​艾誠對話李靜：如果你再做一次電商，還有戲嗎？| 艾問頂級人物

這位畢業於河北師範大學手風琴專業的畢業生，卻在主持人的道路上一路高歌，由張家口電視臺昂首挺進北京電視臺、中央電視臺，還被評為“中國最佳談話節目主持人”。

2008年，她創辦了當時中國排名第二的美妝電商平臺樂蜂網，這是中國第一個擁有專家明星進駐、千餘家全球品牌授權的專業美妝購物網站。

更讓人驚羨的，是她將樂蜂網以1.125億美元賣給唯品會，拂袖而去，轉身做了投資人。

人們驚訝她的材優幹濟，也驚歎於她的果敢決絕。她可以絲毫不顧昔日榮光，“無知無畏”丟掉金飯碗，從央視辭職，白手起家創辦東方風行；拿到沈南鵬的投資，再華麗地從樂蜂網退出。她至今還兼任著主持人、製片人和CEO三重身份。

她，是李靜。

每個人都是一個傳記

唐駿說：“我的成功可以複製”。

“那是因為世間萬事萬物的運轉，大到宇宙，小至一花一果，其實都遵循若干非常簡明的規則。只要掌握這些規則，就可以不斷加以複製，就像我們兒時玩過的萬花筒，創造出繽紛多彩的人生。”

成功不是偶然的，每一份成功都必有相似的規則，正所謂“千篇一律”，那麼反過來也成立，每一個案例都有有價值的規律供人吸取。

每個人都有自己的價值，真正難得的，是能發現這些光亮的眼睛。

艾誠：大家熟悉你還是主持人、傳媒人。你覺得什麼樣的訪談內容是好的？

李靜：這事有的時候挺有意思的，大家到底要什麼？大家要的可能不是你去教育他，真的給他什麼，而是跟他溝通。

艾誠：我每次對話投資人和創業者，我不停地捫心自問，聽的人到底要什麼？我們想無限地去接近他們，你有什麼樣的一些感觸？

李靜：最重要的是我要給大傢什麼，我覺得是一種見識。比如說當我遇到難題，遇到瓶頸，我想做一些新的事，我從哪思考。我總結出來一個方法論，所謂叫“土鱉方法論”，就到底怎麼打不死，然後怎麼去活下來，後來越做越覺得：“真相是什麼”？

有的人跟你講很多的雞湯，然後把你弄的，你仰望他，卻不知道怎麼邁開第一步。我希望所有人跟我是平視的，甚至可以俯視我，但是我們可以一起往前走。

艾誠：從主持人到東方風行的創辦，到做樂蜂網這樣的電商，再到跟資本的結合，現在還有投資人的身份，這一路走來，你的知識體系如何構建？

李靜：其實我的知識源於人。他們經常說你做了這麼多知識，你對這個領域研究從哪來？我說“偷”。我的一個朋友說：“你特別喜歡在你不懂的領域去不斷地問別人和吸取，但是你拿到了別人的東西，你會思考轉化成自己的。”所以我覺得，這本身就是對我來講就是種不斷的成長，比如說，我就會交這個圈子的朋友，請他們喝咖啡，關注他們的一切，然後不斷地從他們身上去學習。

艾誠：我們要取其精華去其糟粕，本身每一個人都是一個傳記。

李靜：對。跟各個行業的人去交流的時候，慢慢你就掌握了一種方法，然後去學習他們的東西。

作為主持界的“扛把子”，又身兼“商界木蘭”，她卻不驕不躁。在艾問對話李靜的過程中，她始終將“學習”掛在嘴邊，“學習”二字貫徹了她的人生指南。在取得大大小小成就後的今天，她的講話中也沒有絲毫“說教”的口吻，從不斷言自己的想法就肯定是對的，也不會輕視每一個人存在的閃光的價值。

“孕婦效應“害人害己

2006年，東方風行集團出品的中國第一檔全演播室製作的大型時尚美妝節目《美麗俏佳人》於安徽衛視開播，隨著該節目的火爆而賺取來超高流量，主持人李靜也成為了該節目最醒目的“標誌符號”，她被推向了風口浪尖。

趕在最紅火的時間點，2008年，作為當時那個風口美妝產品的“最佳代言人”，李靜創辦了以提供“億萬中國女性優質生活的首選入口”為目標的樂蜂網。

又在隨著《美麗俏佳人》與自己的名氣愈加低靡的2014年，毅然決然將自己辛苦打拼下來的樂蜂賣掉，在資本的舞臺上實現了一場華麗而完美的“退場”。

李靜是一個典型的“機會主義教徒”，這絕非貶義詞。

艾誠：看你的創業歷程上，在資本圈，最為津津樂道的是你把樂蜂網賣給了唯品會，這是一場非常成功的資本退出。那遇到新的行業，新的風口，知識付費的賽道，你會有什麼樣的建議。

李靜：我談不上建議，但是我剛才講到的，我總結出自己的一套方法論，我覺得你到底選擇自己做一個什麼樣的人，都有機會，也都有運氣。

你是否選擇去做一個機會主義者，這個機會主義不是貶義詞，比如說我尋找機會，我去做一個平臺，但你要想自己是不是那塊料，有沒有你懂的那部分。另外一個，就是你是不是還要做匠人，內容的匠人。我選擇的是後者，因為做內容這件事，首先它對我來講是愉悅的、擅長的。

知識付費如果是一個大的機會點，我又做我自己喜歡做的事，我根本不應該考慮會不會賺錢，因為它很有可能能夠讓我去得到一種新的發展。

艾誠：面對轉型，很多或者是曾經從媒體領域轉型的朋友都會面對一個問題，又要做匠人，又要做平臺，又要跟資本去對接，想著生意怎麼做。這麼多複雜矛盾的決策，你都經歷過，你怎麼處理？

李靜：大家聽到的比如說羅振宇，樊登，又是媒體人又做了平臺，凱叔又跟資本對接，又融資，但是你再使勁說一說，有沒有能超過10個名字？

我們經常會有一種叫孕婦效應，當你懷孕的時候，你看到所有人都在懷孕，當你看到這幾個人成功，你以為所謂媒體人轉型就應該是這樣的，所以我覺得害人害己，因為後面是千軍萬馬。就像橫店那麼多小演員，說誰誰能賺多少錢？

大家不一定都要去做羅振宇，做樊登，做凱叔，他們是在一個天時、地利、人和的基礎上才這樣。我覺得，一定要去想自己最擅長什麼，一點一點做起。

如果分享我的話，那我就一句話就說清楚了。如果我說我今年再做一個電商，我周圍的朋友都會笑死我。李靜還可以再做電商成功嗎？當時做樂蜂，把它做到中國美妝第二，就我們一幫人，從招兵買馬，是因為天時地利，再加上之前《美麗俏佳人》是最火的時候，而且用了之前的人脈。今年我再做，一點戲都沒有。

所以我覺得，大家是不是能夠很清醒地想想，有多少人在做，幹嘛都要成為他們，有沒有資本成為他們，幹嘛去坑自己，或者為難自己，我覺得沒必要。量力而行。

我每天和那英、蔣雯麗、宋丹丹PK學習

孔子說：“學而不厭”。實際上大多數人類的一生都是一個不斷學習新事物的過程，這才造就了我們日新月異的進步著的社會。反過來也是成立的：我們的社會在不停地更新換代，這樣的發展節奏鞭策著人們不斷學習，滿足於熟悉領域並止步不前的人則會被淘汰。

2016年5月15日，付費語音問答平臺——“分答”上線。隨後，羅輯思維創始人羅振宇全力打造“得到APP”，喜馬拉雅FM創辦知識付費節“123知識狂歡節”，知乎上線知乎live等等；2017年3月7日，豆瓣網推出了首款付費產品——“豆瓣時間”；隨後騰訊CEO馬化騰表示，微信公眾號正加快上線付費訂閱。

在注意力和優質內容越來越成為稀缺品的今天，線上的“知識付費”平臺站在風口，已經準備好拎著知識迎風而起。

而“知識付費”的風生水起恰恰說明了學習知識的重要性。

舉例來說，自1991年我國第一批9所高校設立MBA教育後，發展至今，中國MBA培養院校已經發展至230餘所。從這一很小的方面點可以折射反映出，越來越多的人選擇進一步學習，或者是不斷地去學習。

有人說：“你需要隱藏所有的辛苦，才能讓你今天的成就看起來毫不費力”。但是，世界上沒有人一生下來就是上天眷顧的幸運者，也不會存在不去學習就天賦異稟的人擁有做一切事業的知識與能力，每一個大大小小的成就背後，都是主人公不斷學習的種子。

艾誠：人貴有自知之明，當你對自我認知清楚，對這個趨勢很明白的時候，你才能找到一席之地。但是我發現，你最近的身份有一個巨大的轉型，比如說今天登臺，說你不是是傳媒人，是投資人了。為什麼會認定自己是投資人？

李靜：就像我從事每個行業一樣，一邊做負責人，一邊在學習，可能在知識體系上，我是第一階段，但是我喜歡。我是覺得，如果讓我存在，讓我快樂，不是吃好的喝好的，是有難題，甚至是翻過那座山可能掉進海里，我喜歡冒險，喜歡有命懸一線的感覺，有種賭徒精神。現在隨著年紀增長也不能賭了，但是學習總是要學的。

比如說我有三個閨蜜，那英、蔣雯麗、宋丹丹，她們之所以成為那麼優秀的人，真的是自我驅動。雯麗學油畫已經畫得非常好了，然後現在就國學。丹丹是學鋼琴，從一點都不會，現在彈得非常好，我們每天都在PK學習，然後老那（那英）是普拉提、英語，然後練對話。

我們再看知識付費領域，重要的是大家這種學習的慾望。學習是反人性的，但是我們要讓所有人覺得學習不是反人性的，以前我不學很多東西就是我討厭考試，我為什麼要去學習，我好不容易都畢業了。現在我覺得，真正知識付費是要把所有人的那種“我要變得更好”這個潛意識調動出來，而不是讓大家覺得在做一件反人性的事，那就太累了。

有的人不喜歡冒險，更願意停留在舒適圈感受啊安全感，這種做法在規避一切“無趣”與風險的同時，也親手斷送了自己的全部機遇，因為幸運更不可能眷顧淺嘗輒止或者是蹉跎歲月的人。

但學習的確是一件很枯燥的事情，很少有人能將學習視為興致盎然的樂趣，尤其是當涉足全新的陌生領域之時。

就像李靜所說，重要的是如何去“調動學習的慾望”。將“為了學習”作為一種“精神壓”而去學習固然沒有積極性，甚至還會出現強烈的反作用，那麼，如果是為了走向更美好的將來呢？

抓住機會，“我要變得更好”可以成為驅動力，去冒險去學習，然後擁抱“明天”的幸運。

最後，送上艾誠老師的一句話與大家共勉：越學習越幸運。

來源：中國日報網