上，而是“學風正派，品行端正”的問題。
按常情，在信息爆炸的時代，人們會特別健忘。但是，這一次大家拿來說事的依然是2016年發生的魏則西事件，百度的廣告競價排名，以及百度搜索引擎的公正性。壟斷是惡之花的溫床。在搜索領域的壟斷地位，對百度的自我約束力提出了更高的要求。
去年三月，我就曾著文評價過李彥宏公開發表的“中國人對隱私問題的態度更加開放，相對來說也沒那麼敏感，更願意用隱私交換便捷性”的言論。不知是真的無知，還是故意而為之，對於公眾的關切，李彥宏的所作所為總讓人有種自說自話的感覺。
李彥宏曾自稱要大力整改，並傳已砍掉20億廣告業務，這些改變都只是操作層面的，百度在精神層面始終沒有改變。
2017年5月4日，李彥宏做了一場題為《致我們的17歲》的內部演講，宣佈將原有的“讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求”的使命”改為“用科技讓複雜的世界更簡單”；2019年1月17日，百度提出新的願景“成為最懂用戶，並能幫助人們成長的全球頂級高科技公司”。從中，我們不難發現，李彥宏及其百度宣揚的還是“技術至上論”，唱的還是“簡單可依賴”的老調。
因此，我特別喜歡這句評論：人們反對李彥宏當選中國工程院院士，是因為懷有一絲希望，希望技術與惡能夠保持最後的距離。
在那篇文章的結尾，我是這樣說的：
對於企業而言，使命究竟意味著什麼？個人認為，有兩方面的重大意義：
對內，它是一種行動指南，既對人才形成強大的精神感召與激勵，更是一種旗幟鮮明的自我約束；
對外，它是一種責任承諾，將自身的行為表現置於公眾輿論監督之下，確保企業始終保持敬畏之心，行進在正確的軌道上。
如果失去上述兩大意義，使命將不成其為使命，變成了“失明”，令企業在黑暗中沒有希望地爬行。
是選擇單純的肌肉膨脹，還是選擇肌肉與靈魂的共同茁壯？
同樣是“少年”的成長，同樣是在向“成人”過度，同樣是在試錯中經歷成長的陣痛，騰訊與百度，馬化騰與李彥宏，高下立見。”
What's your problem？
說到底，李彥宏最大的問題還是在於，沒有從使命願景核心價值觀的高度，沒有從企業的靈魂深處，沒有從企業文化的根源上，迴應公眾的質疑，進而痛下決心、自我革命！
本著專業立場，這些年，我利用寫文章和演講的機會，無數次呼籲李彥宏應該改變“技術至上”的深層假設、重塑百度文化。這也正是，當看到面對羞辱李彥宏還把這一切歸結於“AI的道路”時，我會比其他人更感到深深的悲哀的原因。
拋開其他層面不說，我個人認為“直男上樹”的這瓶冷水潑的好。——李彥宏，你醒醒！