耗時十四年，拉卡拉終於成功載入第三方支付的史冊。聯想控股董事長柳傳志在拉卡拉的敲鐘儀式上說到：“拉卡拉上市是有典型意義的。”
4月25日，拉卡拉成功登陸深交所創業板，成為“A股第三方支付第一股”。新股發行價為33.28元/股，開盤價為39.94元/股。截至收盤，拉卡拉報收47.92元/股，較發行價上漲43.99%，總市值達到191.68億元。
發跡於便民支付
拉卡拉成立於2005年，是中國最早的第三方支付公司之一，創始人孫陶然被譽為“創業教父”，聯合創辦過藍色光標、恆基偉業等公司。
拉卡拉布局線下支付
拉卡拉是從便民支付領域起家的，在社區便利店投放支付終端，為個人提供水電煤繳費、信用卡還款、轉賬、銀行卡餘額查詢等服務。相對於專門跑到銀行去辦理轉賬、還款等業務，拉卡拉為人們提供了一份“出門僅用帶信用卡”的便利。
公開資料顯示，2009年，拉卡拉稱為當時國內最大的線下便民金融服務提供商，完成了全國38個城市完全覆蓋、便民支付點達3萬餘個，月交易量600萬筆，99%的品牌便利店都與其達成戰略合作。
2011年，拉卡拉與支付寶、財付通等一起，從央行拿到《支付業務許可證》，並擁有包括互聯網支付、銀行卡收單等在內的全部業務種類，成為第一批獲得央行頒發的全品類支付牌照企業之一。
2014年，拉卡拉再度轉型，從面向C端支付轉為面向企業收單。公開數據顯示，2017年，拉卡拉在中國智能POS市場覆蓋率、終端投放量和終端掃碼受理筆數方面均位於行業第一。
一波三折上市路
作為成功的連續創業者，孫陶然早在2010年，就把藍色光標帶上了創業板。相較於前者的順風順水，拉卡拉的上市之路走得艱難許多。
孫陶然
2013年，拉卡拉計劃在海外上市。不過，孫陶然曾對媒體表示，當時拉卡拉想去海外上市，但因為拉卡拉業務在中國，因此打消了去海外上市的念頭，畢竟“人生地不熟”。
2016年，拉卡拉希望借殼西藏旅遊上市A股，作價110億元，最終重組失敗。
2017年，拉卡拉決定獨立上市，於當年3月向證監會遞交招股書衝刺創業板，卻中途遭到證監會中止IPO。
2019年3月，拉卡拉順利過會，時隔兩年終於成功登陸資本市場。
不過，上市前的一波三折，也讓拉卡拉錯過了“第三方支付第一股”的名頭。2018年6月，晚於拉卡拉一年成立的匯付天下率先上市，順利登陸港交所。
故事裡的柳傳志、雷軍
成王敗寇，歷來如此。若不是拉卡拉眼下的成功，或許，都不會有人知道創業故事裡還有另外兩位大佬——柳傳志、雷軍。
2005年，聯想旗下有道創投、孫陶然、雷軍共同出資200萬美元的創立乾坤時代，是拉卡拉的前身。
雷軍
雷軍作為天使投資人，投資了拉卡拉25萬元。招股書顯示，目前雷軍持有拉卡拉407.52萬股，IPO前持股比例1.13%，發行後持股比例1.02%。以拉卡拉目前210億元市值計算，雷軍所持拉卡拉的股份市值約2.14億元。
2012年3月，雷軍已將持有的343萬元出資額轉讓給聯想控股，作價3.45元/出資額，總金額1183萬元，並在套現後退出了董事會。套現前雷軍合計持有約750萬股，當時賣掉了約45%，這部分股權如果放到現在，市值約2.1億元。如果雷軍當時沒有變賣這部分股權，如今其持股獲利將高達近4.8億元。
即便損失了2億元，截至發稿，當年的套現獲利加之上市後的浮盈，雷軍25萬元天使投資的賬面獲利也有2.7億元，回報率超過1000倍。
相比雷軍時進時退，柳傳志對拉卡拉的看好要堅定許多。資料顯示，聯想控股目前仍是拉卡拉最大股東，持股比例28.24%。從2005年的天使輪融資，到後來的B輪、C輪……聯想控股旗下機構多次出手，對拉卡拉的投資總額達2.62億元。
柳傳志
截至發稿，拉卡拉市值高達255億元，聯想集團持股市值約72億元，這筆投資浮盈已超27倍。短時間內拉卡拉可能延續漲停之勢，市值有望逼近300億元。屆時，聯想控股所持的股份將繼續增值。
此外，聯想控還通過西藏考拉科技有限公司，控股從拉卡拉剝離出去的小貸業務，持股比例51%。2018年考拉科技實現收入19.5億元，淨利潤為4.53億元，淨利潤率超過23%。
連續創業24年的孫陶然曾對媒體表示，拉卡拉是他最後一次創業。然而，上市只是另一個起點，而非終點。在支付寶等一眾巨頭的夾縫中生存了下來，它應該懂得如何在行業邊緣尋找新的發展機會。
