"

核心提示

劉強東說:要加大生鮮和商超投入。言外之意,那就是把生鮮經營和7FRESH作為了發展戰略重點;劉強東還說:會對人工智能、大數據、雲計算繼續持續性投資。言外之意,就是沒有人工智能,零售業將不會有未來……


8月13日,美國,華盛頓,納斯達克。

30.660美元,上漲12.86%。這一數字暫時定格。

在這一天,已經在納斯達克上市五年的京東(股票代碼:JD)交上了2019年第二季度答卷:京東在淨收入上達到了1503億元,創下歷史新高;利潤上,在美國通用會計準則下(GAAP)與非美國通用會計準則下(Non-GAAP)歸屬於普通股股東的淨利潤均實現盈利,其中,非美國通用會計準則下(Non-GAAP)歸屬於普通股股東的淨利潤為36億元,同比增長644%,同樣創下歷史新高。回到高速增長的京東,今年股價已累計漲逾30%。

京東,開始甦醒。

劉強東則說:我們會繼續加大技術投資,比如會對人工智能、大數據、雲計算繼續持續性投資。同時還會對新的品類擴張,比如生鮮和商超。

01

打通產業鏈


今年,劉強東加大了對線上和線下生鮮業務的整合。

京東生鮮電商業務、京東七鮮美食生鮮超市業務等其他創新業態超市作為前臺業務部門並行,實現營採市一體化,前臺閉環管理,探索業務盈利模式,從而更好地為消費者提供全渠道、全場景、全時段的優質購物體驗。同時,打造技術、供應鏈、物流、線上運營一體化等適合多業態、全渠道發展的中臺能力,支持前臺業務發展,並通過全面開放能力與線下零售企業深度合作,共同推動全行業發展。

"

核心提示

劉強東說:要加大生鮮和商超投入。言外之意,那就是把生鮮經營和7FRESH作為了發展戰略重點;劉強東還說:會對人工智能、大數據、雲計算繼續持續性投資。言外之意,就是沒有人工智能,零售業將不會有未來……


8月13日,美國,華盛頓,納斯達克。

30.660美元,上漲12.86%。這一數字暫時定格。

在這一天,已經在納斯達克上市五年的京東(股票代碼:JD)交上了2019年第二季度答卷:京東在淨收入上達到了1503億元,創下歷史新高;利潤上,在美國通用會計準則下(GAAP)與非美國通用會計準則下(Non-GAAP)歸屬於普通股股東的淨利潤均實現盈利,其中,非美國通用會計準則下(Non-GAAP)歸屬於普通股股東的淨利潤為36億元,同比增長644%,同樣創下歷史新高。回到高速增長的京東,今年股價已累計漲逾30%。

京東,開始甦醒。

劉強東則說:我們會繼續加大技術投資,比如會對人工智能、大數據、雲計算繼續持續性投資。同時還會對新的品類擴張,比如生鮮和商超。

01

打通產業鏈


今年,劉強東加大了對線上和線下生鮮業務的整合。

京東生鮮電商業務、京東七鮮美食生鮮超市業務等其他創新業態超市作為前臺業務部門並行,實現營採市一體化,前臺閉環管理,探索業務盈利模式,從而更好地為消費者提供全渠道、全場景、全時段的優質購物體驗。同時,打造技術、供應鏈、物流、線上運營一體化等適合多業態、全渠道發展的中臺能力,支持前臺業務發展,並通過全面開放能力與線下零售企業深度合作,共同推動全行業發展。

甦醒的京東


隨著部門順利融合,目前7FRESH漸入佳境。據相關內部人士透露,京東生鮮(原生鮮事業部)併入7FRESH業務部後,組織升級為前中後臺結構,京東生鮮不僅負責線上的業務,還需要扮演供應鏈中臺的角色,支持7FRESH業務的各業態創新,以及協作戰略。同時,京東生鮮與全渠道超市業務的互動融合將是未來主要的發展方向之一。

從今年京東的一系列投資的路徑上不難看出,企業正在不斷深化對線下零售場景的佈局。從五星電器、迪信通和聯想來酷的三個戰略投資來看,京東顯然是一一對應家電、手機通訊和電腦數碼三個優勢品類;而針對新潮傳媒、生活無憂以及彩生活的投資,則主要是針對社區場景和下沉市場。

"

核心提示

劉強東說:要加大生鮮和商超投入。言外之意,那就是把生鮮經營和7FRESH作為了發展戰略重點;劉強東還說:會對人工智能、大數據、雲計算繼續持續性投資。言外之意,就是沒有人工智能,零售業將不會有未來……


8月13日,美國,華盛頓,納斯達克。

30.660美元,上漲12.86%。這一數字暫時定格。

在這一天,已經在納斯達克上市五年的京東(股票代碼:JD)交上了2019年第二季度答卷:京東在淨收入上達到了1503億元,創下歷史新高;利潤上,在美國通用會計準則下(GAAP)與非美國通用會計準則下(Non-GAAP)歸屬於普通股股東的淨利潤均實現盈利,其中,非美國通用會計準則下(Non-GAAP)歸屬於普通股股東的淨利潤為36億元,同比增長644%,同樣創下歷史新高。回到高速增長的京東,今年股價已累計漲逾30%。

京東,開始甦醒。

劉強東則說:我們會繼續加大技術投資,比如會對人工智能、大數據、雲計算繼續持續性投資。同時還會對新的品類擴張,比如生鮮和商超。

01

打通產業鏈


今年,劉強東加大了對線上和線下生鮮業務的整合。

京東生鮮電商業務、京東七鮮美食生鮮超市業務等其他創新業態超市作為前臺業務部門並行,實現營採市一體化,前臺閉環管理,探索業務盈利模式,從而更好地為消費者提供全渠道、全場景、全時段的優質購物體驗。同時,打造技術、供應鏈、物流、線上運營一體化等適合多業態、全渠道發展的中臺能力,支持前臺業務發展,並通過全面開放能力與線下零售企業深度合作,共同推動全行業發展。

甦醒的京東


隨著部門順利融合,目前7FRESH漸入佳境。據相關內部人士透露,京東生鮮(原生鮮事業部)併入7FRESH業務部後,組織升級為前中後臺結構,京東生鮮不僅負責線上的業務,還需要扮演供應鏈中臺的角色,支持7FRESH業務的各業態創新,以及協作戰略。同時,京東生鮮與全渠道超市業務的互動融合將是未來主要的發展方向之一。

從今年京東的一系列投資的路徑上不難看出,企業正在不斷深化對線下零售場景的佈局。從五星電器、迪信通和聯想來酷的三個戰略投資來看,京東顯然是一一對應家電、手機通訊和電腦數碼三個優勢品類;而針對新潮傳媒、生活無憂以及彩生活的投資,則主要是針對社區場景和下沉市場。

甦醒的京東

相比於一二線市場,中國更為廣大的低線級市場今年以來已經成為各家零售平臺爭奪的焦點,而京東針對不同層級打造了立體化的渠道體系。在一二線城市,京東即將開設超級體驗店,在五六線縣鄉鎮市場,京東已經佈局了超過1萬家的京東家電專賣店、京東專賣店,而在具有增長潛力的三四線城市,京東則通過與戰略合作伙伴發揮彼此優勢,共同發掘市場需求。

在供應鏈方面,京東還在繼續擴大在中國電商領域的物流網絡優勢。截至2019年6月30日,京東運營了約600個倉庫。包括了約250萬平方米的雲倉面積在內,京東運營的倉庫倉儲總面積已超過1500萬平方米。京東物流憑藉成熟的倉庫管理系統,通過整合合作伙伴的倉庫容量,可以為商家和零售商提供更加方便靈活的倉庫管理解決方案。

今年4月份,京東集團啟動了“廠直優品”計劃,旨在面向全國招募超過10萬家具備國際品質的製造型企業,通過提供定製化營銷、技術、物流、金融等全面支持體系,直接觸達最終消費者,幫助國內的優質產能搭建起高效通路。

從C2M反向定製到“廠直優品”計劃不難看出,京東在“人、貨、場”三個零售要素不斷拓展並充分鏈接的基礎上,正在從零售生態逐步向外延伸,更緊密的融入到產品開發、生產製造等產業鏈環節,搭建起“人、貨、場、鏈”的四維空間。

談及京東在“低線城市(指三到六線城市地區)”的競爭力。京東零售集團輪值CEO徐雷表示,首先要找到適合低線城市的貨品,在早期的時候京東商品主要符合一二線城市消費者的需求,隨著京東對低線城市的關注,會在貨品上做突破,和品牌商開發適合的商品。

"

核心提示

劉強東說:要加大生鮮和商超投入。言外之意,那就是把生鮮經營和7FRESH作為了發展戰略重點;劉強東還說:會對人工智能、大數據、雲計算繼續持續性投資。言外之意,就是沒有人工智能,零售業將不會有未來……


8月13日,美國,華盛頓,納斯達克。

30.660美元,上漲12.86%。這一數字暫時定格。

在這一天,已經在納斯達克上市五年的京東(股票代碼:JD)交上了2019年第二季度答卷:京東在淨收入上達到了1503億元,創下歷史新高;利潤上,在美國通用會計準則下(GAAP)與非美國通用會計準則下(Non-GAAP)歸屬於普通股股東的淨利潤均實現盈利,其中,非美國通用會計準則下(Non-GAAP)歸屬於普通股股東的淨利潤為36億元,同比增長644%,同樣創下歷史新高。回到高速增長的京東,今年股價已累計漲逾30%。

京東,開始甦醒。

劉強東則說:我們會繼續加大技術投資,比如會對人工智能、大數據、雲計算繼續持續性投資。同時還會對新的品類擴張,比如生鮮和商超。

01

打通產業鏈


今年,劉強東加大了對線上和線下生鮮業務的整合。

京東生鮮電商業務、京東七鮮美食生鮮超市業務等其他創新業態超市作為前臺業務部門並行,實現營採市一體化,前臺閉環管理,探索業務盈利模式,從而更好地為消費者提供全渠道、全場景、全時段的優質購物體驗。同時,打造技術、供應鏈、物流、線上運營一體化等適合多業態、全渠道發展的中臺能力,支持前臺業務發展,並通過全面開放能力與線下零售企業深度合作,共同推動全行業發展。

甦醒的京東


隨著部門順利融合,目前7FRESH漸入佳境。據相關內部人士透露,京東生鮮(原生鮮事業部)併入7FRESH業務部後,組織升級為前中後臺結構,京東生鮮不僅負責線上的業務,還需要扮演供應鏈中臺的角色,支持7FRESH業務的各業態創新,以及協作戰略。同時,京東生鮮與全渠道超市業務的互動融合將是未來主要的發展方向之一。

從今年京東的一系列投資的路徑上不難看出,企業正在不斷深化對線下零售場景的佈局。從五星電器、迪信通和聯想來酷的三個戰略投資來看,京東顯然是一一對應家電、手機通訊和電腦數碼三個優勢品類;而針對新潮傳媒、生活無憂以及彩生活的投資,則主要是針對社區場景和下沉市場。

甦醒的京東

相比於一二線市場,中國更為廣大的低線級市場今年以來已經成為各家零售平臺爭奪的焦點,而京東針對不同層級打造了立體化的渠道體系。在一二線城市,京東即將開設超級體驗店,在五六線縣鄉鎮市場,京東已經佈局了超過1萬家的京東家電專賣店、京東專賣店,而在具有增長潛力的三四線城市,京東則通過與戰略合作伙伴發揮彼此優勢,共同發掘市場需求。

在供應鏈方面,京東還在繼續擴大在中國電商領域的物流網絡優勢。截至2019年6月30日,京東運營了約600個倉庫。包括了約250萬平方米的雲倉面積在內,京東運營的倉庫倉儲總面積已超過1500萬平方米。京東物流憑藉成熟的倉庫管理系統,通過整合合作伙伴的倉庫容量,可以為商家和零售商提供更加方便靈活的倉庫管理解決方案。

今年4月份,京東集團啟動了“廠直優品”計劃,旨在面向全國招募超過10萬家具備國際品質的製造型企業,通過提供定製化營銷、技術、物流、金融等全面支持體系,直接觸達最終消費者,幫助國內的優質產能搭建起高效通路。

從C2M反向定製到“廠直優品”計劃不難看出,京東在“人、貨、場”三個零售要素不斷拓展並充分鏈接的基礎上,正在從零售生態逐步向外延伸,更緊密的融入到產品開發、生產製造等產業鏈環節,搭建起“人、貨、場、鏈”的四維空間。

談及京東在“低線城市(指三到六線城市地區)”的競爭力。京東零售集團輪值CEO徐雷表示,首先要找到適合低線城市的貨品,在早期的時候京東商品主要符合一二線城市消費者的需求,隨著京東對低線城市的關注,會在貨品上做突破,和品牌商開發適合的商品。

甦醒的京東

▲ 京東新通路2019無界零售戰略啟動儀式現場

徐雷提到,在10月1日前後,京東會升級與騰訊合作的微信一級入口的資源,全新打造一個針對微信生態,尤其是女性和低線市場的一個新的模式,這種方式將會採用“低扣點”的方式,吸引商家的參與和更豐富的商品,去滿足低線城市消費者的需求。

此前的7月份,京東宣佈,為推動京東社交電商業務進一步發展,持續加大下沉市場的拓展力度,拼購業務部內部更名為社交電商業務部,京東拼購還將接入微信一級入口。

徐雷介紹,京東來自於低線城市的用戶增速高於一二線城市,現在的新用戶中有將近七成來自於低線城市,按照收貨地址,整體用戶裡超過一半來自於低線城市,“我們內部認為將來會表現得更好”。

02

從組織架構開始

淘汰10%高管,一個月走了3個CXO,推995工作制,取消京東快遞員底薪……2019年上半年,在不斷髮酵的人事和管理風暴中,京東一直佔據了這一輪國內互聯網巨頭集體優化風波的最中心。

今年4月份,劉強東曾發佈《致全體配送兄弟們的一封信》公開信迴應京東物流取消底薪事宜。

當時劉強東透露,京東物流2018年全年虧損超過23個億,是第十二個年頭虧損,如果扣除內部結算,京東物流去年虧損總額超過28億。劉強東在公開信中解釋稱:“核心原因就是外部單量太少,內部成本太高。大家都知道,這兩年對公司來說是相當困難的兩年,公司已經虧了十幾年,如果這麼虧下去,京東物流融來的錢只夠虧兩年的!”

"

核心提示

劉強東說:要加大生鮮和商超投入。言外之意,那就是把生鮮經營和7FRESH作為了發展戰略重點;劉強東還說:會對人工智能、大數據、雲計算繼續持續性投資。言外之意,就是沒有人工智能,零售業將不會有未來……


8月13日,美國,華盛頓,納斯達克。

30.660美元,上漲12.86%。這一數字暫時定格。

在這一天,已經在納斯達克上市五年的京東(股票代碼:JD)交上了2019年第二季度答卷:京東在淨收入上達到了1503億元,創下歷史新高;利潤上,在美國通用會計準則下(GAAP)與非美國通用會計準則下(Non-GAAP)歸屬於普通股股東的淨利潤均實現盈利,其中,非美國通用會計準則下(Non-GAAP)歸屬於普通股股東的淨利潤為36億元,同比增長644%,同樣創下歷史新高。回到高速增長的京東,今年股價已累計漲逾30%。

京東,開始甦醒。

劉強東則說:我們會繼續加大技術投資,比如會對人工智能、大數據、雲計算繼續持續性投資。同時還會對新的品類擴張,比如生鮮和商超。

01

打通產業鏈


今年,劉強東加大了對線上和線下生鮮業務的整合。

京東生鮮電商業務、京東七鮮美食生鮮超市業務等其他創新業態超市作為前臺業務部門並行,實現營採市一體化,前臺閉環管理,探索業務盈利模式,從而更好地為消費者提供全渠道、全場景、全時段的優質購物體驗。同時,打造技術、供應鏈、物流、線上運營一體化等適合多業態、全渠道發展的中臺能力,支持前臺業務發展,並通過全面開放能力與線下零售企業深度合作,共同推動全行業發展。

甦醒的京東


隨著部門順利融合,目前7FRESH漸入佳境。據相關內部人士透露,京東生鮮(原生鮮事業部)併入7FRESH業務部後,組織升級為前中後臺結構,京東生鮮不僅負責線上的業務,還需要扮演供應鏈中臺的角色,支持7FRESH業務的各業態創新,以及協作戰略。同時,京東生鮮與全渠道超市業務的互動融合將是未來主要的發展方向之一。

從今年京東的一系列投資的路徑上不難看出,企業正在不斷深化對線下零售場景的佈局。從五星電器、迪信通和聯想來酷的三個戰略投資來看,京東顯然是一一對應家電、手機通訊和電腦數碼三個優勢品類;而針對新潮傳媒、生活無憂以及彩生活的投資,則主要是針對社區場景和下沉市場。

甦醒的京東

相比於一二線市場,中國更為廣大的低線級市場今年以來已經成為各家零售平臺爭奪的焦點,而京東針對不同層級打造了立體化的渠道體系。在一二線城市,京東即將開設超級體驗店,在五六線縣鄉鎮市場,京東已經佈局了超過1萬家的京東家電專賣店、京東專賣店,而在具有增長潛力的三四線城市,京東則通過與戰略合作伙伴發揮彼此優勢,共同發掘市場需求。

在供應鏈方面,京東還在繼續擴大在中國電商領域的物流網絡優勢。截至2019年6月30日,京東運營了約600個倉庫。包括了約250萬平方米的雲倉面積在內,京東運營的倉庫倉儲總面積已超過1500萬平方米。京東物流憑藉成熟的倉庫管理系統,通過整合合作伙伴的倉庫容量,可以為商家和零售商提供更加方便靈活的倉庫管理解決方案。

今年4月份,京東集團啟動了“廠直優品”計劃,旨在面向全國招募超過10萬家具備國際品質的製造型企業,通過提供定製化營銷、技術、物流、金融等全面支持體系,直接觸達最終消費者,幫助國內的優質產能搭建起高效通路。

從C2M反向定製到“廠直優品”計劃不難看出,京東在“人、貨、場”三個零售要素不斷拓展並充分鏈接的基礎上,正在從零售生態逐步向外延伸,更緊密的融入到產品開發、生產製造等產業鏈環節,搭建起“人、貨、場、鏈”的四維空間。

談及京東在“低線城市(指三到六線城市地區)”的競爭力。京東零售集團輪值CEO徐雷表示,首先要找到適合低線城市的貨品,在早期的時候京東商品主要符合一二線城市消費者的需求,隨著京東對低線城市的關注,會在貨品上做突破,和品牌商開發適合的商品。

甦醒的京東

▲ 京東新通路2019無界零售戰略啟動儀式現場

徐雷提到,在10月1日前後,京東會升級與騰訊合作的微信一級入口的資源,全新打造一個針對微信生態,尤其是女性和低線市場的一個新的模式,這種方式將會採用“低扣點”的方式,吸引商家的參與和更豐富的商品,去滿足低線城市消費者的需求。

此前的7月份,京東宣佈,為推動京東社交電商業務進一步發展,持續加大下沉市場的拓展力度,拼購業務部內部更名為社交電商業務部,京東拼購還將接入微信一級入口。

徐雷介紹,京東來自於低線城市的用戶增速高於一二線城市,現在的新用戶中有將近七成來自於低線城市,按照收貨地址,整體用戶裡超過一半來自於低線城市,“我們內部認為將來會表現得更好”。

02

從組織架構開始

淘汰10%高管,一個月走了3個CXO,推995工作制,取消京東快遞員底薪……2019年上半年,在不斷髮酵的人事和管理風暴中,京東一直佔據了這一輪國內互聯網巨頭集體優化風波的最中心。

今年4月份,劉強東曾發佈《致全體配送兄弟們的一封信》公開信迴應京東物流取消底薪事宜。

當時劉強東透露,京東物流2018年全年虧損超過23個億,是第十二個年頭虧損,如果扣除內部結算,京東物流去年虧損總額超過28億。劉強東在公開信中解釋稱:“核心原因就是外部單量太少,內部成本太高。大家都知道,這兩年對公司來說是相當困難的兩年,公司已經虧了十幾年,如果這麼虧下去,京東物流融來的錢只夠虧兩年的!”

甦醒的京東

與之相伴的是,京東物流宣佈調整配送員的薪酬結構,要求全員努力提高攬件數量,增加公司收入。

而今,京東物流終於達到盈虧平衡點。

京東集團CFO黃宣德在回答投資者提問時稱,目前京東物流實現了收支平衡,還有小幅盈利,隨著京東物流投資進程的完成,這個業務會實現更大的盈利。

京東物流CEO王振輝稱,物流業務在Non-GAAP下實現盈虧平衡後,會繼續對京東物流進行優化,繼續深入低線城市市場,提高一二線城市的用戶體驗。

在消費互聯網轉向產業互聯網的背景下,京東正在重構“成本、效率和體驗”,那就是以智能供應鏈等技術推動成本的下降,以技術投入推動效率的提升,以場景佈局推動消費體驗的升級,從而構築更加長期的競爭優勢。

03

劉強東:品類擴張讓人工智能賦能

2018年第三季度,京東當時頗讓市場失望的是在該季度首次出現了年活躍用戶數的環比負增長。雖然在此之前,京東已經連續多個季度出現增速下滑狀態,但是首次出現該數據的環比負增長,還是讓業界擔心京東的活躍用戶遭遇瓶頸。

截至2018年9月30日,京東過去12個月的活躍用戶數為3.052億,去年同期年度活躍用戶數為2.663億,但與上個季度的3.14億用戶相比,環比下滑逾800萬人。同樣在這個季度,京東的活躍用戶數還被拼多多趕超。拼多多此前的財報數據顯示,截至2018年9月30日,拼多多年度活躍買家數達到3.855億,比第二季度增加4200萬。

發佈2018年年報的時候,京東披露截至2018年12月31日,京東過去12個月的活躍用戶數為3.053億,相比上個季度成功止跌並略有增長,但只增長了10萬。

而三個月後的2019年第一季度財報,京東的活躍用戶數較上季度明顯上漲了520萬,但距離此前的峰值3.14億還有距離。

這一次,京東的活躍用戶數較上一季度環比增長了1080萬,3.213億的活躍用戶數也刷新了這一塊的紀錄。

對於未來的產業佈局,劉強東有著自己的主張。

劉強東在京東二季度業績電話會議上表示,京東盈利不是砍掉虧損業務而得到的,仍然在為了盈利增長進行大量的業務投資。我們會繼續加大技術投資,比如會對人工智能、大數據、雲計算繼續持續性投資。同時還會對新的品類擴張,比如生鮮和商超。

劉強東表示,京東的盈利情況不錯,有兩大因素,第一是過去幾年佈局的業務開始盈利平衡甚至盈利,比如京東物流接近盈利平衡;第二是京東物流從四年前進入三到六線城市,一開始物流成本比較高,因為競爭力度比較小,現在物流在一線城市的投資已經結束。他表示,盈利不是砍掉虧損業務而得到的,京東仍然在為了盈利增長進行大量的業務投資。

截至2019年6月30日,京東過去12個月的活躍用戶數增長至3.213億,較上一季度環比增長了1080萬。

"

相關推薦

推薦中...