'互聯網時代,抓住商機,開啟你的創業之路'

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互聯網時代,抓住商機,開啟你的創業之路

無貨源的形式開網店,簡單來說,就是不用囤貨,無需發貨。我們只要把選品做好,做好標題優化和店鋪裝修等,就可以等著顧客來下單。我們只需要賺取中間的差價就行。

下面給大家講一下無貨源店群的基本概念:

一、選品,首先選擇一個你想要做的產品類別和運營主產品。實際上,它主要基於兩個方面。首先是產品的供應鏈是否在你手中,以打破以前的一件代發模式。二產品在同一行業中是否具有足夠的競爭力,也就是說,盈利能力強,必須選擇好自己店內的主營產品。

二、選擇副品的主要目的是完善店鋪內的產品,促進不同消費群體的服務。主要是因為我們的主推產品一般都是一個,所以選擇八個或九個副產品作為配合。有兩個主要原因。首先副產品的類別應與主要產品的類別相似,價格也應相似。不要超過20-30元。採用代發模式,節約人力物力。

三、重點是優化寶貝主圖,詳情頁,視頻等,關於副產品的可以直接採用模板就行。

四、當你開設一家店時,首先上傳主產品,前期做好宣傳和相關的促銷活動,在一個星期內,所有的副產品全部上架。

五、第二家店與一家店相距7天以上,產品圖片、詳情頁、視頻等有細微變化就行,以這樣的方式兩個月內5家店上線。

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互聯網時代,抓住商機,開啟你的創業之路

無貨源的形式開網店,簡單來說,就是不用囤貨,無需發貨。我們只要把選品做好,做好標題優化和店鋪裝修等,就可以等著顧客來下單。我們只需要賺取中間的差價就行。

下面給大家講一下無貨源店群的基本概念:

一、選品,首先選擇一個你想要做的產品類別和運營主產品。實際上,它主要基於兩個方面。首先是產品的供應鏈是否在你手中,以打破以前的一件代發模式。二產品在同一行業中是否具有足夠的競爭力,也就是說,盈利能力強,必須選擇好自己店內的主營產品。

二、選擇副品的主要目的是完善店鋪內的產品,促進不同消費群體的服務。主要是因為我們的主推產品一般都是一個,所以選擇八個或九個副產品作為配合。有兩個主要原因。首先副產品的類別應與主要產品的類別相似,價格也應相似。不要超過20-30元。採用代發模式,節約人力物力。

三、重點是優化寶貝主圖,詳情頁,視頻等,關於副產品的可以直接採用模板就行。

四、當你開設一家店時,首先上傳主產品,前期做好宣傳和相關的促銷活動,在一個星期內,所有的副產品全部上架。

五、第二家店與一家店相距7天以上,產品圖片、詳情頁、視頻等有細微變化就行,以這樣的方式兩個月內5家店上線。

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京東無貨源這個模式為什麼會成立?

1、京東的客戶相對比其它電商平臺客戶更加高端,而別的平臺相比於京東店鋪利潤會小點。所以把別的平臺上的產品採集到京東上可以合理加價銷售,對於京東上的客戶並沒有其它平臺那麼明顯的比價行為。

2、京東自2018年3月開啟千人千面的形式,使得一部分流量用於展現那些比較長尾的產品,所以即便你的產品銷量為零,客戶也能夠看得到。

3、京東通過多年的發展,已經成為僅次於淘寶的平臺。但是這個平臺問題在於,門檻較高,但相對於利潤也高,京東無貨源模式,可以很好的豐富商品的權重。

4、現在淘寶處於飽和期,註冊商家將近2000多萬家,很多人分一塊蛋糕,想必會有人餓死,而京東現在處於藍海時期,競爭較小,玩法新穎,是未來的發展方向。

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無貨源的形式開網店,簡單來說,就是不用囤貨,無需發貨。我們只要把選品做好,做好標題優化和店鋪裝修等,就可以等著顧客來下單。我們只需要賺取中間的差價就行。

下面給大家講一下無貨源店群的基本概念:

一、選品,首先選擇一個你想要做的產品類別和運營主產品。實際上,它主要基於兩個方面。首先是產品的供應鏈是否在你手中,以打破以前的一件代發模式。二產品在同一行業中是否具有足夠的競爭力,也就是說,盈利能力強,必須選擇好自己店內的主營產品。

二、選擇副品的主要目的是完善店鋪內的產品,促進不同消費群體的服務。主要是因為我們的主推產品一般都是一個,所以選擇八個或九個副產品作為配合。有兩個主要原因。首先副產品的類別應與主要產品的類別相似,價格也應相似。不要超過20-30元。採用代發模式,節約人力物力。

三、重點是優化寶貝主圖,詳情頁,視頻等,關於副產品的可以直接採用模板就行。

四、當你開設一家店時,首先上傳主產品,前期做好宣傳和相關的促銷活動,在一個星期內,所有的副產品全部上架。

五、第二家店與一家店相距7天以上,產品圖片、詳情頁、視頻等有細微變化就行,以這樣的方式兩個月內5家店上線。

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京東無貨源這個模式為什麼會成立?

1、京東的客戶相對比其它電商平臺客戶更加高端,而別的平臺相比於京東店鋪利潤會小點。所以把別的平臺上的產品採集到京東上可以合理加價銷售,對於京東上的客戶並沒有其它平臺那麼明顯的比價行為。

2、京東自2018年3月開啟千人千面的形式,使得一部分流量用於展現那些比較長尾的產品,所以即便你的產品銷量為零,客戶也能夠看得到。

3、京東通過多年的發展,已經成為僅次於淘寶的平臺。但是這個平臺問題在於,門檻較高,但相對於利潤也高,京東無貨源模式,可以很好的豐富商品的權重。

4、現在淘寶處於飽和期,註冊商家將近2000多萬家,很多人分一塊蛋糕,想必會有人餓死,而京東現在處於藍海時期,競爭較小,玩法新穎,是未來的發展方向。

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既然這個這麼賺錢,你們為什麼不自己做呢?

一個團隊分開來看,他就是一個單獨的個體,所以能力都是有限的,而一群人組成了團隊,力量是獨立個體大很多的,然後才能不斷髮掘和創新。目前我們自營已經有300多家專營店,做技術輸出,也是一個對後期的規劃做鋪墊,好的合作伙伴有利於公司長遠的發展。

只要會電腦的基本操作都可以做,不管做什麼,前期肯定都是需要學習的,操作很簡單,主要還是你得用心學,只有掌握了運營技巧和方法才能把店鋪做的更長遠。

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