團長走訪手記:以“河長”制促進河“長治”

空心蓮子草 時政 中國江蘇網 2017-05-10

大鄒鎮古稱雙溪,已有600多年的歷史,為興化十大古鎮之一。鎮內水網密佈,共有大大小小河道20多條。

“現在的河水真是太髒了,水面漂浮物一大堆。河岸上都是垃圾,一到夏天陣陣惡臭。人不得病才怪!”這是我走訪時聽到群眾抱怨最多的話。聽後,既深感愧疚,又覺得責任重大,一個以“河”聞名的鄉鎮,何至於在“水”的問題上黯淡了“光影”?我暗下決心,一定想方設法整治到位,還老百姓一個好生態。

為打好水環境整治“硬仗”,鎮裡先後多次召開黨委會、黨政聯席會,拿出了改善鎮區河道環境的硬舉措,並著眼長效管理,建立了“河長”制:一是明確各級河道“河長”。按照“屬地管理、分級負責”的原則,落實全鎮各級河道管護“河長”。市鄉級骨幹河道,由鎮領導班子成員擔任“河長”;村級河道由村黨支部書記擔任“河長”。“河長”的主要職責包括督促落實河道管護保潔隊伍和管護制度,協調落實河道管護經費,督查河道水環境治理實施情況,督促查處各類侵害河道的違法行為。二是建立長效管護機制。由“河長”牽頭,通過公開招標方式全面落實河道管護保潔單位和責任,實行全覆蓋管理。按照“分級管理”原則,市鄉級河道管護保潔責任主體為鎮政府,村級河道管護保潔責任主體為河道屬地村民委員會。兼有市鄉級、村級兩級河道的管護保潔工作根據區域劃分,由鎮村整體或分片區通過公開招標方式確定管護保潔人員,簽訂河道管護協議,並通過公開欄、報紙、電視、網站等媒體,公示各級河道的管護標準、管護人員、管護資金,接受群眾監督。三是細化考核驗收標準。各級河道“河長”每半月組織一次河道管護保潔情況的考核驗收,鎮督查考核小組每月組織一次兩級河道保潔情況的考核驗收,年終根據考核驗收結果兌付河道管護保潔經費、鎮級獎補資金。凡河道管護保潔未能實現全覆蓋或未通過公開招投標形式發包、未簽訂河道管護協議的,實行一票否決,一律視為不合格。

“河長”制實行以來,各個河道的“河長”迅速到位,組織人員打撈水花生、清理沿河垃圾,河道環境明顯改善,村容村貌煥然一新。家住虹橋社區的王先生笑著說:“之前有人來走訪,我們反映說河道衛生較差,沒想到過了不到一個月黨委政府就開始落實,最近天天看到清潔工人到河道兩岸打掃衛生,水環境漸漸變好了。”

一個“河長”制,管好了河道、促進了民生、得到了讚譽。為了老百姓的幸福安康,我們的工作中不妨多一些類似“河長”制的思維方式和管理模式,抓住關鍵,把群眾關心的事做深做細,不畏苦怕難,把和群眾利益息息相關的事辦妥辦實,敢向問題叫板,群眾才會叫好啊!

(興化市大鄒鎮工作團副團長、大鄒鎮鎮黨委書記馮鴻燦)

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