本文首發於微信公眾號：金V投資。文章內容屬作者個人觀點，不代表和訊網立場。投資者據此操作，風險請自擔。最近的新聞頭條，幾乎每隔兩三天就能看到一兩個關於支付寶的報道，而且都和“國際化”、“收購”、“戰略合作”這些高大上的字眼有關，停不下來的買買買。
最新的報道是，肯尼亞航空從即日起全新推出官方網站支付寶在線支付功能，這一步標誌著支付寶的“生態帝國”已經正式逐鹿非洲，在此開疆拓土。
再往前略推一推，僅僅4月份，類似的消息就有下面這麼多：
4月13日
德國銀行軟件公司Wirecard正在與希臘國民銀行(NBG)合作，支付寶將整合進這家希臘最大銀行新的支付系統中。
4月15日
從4月開始，德國日化連鎖超市巨頭Rossmann的2000多家實體店和網店將接受來自中國的遊客、商務人士和留學生的支付寶支付。
4月16日
瑞士政府會推動10萬瑞士零售商開通支付寶支付業務，並開通支付寶專用的支付點；
4月18日
螞蟻金服提高報價後，成功以12 億美元收購MoneyGram，後者是一家成立於美國的專做快速全球匯款業務的公司；
4月20日
螞蟻金服將與東南亞地區支付平臺helloPay合併。helloPay將在其運營的四大市場分別更名為Alipay Singapore、Alipay Malaysia、Alipay Indonesia以及Alipay Philippines ，其功能將獨立於支付寶；
如此密集而重磅的國際化步伐，即使是在見慣了商場征伐的BATer們來看，也是極為罕見的。
支付寶在中國擁有4.5億用戶，而它的野心，是整個地球。這份宏大的願景，不僅讓競爭對手夜不能寐，它在“空付”、“到位”、“螞上”、“如影計劃”（文末可以看到具體介紹）等支付黑科技中所釋放出的關於未來生活的想象能量和巨大魅力，也讓越來越多的使用者深陷其中，不能自拔。
我們好奇的是，在空間的橫向佈局上，支付寶的帝國邊界會止步於何處？在時間的縱深維度裡，它能帶領我們到達一個怎樣的未來？
14年的時間，它從初生嬰兒成長為擎天巨擘
馬雲在2017年中國綠公司年會上，特別提到了這樣一個段子：西湖邊上有個乞丐，面前放的不是缽不是碗，而是二維碼。
成立於2003年的支付寶，花了14年的時間，深刻而無形地雕琢著中國的支付產業形態，也塑造了全新的國人消費習慣。
關於支付寶的成立初衷，有這樣一個小故事：12年前，馬雲家隔壁的老太太忘了交電費，家裡斷電，老太太在黑暗中等了一晚上，第二天還要去排隊交費。這件小事讓馬雲在心中產生了一個關於普惠金融的最初概念：他希望支付寶能夠讓任何一個老太太享有跟工商銀行(601398,股吧)董事長一樣的權利。於是，支付寶不僅發揮了幫助淘寶網用戶順利完成線上購物流程支付方式的角色，而且以一種更加安全而便捷的方式，培養了第一批對新事物有著高接受度的用戶的消費習慣：買東西足不出戶，便可坐等收貨。在14年前，這是一種何等新鮮有趣的購物體驗，更為重要的是，它突破了人們關於購物和支付的所有認知。
如今，支付寶的影響力不僅早就滲透到了國人生活的角角落落，成為了大多數人生活中不可或缺的工具，而且以一種“泰山北斗”的氣勢穩坐移動支付的頭把交椅。
截至去年12月，支付寶的註冊用戶超過6億，月活躍用戶逼近3億，日活躍用戶超過8300萬，以絕對的優勢牢牢佔據金融類APP和移動支付平臺的榜首位置。更可怕的是，排在第二的翼支付，月活躍用戶和日活躍用戶的規模，分別只有支付寶的1.5%和1.7%。
至此，支付寶的護城河已高高壘起，不容侵犯。
它的征途，是全球化普惠金融的星辰大海
雖然由於微信支付對市場的搶佔，支付寶的市場份額相比兩年前的72.9%已經有利明顯下降，但隨著兩巨頭的競爭白熱化，國內的移動支付市場也終將迎來寡頭壟斷的穩定階段，支付寶很自然地將戰略眼光瞄準了境外移動支付的新藍海。
在螞蟻金服內部，有一個詞叫glocal，意思是‘global’+‘local’。”這也是螞蟻金服的全球化戰略思路，走出去，然後本土化。2012年2月，國際支付寶團隊正式成立，支付寶的全球化戰略正式付諸實施。這個戰略分為兩大主題：針對中國大陸游客的出境遊服務，以及面向全世界小微用戶和小微企業的普惠金融服務。
此後，支付寶通過境外收購、冠名、投資等手段，以一種低調、穩健而又利落的節奏，在世界版圖上攻城略地，讓越來越多的國家和地區的人民，接受並愛上了掃碼支付。
支付寶的全球化路線圖
2015年1月和9月，螞蟻金服對Paytm開展兩輪投資，合計9億多美元，佔股40%。Paytm被稱為印度版支付寶，是印度最大的在線支付平臺。在其9月的B輪融資中，阿里巴巴與螞蟻金服聯合投資。
2015年10月，螞蟻金服與韓國電信（KT）等20家當地機構成立韓國第一家互聯網銀行。這是繼1992年韓國政府發佈“平和銀行”牌照之後，23年以來第一次同意籌建新的銀行。
2016年6月商務部審批文件透露，支付寶（香港）將認購泰國AscendMoney增發的股份，佔增發後總股權的20%。螞蟻金服希望，未來5年泰國版“支付寶”可以為泰國一半以上的網民提供服務。
2016年7月，支付寶在新加坡宣佈啟動“Alipay+”計劃，在世界範圍內尋找合作伙伴，打造各種海外機場、零售和餐飲場景為中心的移動服務生態圈。
2017年2月，螞蟻金服宣佈投資菲律賓數子金融公司Mynt；2月21日，螞蟻金服斥資2億美元投資移動支付平臺KakaoPay，其類似“微信支付”，擁有逾1400萬用戶。
目前，在歐美、日韓、東南亞、中國港澳臺等25個國家和地區，支付寶已接入了10萬多家海外線下商戶門店，範圍涵蓋幾乎所有吃喝玩樂消費場景。
在全球收全球付方面，支付寶已打通了全球200多個國家和地區資金渠道，在海外已經跟200多家金融機構達成合作，包括Visa、萬事達等。
支付寶的黑科技-給你多一些關於未來的浪漫想象
關於未來，支付寶對自身的估計略顯保守：10年之內達到20億用戶，其中將有超過60%來自中國以外的市場。
其實，在守住移動支付這盤大旗之外，支付寶也在用各種充滿想象和趣味的黑科技，向我們慢慢描繪著它關於未來的浪漫想象。
1.生物識別：
包括遇見名畫中的自己、刷臉看運勢、人臉能力測試
在《麻省理工科技評論》發佈2017年全球十大突破性技術榜單中，刷臉支付即被選入。
2.空付：具體概念就是：通過支付寶掃描任何一個實物進行授權，例如一支脣膏，然後設定該實物的價值，也就是支付上限，這時，這個實物就具備了支付能力。當你到商家進行消費的時候，無需帶手機打開支付寶，只需要對著鏡頭出示該實物，驗證後完成支付。
出門買菜，只需要把已經設定好價格的鑰匙帶上就行了。
3.到位：按照支付寶的介紹，我們可以將其理解為：利用手機為平臺、基於個人地理位置的互聯網線下行為的線上求助及服務應用。
如果你去坐公交，突然發現身上沒有零錢，這時就可以使用到位功能，尋找你所在位置附近願意給你一塊錢零錢坐車的人，並且找到你，然後給與你幫助。此外，你也可以用它來尋覓同道驢友、覓丟失的狗狗、健身教練、維修小哥，更有換零錢、送廁紙、求P圖、剝龍蝦、帶早餐、幫遛狗等各種神奇的功能。
4.螞上：隨著AR設備的普及，螞蟻金服順勢推出這一實景增強交互互聯網服務，據稱能夠基於增強實景技術和模糊面部識別技術，在不同場景中，通過AR設備掃描識別臉部，匹配UP引擎中的用戶身份，從而調用用戶開放的信息和特權標籤並展示出來，特定的標籤可以在不同的商家獲得不同的特權，據稱也能讓用戶更方便地和他人交流，結識朋友，瞭解彼此。
當你走進一家餐館，扯著嗓子和服務員溝通特殊要求的事會成為歷史。討厭吃香菜星人只要把自己的真實喜好UP到自己的肩膀，就再也不用一家一家的溝通”我不吃香菜”了！
5.如影計劃：螞蟻金服資深技術專家介紹稱，‘如影’計劃是在生物薄膜上集成了支付寶系統，並內置生物識別功能，通過脈搏、血管和掌紋等生物特徵，確認你的身份後激活使用。
到超市購物的時候，拿起來就走，支付寶自動識別消費者的個人行為，包括商品的價格，直接智能的自動扣款；以共享單車為例，當你手握車把時，就能瞬間完成身份識別、解鎖單車，地圖導航就在眼前呈現畫面。
結語
十年前，如果一個在校大學生不知道支付寶是什麼，周圍的同學很難會不送他這個詞：老土，熱情點兒的，估計會忍不住手把手教TA點開淘寶領略網購背後的神奇快感；
今天，如果一個在街邊開包子鋪或者賣煎餅果子的大姐不在自己的攤位前掛上支付寶的二維碼，她的生意很快就會被周圍的其它小店給搶走。
十年後，可能支付寶已無限接近全球化普惠金融的夢想盡頭，可我們依然對它抱有深深的寄望：但願它依然奔襲在顛覆認知、引領消費革命的漫漫征途上。也但願，它依然是那個讓我們充滿驚奇、讚歎和敬意的存在。
文章來源：微信公眾號金V投資