從普通百姓的角度看，這一定是一家值得投資的金融公司：
它的代言人是鋼琴演奏家郎朗，它的後援股東涵蓋了巨人集團史玉柱、恆大集團許家印、科瑞基金鄭躍文、聯合金融蔡朝暉、動向體育陳義紅、城市地產王張興等各領域商界領袖，甚至還包括新興集團、中國節能環保集團等央企，而這家公司本身，還是一家美國納斯達克的上市公司，更引人注目的是，它的創始人，是曾經的中國首富。
似乎沒有理由懷疑，不是嗎？
可如今，這家曾由史玉柱、許家印共同投資的公司，卻出現逾期風波。是的，這家公司的名字，叫“綠能寶”。
也許，你已經從多個渠道獲知了關於這家公司的投資產品逾期的很多消息，但我依然想多問一句，為什麼，一家看起來如此光焰四射的金融公司，卻依然無法避開逾期、跑路的風險？
彭小峰曾是中國光伏領軍企業江西賽維LDK董事長，2007年胡潤中國富豪榜上名列第六，但在2012年底，江西賽維進行破產重組，2013年，彭小峰個人的資產被申請破產。2014年，彭小峰從江西賽維出局，同年5月，他創辦綠能寶。
在光伏產業，不少企業家一旦失敗，就永久地退出了這個市場。彭曉峰不是這樣，賽維失敗了，他打造了一個網絡銷售公司。網絡銷售公司失敗了，他又打造了一個更大的網絡金融服務公司——綠能寶。
迥異於此前跑路的很多P2P公司，即便如今“綠能寶”陷入困境，他的創始人彭曉峰，卻已經備受同情、甚至尊敬。
顯然，我們無法用傳統的眼光，來審視這個投資標的。
首先，綠能寶的產品，沒有高息。
在綠能寶網站上也注意到，目前仍在售賣的多款產品中，大部分的利息都在年化5%左右，幾乎跟銀行理財差不多。
這不是一家依靠高息到處攬儲的金融公司，當然，如今的局面，也讓我們看到，風險低的產品，不一定就沒有風險。
其實，綠能寶的最大問題，從一開始成立就備受質疑，如果當時準備投資的投資人多研究一下他的商業模式，相信很多人都會敬而遠之。
而這，才是整個金融市場中，很多人之所以會被騙、遭受損失的最大原因：投資的本質，除了看人，還要看投資的項目。
人品差，好項目也做不起來；人品再好，項目本身的商業模式有問題，也同樣做不起來。
而綠能寶，正是屬於後者。
在綠能寶模式中，投資者承擔出租人的角色，將購買的綠能寶產品委託綠能寶租賃給電站項目方（或充電樁項目方）使用，電站項目方（或充電樁項目方）則按月向投資者支付租金（由綠能寶代發）。在租賃期間，綠能寶產品物權始終歸投資者所有。
“整個模式設計上有一個最大的隱憂，”一位光伏互聯網金融行業人士對記者表示，首先，光伏電池板的出租不太現實，投資人購買的電池板不會從電站上拆卸下來。其次，綠能寶業無法要確保整個電站項目是足夠安全的。
“舉個例子，某家企業建設一個電站，它需要確保這一電站的質量、電費收入和可持續性等多項指標符合相關要求，從而使得電站能有穩定收益，才會讓電站投資方也就是綠能寶的投資人放心。”
（已經空無一人的辦公室）
顯然，這是一個“期限錯配”的問題，也就是金融行業內所稱的“短存長貸”。光伏電站在25年的生命週期中，最快回本的時間是5~7年，更慢的一些項目投資回報時間為8~10年，而光伏理財產品的時間段太短，底層資金一旦供應不上，很有可能使這一新興的理財產品陷入窘境。
最終，綠能寶公司因“現因光伏補貼延遲等原因，致使目前平臺提現出現逾期現象。”
所以，如果總結一句話的話，那就是，投資，除了看人，更重要的，是一定要看懂它的商業模式，看不懂的，就別心存僥倖。