不記得那天起，馬爸爸編了一個詞
新零售
然後，生硬的造了一個生鮮模式
盒馬鮮生
於是，一堆大佬小蝦米，紛紛跟進！
京東的7fresh
美團的小象鮮生
本來生活的本來鮮
還有永輝的超級物種
更多的是平民百姓，懂不懂生鮮的都打著新零售的旗號，亂搞一氣！
好吧，來看看，所謂的生鮮新零售的2杆旗幟
超級物種和盒馬鮮生，的業績如何？
先來看看，生鮮零售絕對頂尖高手，供應鏈和生鮮運營絕對最牛逼的永輝，玩的咋樣？
2年多虧了差不多10個億！
永輝忍痛割愛，轉讓部分股權！
傻逼胡球，這些傳統生鮮人不懂新零售！
好吧，看看氣勢洶洶的盒馬鮮生吧！
翻遍所有盒馬以及阿里自己的新聞稿，從來沒說盒馬盈利多少？
那虧不虧？
幸好有上市公司的公告！
盒馬和福建的零售上市公司，新花都，合作開了一個公司，運營福建的盒馬鮮生！
半年時間，好像開了1個店，虧了2122萬！
人家不玩了，還是你阿里自己去玩吧
傻逼胡球，本來鮮也開了3-400家了呢！
虧死！！不信你去他們店裡看！！
還是東哥聰明，發現被馬爸爸帶進溝了了，立馬止損，不擴充了！
生鮮新零售
一個偽模式！
因為，對於生鮮來說，
無論新也好，舊也好
無論線上也好，線下也好
無論水果也好，肉菜也好
要想規模化
基本原則只有一個
你得先把生鮮搞通！！
生鮮這玩意
沒有5年入不了行
沒有10年不能算懂
傻逼胡球理解不了的是
一群互聯網人，叫囂著顛覆重構
連白菜怎麼保存都不知道！
憑什麼？
傻逼胡球，人家阿里就傻？投資的資本不比你聰明得多？
阿里玩的遊戲，你能玩不?
阿里投資幾十億給共享單車ofo燒，為了推廣支付寶
阿里投資幾十億給易果，使勁燒
.......
那些投資的資本更不用說了
主要是賭概率！
但是，在生鮮這個賽道上，基本投資失敗率99.9%
不信？
你去查查2015年的生鮮電商融資新聞
那些公司，現在還剩幾家？
對於生鮮，傻逼胡球也是外行
無法扯太多
但是有2條鐵律，那是絕對槓槓滴！
第一條：
線上佔比50%的，絕對虧死！
第二條:
員工大學學歷的超過50%的，絕對虧死！
你去看一個任何一個生鮮公司化的公司，這2條鐵律都符合！
這2條鐵律後面，是對生鮮基本規律的深刻洞察！！
具體哪些洞察，懶得說！！
當然，個體工商戶，在大平臺折騰的小團隊，那是除外滴！
例如，傻逼胡球，研究生學歷
賣煙薯的合夥人，也是本科學歷
嗯，賣煙薯賺錢！
雖然老被農民坑！！
不扯了，煙薯的坑趟的差不多了！
趕緊多賣點，把以前虧的撈回來一點點！
冬天的水果店你需要一個烤地瓜，
烤地瓜最合適的那就是煙薯25
軟香甜，烤滴流油，有話題感呀！
嗯，烤薯界的槓把子，那就是煙薯25啦！
需要滴送你樣品
不要錢滴哈！
哈哈哈，怕被人說是騙樣品費！
畢竟傻逼胡球的貨，不便宜！