近日，中央黨校第42期中青一班3支部35位學員聚集育園樓一教室，舉行“從政經驗交流會”。交流會由支部委員、重慶市開州區委書記何毅主持,中央黨校培訓部主任張素峰，培訓部副局級組織員王建華，中組部聯絡員姜宏偉、丁志鵬，學員支部書記、廣西壯族自治區人民政府副主席黃偉京參加。一任接著一任幹 跑好“接力賽”
“最難把握好角色的是縣、市委書記，最影響發展的是前後任的工作連續性問題”。河南開封市委書記吉炳偉首先發言。他說，縣、市委書記理所當然要當好“班長”、帶好班子，調動一切積極因素，團結一致、齊心協力搞建設。但關鍵是要邁好當新“班長”的第一步，在主政一方時，要特別注意處理好工作連續性問題。
吉炳偉說，事物的發展都有連續性。一個地方經濟要發展、大局要穩定、社會要和諧，需要一任接一任的縣、市委書記搞好“接力賽”。
總體繼承思路。一條工作思路的確定都有其當時存在的合理性，即使隨著時間的推移顯示出侷限性，也要在繼承基礎上進行修正，而不能盲目予以否定。那種一上任就標新立異、另起爐灶、對前任提出的思路不再實施、抓的工作不再支持、遺留的問題不再理睬的做法對經濟發展造成的危害是很大的。開封近十年來，堅持一手抓工業，一手抓文化的“雙輪驅動”；一手抓老城改造，一手抓新區建設的“雙城融合”取得明顯成效，使開封成為河南發展最快的地區之一。
如何對待前任問題。為官一任，都想幹一番事業。但由於主觀客觀因素的制約，每任書記都不可能在任期內把工作做得盡善盡美。面對存在的問題，後任書記一定要正確看待。這不僅是保持工作連續性的需要，也是個人胸懷和素質的體現。那些從個人功利出發，以貶低前任為自己製造政績環境的做法是萬萬不可取的。
致力創新發展。保持連續性與改革創新並不矛盾，對正確的要堅持抓下去，不正確的要及時糾正，要不斷適應新形勢、拓展新思路，實現新突破、開創新局面。我們增加了以“互聯網+”“文化+”為內容的“雙+”戰略，其中“文化+”戰略是全國首創，目前取得了顯著成效。牢記“四有”標準，做新時期合格領導幹部
北京市民政局黨委書記、局長李萬鈞的發言情深意切。他說，習近平總書記在同中央黨校第一期縣委書記班學員座談時提出：領導幹部要做到四有，即心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。這是對黨的信仰、宗旨、目標、紀律的高度概括，既是對縣委書記提出的要求，也是對所有領導幹部的要求和勉勵。
心中有黨。黨培養、造就了我們，時刻不忘自己對黨的義務和責任，對黨絕對忠誠，不折不扣地完成黨交給我們的任務，是對每一位領導幹部的基本要求。
心中有民。這既是官德、是政治品格，也是我們黨的宗旨的體現。為老百姓服務，是民政工作的本職。對於老百姓，民政就是天大的事。朱德同志講過，民政是人民的組織部，講的就是這個道理。
心中有責。最主要的是要體現在擔當上。不當太平官、安穩官，為官一任，造福一方，要有功成不必在我、狹路相逢勇者勝的擔當和氣魄，解決問題，造福人民。
心中有戒。習近平總書記提出，為官之德在於清廉，是否堅持清廉本色，已經不僅僅是個人從政為官的底線，更直接關係到黨和政府贏得人心的根本。民政管的都是老百姓的救命錢、保命錢，社會對民政的要求很高，容忍度又很低，我們提出要樹立新型民政安全觀，把過去侷限於生產安全、社會安全，擴展到政治、幹部、資金、項目安全，確保不出問題。要敢於擔當 不爭功諉過
“先把人做好，再將事做好，才能將官當好”。廣東深圳市委常委楊洪從3個方面闡述了自己的觀點。
心有方向，胸懷大局。領導幹部要有堅定的理想信念，把住總開關，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；要有家國情懷，把人民對美好生活的嚮往作為奮鬥目標；要有問題導向，認真解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。還要定好位，既要扮好自己的角色，又要積極支持配合其他角色的工作。
出以公心，基於善意。在紀檢監察機關工作二十餘年，最大體會就是要秉公執法、嚴格執紀，絕不能辦冤假錯案。綜合考慮法、理、情，講求辦案的綜合社會效益。在行使職權時，絕不能有貪心和私利，也不要被利益群體所綁架和干擾。做官要公正，做人要厚道，要以理服人，而不以權壓人；要敢於擔當，而不爭功諉過。
嚴守底線，保持定力。廉潔是黨員幹部從政的基本要求，是大膽幹事創業的前提，是家庭幸福人生美滿的基礎。當官發財兩條道，與企業交往重在“親”“清”。一方面要努力辦實事而不分親疏，另一方面又要把握好度，不求任何回報。對待職級，要耐得住寂寞，坐得了冷板凳，幹得好具體事。用行動詮釋忠誠
江西九江市委書記楊偉東的發言激情澎湃。他主要談到了以下看法。
對黨忠誠是具體的、現實的，不是抽象的、概念的。這既是一個認識問題，更是一個實踐問題。不能看空洞表態，而要從實際出發，把上級的要求轉化為抓落實的具體行動和工作舉措。旗幟鮮明講政治，堅定不移跟黨走，在大是大非問題上決不含糊，在大風大浪面前決不動搖。對中央的大政方針，要堅決執行到位，絕不能搞選擇性執行、變通性執行、象徵性執行。
對黨忠誠，心裡裝著老百姓，就沒有克服不了的困難、解決不了的問題。如果你脫離了群眾，群眾就會拋棄你；如果今天你不解決問題，最終問題就會解決你。只有向群眾學習、拜人民為師，解決問題才有底氣、有智慧。對關乎群眾切身利益的問題，不管多困難多棘手，都要親自上手、負責到底，冷靜分析、果敢決斷，有時還要“殺雞用牛刀”。
敢於改革創新就能搶佔先機。一個地方的發展，是有政策“窗口期”的，錯過就是過錯。必須牽住“牛鼻子”，不拽“牛尾巴”。如果缺乏改革的膽略、創新的勇氣，用別人的昨天來裝扮自己的明天，別人永遠是領跑者，“一騎絕塵”，自己永遠是跟跑者，“一臉灰塵”，最終會被時代的大潮拍在沙灘上，會被“風口”的氣流所吞沒。增強處理突發事件的能力
突發事件檢驗一個政府的執政能力，也檢驗領導的擔當精神，作為領導幹部，要隨時準備接受嚴峻考驗。廣西防城港市委副書記、市長何朝建結合處理颱風“威馬遜”自然災害事件，暢談了領導幹部應具備的應急能力。
在處理“威馬遜”自然災害時，防城港市委、市政府提前部署落實責任，為順利抗擊颱風打下堅實基礎。在具體處置過程中，市四大班子領導靠前指揮，分片包乾。各級防汛責任人盯崗到位，按照防汛指揮部的要求，認真部署落實轄區內的防禦工作措施。市、縣及鎮村各級主要領導和防汛責任人分別奔赴一線、到責任點指揮台風防範工作，做到領導在一線指揮、幹部在一線出力，同時帶動群眾全面參與，充分發揮了黨員幹部先鋒模範作用。颱風過境後，抓大放小，重點抓好供電供水、交通、水利等關鍵基礎設施的搶修工作，迅速落實群眾日常生活需求，組織企業恢復生產。年輕幹部自我認知要和能力匹配
共青團浙江省委書記朱林森暢談了作為一名年輕幹部自我認知和能力匹配的重要性。
他說，在自我認知方面，有兩個關鍵詞。第一個是“問題”。年輕幹部由於經歷、閱歷都比較短淺，自身就難免存在不少問題。以此要牢記“不患無位，患所以立；不患莫己知，求為可知也”的道理，堅持用問題提醒自己，把問題作為工作的對象和努力方向，把問題的解決作為衡量工作和自己成長的標準。第二個是“老實”。年輕幹部需要一股“老老實實”的“傻氣”和“定力”。說到底就是要思想誠實，對組織老實；工作務實，對群眾老實；作風紮實，對工作老實；生活樸實，對人生老實。
在能力匹配方面，年輕幹部要增強與崗位相匹配的能力，也有兩個關鍵詞。第一個是“抓緊”。要深刻認識“抓而不緊，等於不抓；抓而不實，等於白抓”，要強化工作執行。要抓清零，強調高質量推進工作；抓行政訴訟敗訴率，堅持依法行政。第二個是“團結”。要深知“團結”對年輕幹部至關重要，不僅因為團結出凝聚力、戰鬥力，更是因為只有班子團結才能彌補個人不足，才能開闊胸襟，促進自己成長。要學會包容，善於團結，堅持民主，通過程序的正義來實現結果的正義。總的來說，年輕幹部只有苦幹多幹實幹，才能增長幹事創業的本領，也只有真學實幹才能成為真材實料。
說實話，講真事，開誠佈公，真切互動，學學相長。學員們對中央黨校的這一教學方式大加讚許，紛紛表示，這樣的從政經驗交流活動收穫大，應該多開展多參與。