曲豔麗 | 文
拼多多，如哪吒鬧海，掀起巨浪。
8月21日晚，拼多多公佈了二季報，業績簡直在暴走。
消息一出，拼多多股價跳空高開，單日漲幅15.99%。
1
數字
二季度，拼多多的營收72.9億元，同比增長169%，環比增長60%。
過去12個月的平臺銷售總額GMV達到7091億元，同比增長171%，環比增長27%。
App平均月活用戶MAU達到3.66億，同比增長88%，較一季度淨增7630萬。
請注意最後一個數字：已經開始甩開京東，京東MAU是2.7億，阿里巴巴MAU是7.55億，而且拼多多的增速遠勝過京東。
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拼多多，如哪吒鬧海，掀起巨浪。
8月21日晚，拼多多公佈了二季報，業績簡直在暴走。
消息一出，拼多多股價跳空高開，單日漲幅15.99%。
1
數字
二季度，拼多多的營收72.9億元，同比增長169%，環比增長60%。
過去12個月的平臺銷售總額GMV達到7091億元，同比增長171%，環比增長27%。
App平均月活用戶MAU達到3.66億，同比增長88%，較一季度淨增7630萬。
請注意最後一個數字：已經開始甩開京東，京東MAU是2.7億，阿里巴巴MAU是7.55億，而且拼多多的增速遠勝過京東。
歸屬於普通股股東的淨虧損為10.033億元，去年同期是64.939億元，虧損大幅縮窄。
不僅如此，銷售和市場費用/營收的佔比也下降至81%。本季銷售和市場費用是61.037億元，同比增長105%，遠不及營收增速。
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拼多多，如哪吒鬧海，掀起巨浪。
8月21日晚，拼多多公佈了二季報，業績簡直在暴走。
消息一出，拼多多股價跳空高開，單日漲幅15.99%。
1
數字
二季度，拼多多的營收72.9億元，同比增長169%，環比增長60%。
過去12個月的平臺銷售總額GMV達到7091億元，同比增長171%，環比增長27%。
App平均月活用戶MAU達到3.66億，同比增長88%，較一季度淨增7630萬。
請注意最後一個數字：已經開始甩開京東，京東MAU是2.7億，阿里巴巴MAU是7.55億，而且拼多多的增速遠勝過京東。
歸屬於普通股股東的淨虧損為10.033億元，去年同期是64.939億元，虧損大幅縮窄。
不僅如此，銷售和市場費用/營收的佔比也下降至81%。本季銷售和市場費用是61.037億元，同比增長105%，遠不及營收增速。
2
競爭
1-6月，拼多多訂單數突破70億單，日均超過3800萬單。
可以說，阿里巴巴前十年多走過的路，拼多多在四年之內走完了，堪稱奇蹟。
眼花繚亂的數字之外，這份財報的最大亮點，是黃崢所述：“今年1月，拼多多平臺，一二線城市用戶的GMV佔比為37%，到了6月，該比例迅速攀升至48%。”
短短一年的時間，拼多多就快要擺脫“五環外人群”的形象了。
二季度的業績井噴，應該歸功於拼多多的618促銷“百億補貼”。
全網最熱的1萬款產品讓利降價，令拼多多在618期間的GMV同比增長超300%，日均訂單超過6000萬。
尤其是賣iPhone、以及農產品分銷，還一定程度的逆轉了拼多多的形象。
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拼多多，如哪吒鬧海，掀起巨浪。
8月21日晚，拼多多公佈了二季報，業績簡直在暴走。
消息一出，拼多多股價跳空高開，單日漲幅15.99%。
1
數字
二季度，拼多多的營收72.9億元，同比增長169%，環比增長60%。
過去12個月的平臺銷售總額GMV達到7091億元，同比增長171%，環比增長27%。
App平均月活用戶MAU達到3.66億，同比增長88%，較一季度淨增7630萬。
請注意最後一個數字：已經開始甩開京東，京東MAU是2.7億，阿里巴巴MAU是7.55億，而且拼多多的增速遠勝過京東。
歸屬於普通股股東的淨虧損為10.033億元，去年同期是64.939億元，虧損大幅縮窄。
不僅如此，銷售和市場費用/營收的佔比也下降至81%。本季銷售和市場費用是61.037億元，同比增長105%，遠不及營收增速。
2
競爭
1-6月，拼多多訂單數突破70億單，日均超過3800萬單。
可以說，阿里巴巴前十年多走過的路，拼多多在四年之內走完了，堪稱奇蹟。
眼花繚亂的數字之外，這份財報的最大亮點，是黃崢所述：“今年1月，拼多多平臺，一二線城市用戶的GMV佔比為37%，到了6月，該比例迅速攀升至48%。”
短短一年的時間，拼多多就快要擺脫“五環外人群”的形象了。
二季度的業績井噴，應該歸功於拼多多的618促銷“百億補貼”。
全網最熱的1萬款產品讓利降價，令拼多多在618期間的GMV同比增長超300%，日均訂單超過6000萬。
尤其是賣iPhone、以及農產品分銷，還一定程度的逆轉了拼多多的形象。
高盛分析師稱，拼多多佔到了中國二季度成交總額GMV增長的31%。
以拼多多目前的態勢，剛剛遭受重創的京東恐已不是其對手，直奔阿里而去。儘管拼多多自稱“沒心沒肺”，並不care其他公司有什麼舉動。
當然，從拼多多到阿里巴巴，還有漫長的距離。
拼多多單用戶創造的淨收入ARPU僅有43元/年，遠低於阿里巴巴399元/年。
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拼多多，如哪吒鬧海，掀起巨浪。
8月21日晚，拼多多公佈了二季報，業績簡直在暴走。
消息一出，拼多多股價跳空高開，單日漲幅15.99%。
1
數字
二季度，拼多多的營收72.9億元，同比增長169%，環比增長60%。
過去12個月的平臺銷售總額GMV達到7091億元，同比增長171%，環比增長27%。
App平均月活用戶MAU達到3.66億，同比增長88%，較一季度淨增7630萬。
請注意最後一個數字：已經開始甩開京東，京東MAU是2.7億，阿里巴巴MAU是7.55億，而且拼多多的增速遠勝過京東。
歸屬於普通股股東的淨虧損為10.033億元，去年同期是64.939億元，虧損大幅縮窄。
不僅如此，銷售和市場費用/營收的佔比也下降至81%。本季銷售和市場費用是61.037億元，同比增長105%，遠不及營收增速。
2
競爭
1-6月，拼多多訂單數突破70億單，日均超過3800萬單。
可以說，阿里巴巴前十年多走過的路，拼多多在四年之內走完了，堪稱奇蹟。
眼花繚亂的數字之外，這份財報的最大亮點，是黃崢所述：“今年1月，拼多多平臺，一二線城市用戶的GMV佔比為37%，到了6月，該比例迅速攀升至48%。”
短短一年的時間，拼多多就快要擺脫“五環外人群”的形象了。
二季度的業績井噴，應該歸功於拼多多的618促銷“百億補貼”。
全網最熱的1萬款產品讓利降價，令拼多多在618期間的GMV同比增長超300%，日均訂單超過6000萬。
尤其是賣iPhone、以及農產品分銷，還一定程度的逆轉了拼多多的形象。
高盛分析師稱，拼多多佔到了中國二季度成交總額GMV增長的31%。
以拼多多目前的態勢，剛剛遭受重創的京東恐已不是其對手，直奔阿里而去。儘管拼多多自稱“沒心沒肺”，並不care其他公司有什麼舉動。
當然，從拼多多到阿里巴巴，還有漫長的距離。
拼多多單用戶創造的淨收入ARPU僅有43元/年，遠低於阿里巴巴399元/年。
截至2019年6月30日的12個月內，拼多多活躍買家的年消費額達到1468元，較去年同期翻倍，但仍只有京東的1/4，阿里巴巴的1/6。
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拼多多，如哪吒鬧海，掀起巨浪。
8月21日晚，拼多多公佈了二季報，業績簡直在暴走。
消息一出，拼多多股價跳空高開，單日漲幅15.99%。
1
數字
二季度，拼多多的營收72.9億元，同比增長169%，環比增長60%。
過去12個月的平臺銷售總額GMV達到7091億元，同比增長171%，環比增長27%。
App平均月活用戶MAU達到3.66億，同比增長88%，較一季度淨增7630萬。
請注意最後一個數字：已經開始甩開京東，京東MAU是2.7億，阿里巴巴MAU是7.55億，而且拼多多的增速遠勝過京東。
歸屬於普通股股東的淨虧損為10.033億元，去年同期是64.939億元，虧損大幅縮窄。
不僅如此，銷售和市場費用/營收的佔比也下降至81%。本季銷售和市場費用是61.037億元，同比增長105%，遠不及營收增速。
2
競爭
1-6月，拼多多訂單數突破70億單，日均超過3800萬單。
可以說，阿里巴巴前十年多走過的路，拼多多在四年之內走完了，堪稱奇蹟。
眼花繚亂的數字之外，這份財報的最大亮點，是黃崢所述：“今年1月，拼多多平臺，一二線城市用戶的GMV佔比為37%，到了6月，該比例迅速攀升至48%。”
短短一年的時間，拼多多就快要擺脫“五環外人群”的形象了。
二季度的業績井噴，應該歸功於拼多多的618促銷“百億補貼”。
全網最熱的1萬款產品讓利降價，令拼多多在618期間的GMV同比增長超300%，日均訂單超過6000萬。
尤其是賣iPhone、以及農產品分銷，還一定程度的逆轉了拼多多的形象。
高盛分析師稱，拼多多佔到了中國二季度成交總額GMV增長的31%。
以拼多多目前的態勢，剛剛遭受重創的京東恐已不是其對手，直奔阿里而去。儘管拼多多自稱“沒心沒肺”，並不care其他公司有什麼舉動。
當然，從拼多多到阿里巴巴，還有漫長的距離。
拼多多單用戶創造的淨收入ARPU僅有43元/年，遠低於阿里巴巴399元/年。
截至2019年6月30日的12個月內，拼多多活躍買家的年消費額達到1468元，較去年同期翻倍，但仍只有京東的1/4，阿里巴巴的1/6。
這份財報幾乎是無懈可擊的。
如果硬要雞蛋裡挑骨頭的話，可能漂亮的數據沒有那麼高的穩定性，日後還會出現波動。
拼多多的故事說明，在這個時代，什麼都有可能發生。
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8月21日晚，拼多多公佈了二季報，業績簡直在暴走。
消息一出，拼多多股價跳空高開，單日漲幅15.99%。
1
數字
二季度，拼多多的營收72.9億元，同比增長169%，環比增長60%。
過去12個月的平臺銷售總額GMV達到7091億元，同比增長171%，環比增長27%。
App平均月活用戶MAU達到3.66億，同比增長88%，較一季度淨增7630萬。
請注意最後一個數字：已經開始甩開京東，京東MAU是2.7億，阿里巴巴MAU是7.55億，而且拼多多的增速遠勝過京東。
歸屬於普通股股東的淨虧損為10.033億元，去年同期是64.939億元，虧損大幅縮窄。
不僅如此，銷售和市場費用/營收的佔比也下降至81%。本季銷售和市場費用是61.037億元，同比增長105%，遠不及營收增速。
2
競爭
1-6月，拼多多訂單數突破70億單，日均超過3800萬單。
可以說，阿里巴巴前十年多走過的路，拼多多在四年之內走完了，堪稱奇蹟。
眼花繚亂的數字之外，這份財報的最大亮點，是黃崢所述：“今年1月，拼多多平臺，一二線城市用戶的GMV佔比為37%，到了6月，該比例迅速攀升至48%。”
短短一年的時間，拼多多就快要擺脫“五環外人群”的形象了。
二季度的業績井噴，應該歸功於拼多多的618促銷“百億補貼”。
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尤其是賣iPhone、以及農產品分銷，還一定程度的逆轉了拼多多的形象。
高盛分析師稱，拼多多佔到了中國二季度成交總額GMV增長的31%。
以拼多多目前的態勢，剛剛遭受重創的京東恐已不是其對手，直奔阿里而去。儘管拼多多自稱“沒心沒肺”，並不care其他公司有什麼舉動。
當然，從拼多多到阿里巴巴，還有漫長的距離。
拼多多單用戶創造的淨收入ARPU僅有43元/年，遠低於阿里巴巴399元/年。
截至2019年6月30日的12個月內，拼多多活躍買家的年消費額達到1468元，較去年同期翻倍，但仍只有京東的1/4，阿里巴巴的1/6。
這份財報幾乎是無懈可擊的。
如果硬要雞蛋裡挑骨頭的話，可能漂亮的數據沒有那麼高的穩定性，日後還會出現波動。
拼多多的故事說明，在這個時代，什麼都有可能發生。
曲豔麗 | 文
拼多多，如哪吒鬧海，掀起巨浪。
8月21日晚，拼多多公佈了二季報，業績簡直在暴走。
消息一出，拼多多股價跳空高開，單日漲幅15.99%。
1
數字
二季度，拼多多的營收72.9億元，同比增長169%，環比增長60%。
過去12個月的平臺銷售總額GMV達到7091億元，同比增長171%，環比增長27%。
App平均月活用戶MAU達到3.66億，同比增長88%，較一季度淨增7630萬。
請注意最後一個數字：已經開始甩開京東，京東MAU是2.7億，阿里巴巴MAU是7.55億，而且拼多多的增速遠勝過京東。
歸屬於普通股股東的淨虧損為10.033億元，去年同期是64.939億元，虧損大幅縮窄。
不僅如此，銷售和市場費用/營收的佔比也下降至81%。本季銷售和市場費用是61.037億元，同比增長105%，遠不及營收增速。
2
競爭
1-6月，拼多多訂單數突破70億單，日均超過3800萬單。
可以說，阿里巴巴前十年多走過的路，拼多多在四年之內走完了，堪稱奇蹟。
眼花繚亂的數字之外，這份財報的最大亮點，是黃崢所述：“今年1月，拼多多平臺，一二線城市用戶的GMV佔比為37%，到了6月，該比例迅速攀升至48%。”
短短一年的時間，拼多多就快要擺脫“五環外人群”的形象了。
二季度的業績井噴，應該歸功於拼多多的618促銷“百億補貼”。
全網最熱的1萬款產品讓利降價，令拼多多在618期間的GMV同比增長超300%，日均訂單超過6000萬。
尤其是賣iPhone、以及農產品分銷，還一定程度的逆轉了拼多多的形象。
高盛分析師稱，拼多多佔到了中國二季度成交總額GMV增長的31%。
以拼多多目前的態勢，剛剛遭受重創的京東恐已不是其對手，直奔阿里而去。儘管拼多多自稱“沒心沒肺”，並不care其他公司有什麼舉動。
當然，從拼多多到阿里巴巴，還有漫長的距離。
拼多多單用戶創造的淨收入ARPU僅有43元/年，遠低於阿里巴巴399元/年。
截至2019年6月30日的12個月內，拼多多活躍買家的年消費額達到1468元，較去年同期翻倍，但仍只有京東的1/4，阿里巴巴的1/6。
這份財報幾乎是無懈可擊的。
如果硬要雞蛋裡挑骨頭的話，可能漂亮的數據沒有那麼高的穩定性，日後還會出現波動。
拼多多的故事說明，在這個時代，什麼都有可能發生。
曲豔麗 | 文
拼多多，如哪吒鬧海，掀起巨浪。
8月21日晚，拼多多公佈了二季報，業績簡直在暴走。
消息一出，拼多多股價跳空高開，單日漲幅15.99%。
1
數字
二季度，拼多多的營收72.9億元，同比增長169%，環比增長60%。
過去12個月的平臺銷售總額GMV達到7091億元，同比增長171%，環比增長27%。
App平均月活用戶MAU達到3.66億，同比增長88%，較一季度淨增7630萬。
請注意最後一個數字：已經開始甩開京東，京東MAU是2.7億，阿里巴巴MAU是7.55億，而且拼多多的增速遠勝過京東。
歸屬於普通股股東的淨虧損為10.033億元，去年同期是64.939億元，虧損大幅縮窄。
不僅如此，銷售和市場費用/營收的佔比也下降至81%。本季銷售和市場費用是61.037億元，同比增長105%，遠不及營收增速。
2
競爭
1-6月，拼多多訂單數突破70億單，日均超過3800萬單。
可以說，阿里巴巴前十年多走過的路，拼多多在四年之內走完了，堪稱奇蹟。
眼花繚亂的數字之外，這份財報的最大亮點，是黃崢所述：“今年1月，拼多多平臺，一二線城市用戶的GMV佔比為37%，到了6月，該比例迅速攀升至48%。”
短短一年的時間，拼多多就快要擺脫“五環外人群”的形象了。
二季度的業績井噴，應該歸功於拼多多的618促銷“百億補貼”。
全網最熱的1萬款產品讓利降價，令拼多多在618期間的GMV同比增長超300%，日均訂單超過6000萬。
尤其是賣iPhone、以及農產品分銷，還一定程度的逆轉了拼多多的形象。
高盛分析師稱，拼多多佔到了中國二季度成交總額GMV增長的31%。
以拼多多目前的態勢，剛剛遭受重創的京東恐已不是其對手，直奔阿里而去。儘管拼多多自稱“沒心沒肺”，並不care其他公司有什麼舉動。
當然，從拼多多到阿里巴巴，還有漫長的距離。
拼多多單用戶創造的淨收入ARPU僅有43元/年，遠低於阿里巴巴399元/年。
截至2019年6月30日的12個月內，拼多多活躍買家的年消費額達到1468元，較去年同期翻倍，但仍只有京東的1/4，阿里巴巴的1/6。
這份財報幾乎是無懈可擊的。
如果硬要雞蛋裡挑骨頭的話，可能漂亮的數據沒有那麼高的穩定性，日後還會出現波動。
拼多多的故事說明，在這個時代，什麼都有可能發生。