'馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇'

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馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

京東將成為悲劇?

馬雲曾說:“京東將來會成為悲劇。”

雖然這只是馬雲一時逞口舌之快,但也道出了不少人的心聲。作為中國第二大電商實體的京東,卻連年虧損,不但與阿里的差距越來越大,還被後面的拼多多和蘇寧步步緊逼,不免令人生疑:京東果真不行了嗎?

京東的半年報給出了答案。

8月13日,美股盤前,京東發佈2019年Q2財報後,股價大漲12.89%,重新站上30美元!仔細看來,這次的半年報亮點頗多,各方面都超過了預期,一改去年的頹勢。

首先,京東第二季度的淨收入達到了1503億元人民幣,同比增長22.9%,高於華爾街預期的1474.94億元,創歷史新高。並且,今年七月,京東力壓阿里騰訊,成為《財富》500強中排名第一的互聯網公司,營收功不可沒。

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馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

京東將成為悲劇?

馬雲曾說:“京東將來會成為悲劇。”

雖然這只是馬雲一時逞口舌之快,但也道出了不少人的心聲。作為中國第二大電商實體的京東,卻連年虧損,不但與阿里的差距越來越大,還被後面的拼多多和蘇寧步步緊逼,不免令人生疑:京東果真不行了嗎?

京東的半年報給出了答案。

8月13日,美股盤前,京東發佈2019年Q2財報後,股價大漲12.89%,重新站上30美元!仔細看來,這次的半年報亮點頗多,各方面都超過了預期,一改去年的頹勢。

首先,京東第二季度的淨收入達到了1503億元人民幣,同比增長22.9%,高於華爾街預期的1474.94億元,創歷史新高。並且,今年七月,京東力壓阿里騰訊,成為《財富》500強中排名第一的互聯網公司,營收功不可沒。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

其次,京東連續兩個季度扭虧為盈,利潤率高速增長。根據第二季度財報,京東非美國通用會計準則下歸屬於普通股股東的淨利潤為36億元人民幣,同比增長644%。值得一提的是,在618大促這個時間節點上,京東用於營銷的費用比去年還低,相當於為京東節省了10多個億的支出。也就是說,京東把錢花在了刀刃上。

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馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

京東將成為悲劇?

馬雲曾說:“京東將來會成為悲劇。”

雖然這只是馬雲一時逞口舌之快,但也道出了不少人的心聲。作為中國第二大電商實體的京東,卻連年虧損,不但與阿里的差距越來越大,還被後面的拼多多和蘇寧步步緊逼,不免令人生疑:京東果真不行了嗎?

京東的半年報給出了答案。

8月13日,美股盤前,京東發佈2019年Q2財報後,股價大漲12.89%,重新站上30美元!仔細看來,這次的半年報亮點頗多,各方面都超過了預期,一改去年的頹勢。

首先,京東第二季度的淨收入達到了1503億元人民幣,同比增長22.9%,高於華爾街預期的1474.94億元,創歷史新高。並且,今年七月,京東力壓阿里騰訊,成為《財富》500強中排名第一的互聯網公司,營收功不可沒。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

其次,京東連續兩個季度扭虧為盈,利潤率高速增長。根據第二季度財報,京東非美國通用會計準則下歸屬於普通股股東的淨利潤為36億元人民幣,同比增長644%。值得一提的是,在618大促這個時間節點上,京東用於營銷的費用比去年還低,相當於為京東節省了10多個億的支出。也就是說,京東把錢花在了刀刃上。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

最後,京東的用戶數也有明顯上升。截至2019年6月30日,京東過去12個月活躍用戶達3.213億,環比上一季度增加1080萬。雖然這個比例看似不高,但要知道,去年同一時期可是出現了負增長,相比之下,表現已十分優異。

如此看來,京東不僅沒有成為悲劇,反而漲勢喜人,未來無限光明。

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馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

京東將成為悲劇?

馬雲曾說:“京東將來會成為悲劇。”

雖然這只是馬雲一時逞口舌之快,但也道出了不少人的心聲。作為中國第二大電商實體的京東,卻連年虧損,不但與阿里的差距越來越大,還被後面的拼多多和蘇寧步步緊逼,不免令人生疑:京東果真不行了嗎?

京東的半年報給出了答案。

8月13日,美股盤前,京東發佈2019年Q2財報後,股價大漲12.89%,重新站上30美元!仔細看來,這次的半年報亮點頗多,各方面都超過了預期,一改去年的頹勢。

首先,京東第二季度的淨收入達到了1503億元人民幣,同比增長22.9%,高於華爾街預期的1474.94億元,創歷史新高。並且,今年七月,京東力壓阿里騰訊,成為《財富》500強中排名第一的互聯網公司,營收功不可沒。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

其次,京東連續兩個季度扭虧為盈,利潤率高速增長。根據第二季度財報,京東非美國通用會計準則下歸屬於普通股股東的淨利潤為36億元人民幣,同比增長644%。值得一提的是,在618大促這個時間節點上,京東用於營銷的費用比去年還低,相當於為京東節省了10多個億的支出。也就是說,京東把錢花在了刀刃上。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

最後,京東的用戶數也有明顯上升。截至2019年6月30日,京東過去12個月活躍用戶達3.213億,環比上一季度增加1080萬。雖然這個比例看似不高,但要知道,去年同一時期可是出現了負增長,相比之下,表現已十分優異。

如此看來,京東不僅沒有成為悲劇,反而漲勢喜人,未來無限光明。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

京東何以扭轉戰局?

千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金,京東第二季度能獲得這樣的成就,是付諸了不少行動的。總體看來,京東做得好的地方有以下幾點

1.大刀闊斧,整頓京東物流

京東的快遞業務,一直佔了公司虧損的大頭。去年年會上,劉強東直接向大家攤牌:“因為外部單量太少、內部成本太高,虧損十二年的京東物流再虧兩年就沒錢了。”

為了不再讓京東物流拖後腿,劉強東做出了兩個大膽的決定。一方面,他取消了快遞員底薪,改為按件計薪,多勞多得。另一方面,他一改京東物流“只派不收”的自閉模式,正式開門接客。

經過大刀闊斧的改革,快遞員的攬件量直線上升,利潤也大大提高。虧損多年後,京東物流首次實現了盈虧平衡。

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馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

京東將成為悲劇?

馬雲曾說:“京東將來會成為悲劇。”

雖然這只是馬雲一時逞口舌之快,但也道出了不少人的心聲。作為中國第二大電商實體的京東,卻連年虧損,不但與阿里的差距越來越大,還被後面的拼多多和蘇寧步步緊逼,不免令人生疑:京東果真不行了嗎?

京東的半年報給出了答案。

8月13日,美股盤前,京東發佈2019年Q2財報後,股價大漲12.89%,重新站上30美元!仔細看來,這次的半年報亮點頗多,各方面都超過了預期,一改去年的頹勢。

首先,京東第二季度的淨收入達到了1503億元人民幣,同比增長22.9%,高於華爾街預期的1474.94億元,創歷史新高。並且,今年七月,京東力壓阿里騰訊,成為《財富》500強中排名第一的互聯網公司,營收功不可沒。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

其次,京東連續兩個季度扭虧為盈,利潤率高速增長。根據第二季度財報,京東非美國通用會計準則下歸屬於普通股股東的淨利潤為36億元人民幣,同比增長644%。值得一提的是,在618大促這個時間節點上,京東用於營銷的費用比去年還低,相當於為京東節省了10多個億的支出。也就是說,京東把錢花在了刀刃上。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

最後,京東的用戶數也有明顯上升。截至2019年6月30日,京東過去12個月活躍用戶達3.213億,環比上一季度增加1080萬。雖然這個比例看似不高,但要知道,去年同一時期可是出現了負增長,相比之下,表現已十分優異。

如此看來,京東不僅沒有成為悲劇,反而漲勢喜人,未來無限光明。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

京東何以扭轉戰局?

千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金,京東第二季度能獲得這樣的成就,是付諸了不少行動的。總體看來,京東做得好的地方有以下幾點

1.大刀闊斧,整頓京東物流

京東的快遞業務,一直佔了公司虧損的大頭。去年年會上,劉強東直接向大家攤牌:“因為外部單量太少、內部成本太高,虧損十二年的京東物流再虧兩年就沒錢了。”

為了不再讓京東物流拖後腿,劉強東做出了兩個大膽的決定。一方面,他取消了快遞員底薪,改為按件計薪,多勞多得。另一方面,他一改京東物流“只派不收”的自閉模式,正式開門接客。

經過大刀闊斧的改革,快遞員的攬件量直線上升,利潤也大大提高。虧損多年後,京東物流首次實現了盈虧平衡。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

2.保證服務 掌握核心競爭力

在今年618峰會上,徐雷向大家立下的第一條軍令狀不是銷售額,不是成交量,而是必須做好服務:

“絕不允許因為業務需要替代客戶需求!絕不允許因為KPI傷害合作伙伴利益!”

徐雷很清楚,京東在短時間內是無法在交易量上與阿里抗衡的,所以當務之急,是保證服務質量,穩住消費者和合作夥伴,培養自己的核心競爭力。

3.加碼拼購業務,深挖微信市場

自去年開始,京東就在拼購業務上持續加碼:首次加入雙11大促活動、年底組織架構調整正式成立拼購業務部、拼購微信小程序上線等,動作十分頻繁。

劉強東也表示,“未來將不斷加強用戶體驗,特別是3至6線的用戶體驗,帶來業務的成長。我們會不斷加強技術投入,加強組織建設,實現更堅實的現金流和成長”。

近年來拼多多的迅速崛起,讓京東重新重視起了此前一直被忽視的“下沉市場”。而京東與騰訊的合作,再加上拼購的開展,等同於京東在內部再造了一個拼多多。一來二去,效果便出來了。

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京東將成為悲劇?

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雖然這只是馬雲一時逞口舌之快,但也道出了不少人的心聲。作為中國第二大電商實體的京東,卻連年虧損,不但與阿里的差距越來越大,還被後面的拼多多和蘇寧步步緊逼,不免令人生疑:京東果真不行了嗎?

京東的半年報給出了答案。

8月13日,美股盤前,京東發佈2019年Q2財報後,股價大漲12.89%,重新站上30美元!仔細看來,這次的半年報亮點頗多,各方面都超過了預期,一改去年的頹勢。

首先,京東第二季度的淨收入達到了1503億元人民幣,同比增長22.9%,高於華爾街預期的1474.94億元,創歷史新高。並且,今年七月,京東力壓阿里騰訊,成為《財富》500強中排名第一的互聯網公司,營收功不可沒。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

其次,京東連續兩個季度扭虧為盈,利潤率高速增長。根據第二季度財報,京東非美國通用會計準則下歸屬於普通股股東的淨利潤為36億元人民幣,同比增長644%。值得一提的是,在618大促這個時間節點上,京東用於營銷的費用比去年還低,相當於為京東節省了10多個億的支出。也就是說,京東把錢花在了刀刃上。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

最後,京東的用戶數也有明顯上升。截至2019年6月30日,京東過去12個月活躍用戶達3.213億,環比上一季度增加1080萬。雖然這個比例看似不高,但要知道,去年同一時期可是出現了負增長,相比之下,表現已十分優異。

如此看來,京東不僅沒有成為悲劇,反而漲勢喜人,未來無限光明。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

京東何以扭轉戰局?

千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金,京東第二季度能獲得這樣的成就,是付諸了不少行動的。總體看來,京東做得好的地方有以下幾點

1.大刀闊斧,整頓京東物流

京東的快遞業務,一直佔了公司虧損的大頭。去年年會上,劉強東直接向大家攤牌:“因為外部單量太少、內部成本太高,虧損十二年的京東物流再虧兩年就沒錢了。”

為了不再讓京東物流拖後腿,劉強東做出了兩個大膽的決定。一方面,他取消了快遞員底薪,改為按件計薪,多勞多得。另一方面,他一改京東物流“只派不收”的自閉模式,正式開門接客。

經過大刀闊斧的改革,快遞員的攬件量直線上升,利潤也大大提高。虧損多年後,京東物流首次實現了盈虧平衡。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

2.保證服務 掌握核心競爭力

在今年618峰會上,徐雷向大家立下的第一條軍令狀不是銷售額,不是成交量,而是必須做好服務:

“絕不允許因為業務需要替代客戶需求!絕不允許因為KPI傷害合作伙伴利益!”

徐雷很清楚,京東在短時間內是無法在交易量上與阿里抗衡的,所以當務之急,是保證服務質量,穩住消費者和合作夥伴,培養自己的核心競爭力。

3.加碼拼購業務,深挖微信市場

自去年開始,京東就在拼購業務上持續加碼:首次加入雙11大促活動、年底組織架構調整正式成立拼購業務部、拼購微信小程序上線等,動作十分頻繁。

劉強東也表示,“未來將不斷加強用戶體驗,特別是3至6線的用戶體驗,帶來業務的成長。我們會不斷加強技術投入,加強組織建設,實現更堅實的現金流和成長”。

近年來拼多多的迅速崛起,讓京東重新重視起了此前一直被忽視的“下沉市場”。而京東與騰訊的合作,再加上拼購的開展,等同於京東在內部再造了一個拼多多。一來二去,效果便出來了。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

多面發展,押寶未來

有陽光的地方就會有陰影,高光之下的京東,免不了會受到質疑。

有人說,僅僅是兩個月的喜報,並不能說明什麼,京東站的越高,就摔的越慘。

然而,事實並非如此,財報反映的不僅僅是京東利潤的增長,還有其未來的走向。

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京東將成為悲劇?

馬雲曾說:“京東將來會成為悲劇。”

雖然這只是馬雲一時逞口舌之快,但也道出了不少人的心聲。作為中國第二大電商實體的京東,卻連年虧損,不但與阿里的差距越來越大,還被後面的拼多多和蘇寧步步緊逼,不免令人生疑:京東果真不行了嗎?

京東的半年報給出了答案。

8月13日,美股盤前,京東發佈2019年Q2財報後,股價大漲12.89%,重新站上30美元!仔細看來,這次的半年報亮點頗多,各方面都超過了預期,一改去年的頹勢。

首先,京東第二季度的淨收入達到了1503億元人民幣,同比增長22.9%,高於華爾街預期的1474.94億元,創歷史新高。並且,今年七月,京東力壓阿里騰訊,成為《財富》500強中排名第一的互聯網公司,營收功不可沒。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

其次,京東連續兩個季度扭虧為盈,利潤率高速增長。根據第二季度財報,京東非美國通用會計準則下歸屬於普通股股東的淨利潤為36億元人民幣,同比增長644%。值得一提的是,在618大促這個時間節點上,京東用於營銷的費用比去年還低,相當於為京東節省了10多個億的支出。也就是說,京東把錢花在了刀刃上。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

最後,京東的用戶數也有明顯上升。截至2019年6月30日,京東過去12個月活躍用戶達3.213億,環比上一季度增加1080萬。雖然這個比例看似不高,但要知道,去年同一時期可是出現了負增長,相比之下,表現已十分優異。

如此看來,京東不僅沒有成為悲劇,反而漲勢喜人,未來無限光明。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

京東何以扭轉戰局?

千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金,京東第二季度能獲得這樣的成就,是付諸了不少行動的。總體看來,京東做得好的地方有以下幾點

1.大刀闊斧,整頓京東物流

京東的快遞業務,一直佔了公司虧損的大頭。去年年會上,劉強東直接向大家攤牌:“因為外部單量太少、內部成本太高,虧損十二年的京東物流再虧兩年就沒錢了。”

為了不再讓京東物流拖後腿,劉強東做出了兩個大膽的決定。一方面,他取消了快遞員底薪,改為按件計薪,多勞多得。另一方面,他一改京東物流“只派不收”的自閉模式,正式開門接客。

經過大刀闊斧的改革,快遞員的攬件量直線上升,利潤也大大提高。虧損多年後,京東物流首次實現了盈虧平衡。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

2.保證服務 掌握核心競爭力

在今年618峰會上,徐雷向大家立下的第一條軍令狀不是銷售額,不是成交量,而是必須做好服務:

“絕不允許因為業務需要替代客戶需求!絕不允許因為KPI傷害合作伙伴利益!”

徐雷很清楚,京東在短時間內是無法在交易量上與阿里抗衡的,所以當務之急,是保證服務質量,穩住消費者和合作夥伴,培養自己的核心競爭力。

3.加碼拼購業務,深挖微信市場

自去年開始,京東就在拼購業務上持續加碼:首次加入雙11大促活動、年底組織架構調整正式成立拼購業務部、拼購微信小程序上線等,動作十分頻繁。

劉強東也表示,“未來將不斷加強用戶體驗,特別是3至6線的用戶體驗,帶來業務的成長。我們會不斷加強技術投入,加強組織建設,實現更堅實的現金流和成長”。

近年來拼多多的迅速崛起,讓京東重新重視起了此前一直被忽視的“下沉市場”。而京東與騰訊的合作,再加上拼購的開展,等同於京東在內部再造了一個拼多多。一來二去,效果便出來了。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

多面發展,押寶未來

有陽光的地方就會有陰影,高光之下的京東,免不了會受到質疑。

有人說,僅僅是兩個月的喜報,並不能說明什麼,京東站的越高,就摔的越慘。

然而,事實並非如此,財報反映的不僅僅是京東利潤的增長,還有其未來的走向。

馬雲的預言落空了?京東沒有成為悲劇

從2016年開始,京東對科研的投入大幅提高了。根據公司財報顯示,京東在2018年的技術投入高達121億元,同比增長80%。其中大部分錢,都花在了建立AI研發平臺和招攬AI人才上面。一流的平臺加上一流的團隊,勢必會讓京東搶佔人工智能的先機,在下一個風口飛在前列。

除此之外,京東也在積極拓展業務範圍。今年五月,京東健康宣佈獨立運營,並獲得超10億美元A輪融資。京東佈局大健康,旨在利用自己的物流、研發等優勢,搶佔互聯網醫療的市場。

像這樣的跨領域投資,京東還有很多。多方發展,意味著更多的贏利點、更多的可能性。京東始於電商,但不會止於電商。很多公司只糾結於一時的盈虧,卻對近在咫尺的未來視而不見,但京東絕非如此。

京東的征途,是星辰大海。

作者:劉峰

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