'中國億萬富翁救助上千美國人反被黑？這部紀錄片說盡真相'
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
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不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
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一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
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實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
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07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
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事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
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不試不知道，一試嚇一跳。
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實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
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實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
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只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
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但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
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曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
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《美國工廠》
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一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
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曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
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中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
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07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
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但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
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爛番茄95%，豆瓣8.5。
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受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
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失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
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有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
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事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
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技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
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廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
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美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
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07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
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夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
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今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
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相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
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05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
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《美國工廠》
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2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
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經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
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美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
在美國沒有額外工資的王工程師一心一意將精力投入到生產線，有時候一天只吃2個小麵包充飢。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
在美國沒有額外工資的王工程師一心一意將精力投入到生產線，有時候一天只吃2個小麵包充飢。
而吉爾卻在自己心情糟糕時用叉車玩垃圾桶解悶，態度略為散漫的她還成了工會的激進分子。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
在美國沒有額外工資的王工程師一心一意將精力投入到生產線，有時候一天只吃2個小麵包充飢。
而吉爾卻在自己心情糟糕時用叉車玩垃圾桶解悶，態度略為散漫的她還成了工會的激進分子。
再一看兩國工人的薪資，美國這邊要高出幾倍。
即使在土地、電價和天然氣的成本以及稅收方面都是美國更低，這個差距也有些大了。
一邊重視起工人階級的福利待遇和權益保障，另一邊加強管理，建立激勵機制。
如果能夠這樣採取措施，苦力和閒人都會大大減少。
歸根結底，他們都是想得到妥善的對待，過上更好的生活。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
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雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
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國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
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排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
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“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
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而吉爾卻在自己心情糟糕時用叉車玩垃圾桶解悶，態度略為散漫的她還成了工會的激進分子。
再一看兩國工人的薪資，美國這邊要高出幾倍。
即使在土地、電價和天然氣的成本以及稅收方面都是美國更低，這個差距也有些大了。
一邊重視起工人階級的福利待遇和權益保障，另一邊加強管理，建立激勵機制。
如果能夠這樣採取措施，苦力和閒人都會大大減少。
歸根結底，他們都是想得到妥善的對待，過上更好的生活。
不過工人收益和企業盈利這二者之間難以平衡。
因為很多時候，保質保量完成大筆訂單就意味著加班加點堅守崗位。
於是成立工會的聲音在美國工廠裡擴散開來。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
在美國沒有額外工資的王工程師一心一意將精力投入到生產線，有時候一天只吃2個小麵包充飢。
而吉爾卻在自己心情糟糕時用叉車玩垃圾桶解悶，態度略為散漫的她還成了工會的激進分子。
再一看兩國工人的薪資，美國這邊要高出幾倍。
即使在土地、電價和天然氣的成本以及稅收方面都是美國更低，這個差距也有些大了。
一邊重視起工人階級的福利待遇和權益保障，另一邊加強管理，建立激勵機制。
如果能夠這樣採取措施，苦力和閒人都會大大減少。
歸根結底，他們都是想得到妥善的對待，過上更好的生活。
不過工人收益和企業盈利這二者之間難以平衡。
因為很多時候，保質保量完成大筆訂單就意味著加班加點堅守崗位。
於是成立工會的聲音在美國工廠裡擴散開來。
工會有利有弊。
它可以為工人謀福祉，爭取合理合法的權利，在壓榨的現象發生時起到作用。
同時阻礙企業與工人直線對接的工會將拖延企業的勞動效率，造成持續虧損，並且存在得寸進尺，引發叛亂的隱患。
稍微失控就會讓企業負擔巨大的人力成本又得不到相應的回報，最後兜住了底線的工會留下了一批該被淘汰的壞工人，可對勤勤懇懇的優質員工並無好處。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
在美國沒有額外工資的王工程師一心一意將精力投入到生產線，有時候一天只吃2個小麵包充飢。
而吉爾卻在自己心情糟糕時用叉車玩垃圾桶解悶，態度略為散漫的她還成了工會的激進分子。
再一看兩國工人的薪資，美國這邊要高出幾倍。
即使在土地、電價和天然氣的成本以及稅收方面都是美國更低，這個差距也有些大了。
一邊重視起工人階級的福利待遇和權益保障，另一邊加強管理，建立激勵機制。
如果能夠這樣採取措施，苦力和閒人都會大大減少。
歸根結底，他們都是想得到妥善的對待，過上更好的生活。
不過工人收益和企業盈利這二者之間難以平衡。
因為很多時候，保質保量完成大筆訂單就意味著加班加點堅守崗位。
於是成立工會的聲音在美國工廠裡擴散開來。
工會有利有弊。
它可以為工人謀福祉，爭取合理合法的權利，在壓榨的現象發生時起到作用。
同時阻礙企業與工人直線對接的工會將拖延企業的勞動效率，造成持續虧損，並且存在得寸進尺，引發叛亂的隱患。
稍微失控就會讓企業負擔巨大的人力成本又得不到相應的回報，最後兜住了底線的工會留下了一批該被淘汰的壞工人，可對勤勤懇懇的優質員工並無好處。
福耀的董事長曹德旺既是佛教徒，又是慈善家，但他首先還是一個看重利益的商人。
通過換掉正副主管，往勞資關係研究所砸一百萬美元來給員工搞心理建設，小幅度漲薪安撫和旅遊獎勵，福耀打贏了這場戰役。
868票反對，444票贊成，工會沒能組建，之後福耀投產的美國項目的營業額穩健增長。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
在美國沒有額外工資的王工程師一心一意將精力投入到生產線，有時候一天只吃2個小麵包充飢。
而吉爾卻在自己心情糟糕時用叉車玩垃圾桶解悶，態度略為散漫的她還成了工會的激進分子。
再一看兩國工人的薪資，美國這邊要高出幾倍。
即使在土地、電價和天然氣的成本以及稅收方面都是美國更低，這個差距也有些大了。
一邊重視起工人階級的福利待遇和權益保障，另一邊加強管理，建立激勵機制。
如果能夠這樣採取措施，苦力和閒人都會大大減少。
歸根結底，他們都是想得到妥善的對待，過上更好的生活。
不過工人收益和企業盈利這二者之間難以平衡。
因為很多時候，保質保量完成大筆訂單就意味著加班加點堅守崗位。
於是成立工會的聲音在美國工廠裡擴散開來。
工會有利有弊。
它可以為工人謀福祉，爭取合理合法的權利，在壓榨的現象發生時起到作用。
同時阻礙企業與工人直線對接的工會將拖延企業的勞動效率，造成持續虧損，並且存在得寸進尺，引發叛亂的隱患。
稍微失控就會讓企業負擔巨大的人力成本又得不到相應的回報，最後兜住了底線的工會留下了一批該被淘汰的壞工人，可對勤勤懇懇的優質員工並無好處。
福耀的董事長曹德旺既是佛教徒，又是慈善家，但他首先還是一個看重利益的商人。
通過換掉正副主管，往勞資關係研究所砸一百萬美元來給員工搞心理建設，小幅度漲薪安撫和旅遊獎勵，福耀打贏了這場戰役。
868票反對，444票贊成，工會沒能組建，之後福耀投產的美國項目的營業額穩健增長。
雖然風波得以平息，但這一切難道是福耀一清二白，美國工人無理取鬧嗎？
責任是雙向的。
由於違反工安衛生法規，福耀被地方政府罰款過22萬美金。
曹德旺自己內心也很矛盾。
在現代社會，他懷念過去純粹的田園鄉野，也受利益所驅，帶著破壞地方安寧與環境的忐忑蓋起一座座工廠，又創造了不少飯碗。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
在美國沒有額外工資的王工程師一心一意將精力投入到生產線，有時候一天只吃2個小麵包充飢。
而吉爾卻在自己心情糟糕時用叉車玩垃圾桶解悶，態度略為散漫的她還成了工會的激進分子。
再一看兩國工人的薪資，美國這邊要高出幾倍。
即使在土地、電價和天然氣的成本以及稅收方面都是美國更低，這個差距也有些大了。
一邊重視起工人階級的福利待遇和權益保障，另一邊加強管理，建立激勵機制。
如果能夠這樣採取措施，苦力和閒人都會大大減少。
歸根結底，他們都是想得到妥善的對待，過上更好的生活。
不過工人收益和企業盈利這二者之間難以平衡。
因為很多時候，保質保量完成大筆訂單就意味著加班加點堅守崗位。
於是成立工會的聲音在美國工廠裡擴散開來。
工會有利有弊。
它可以為工人謀福祉，爭取合理合法的權利，在壓榨的現象發生時起到作用。
同時阻礙企業與工人直線對接的工會將拖延企業的勞動效率，造成持續虧損，並且存在得寸進尺，引發叛亂的隱患。
稍微失控就會讓企業負擔巨大的人力成本又得不到相應的回報，最後兜住了底線的工會留下了一批該被淘汰的壞工人，可對勤勤懇懇的優質員工並無好處。
福耀的董事長曹德旺既是佛教徒，又是慈善家，但他首先還是一個看重利益的商人。
通過換掉正副主管，往勞資關係研究所砸一百萬美元來給員工搞心理建設，小幅度漲薪安撫和旅遊獎勵，福耀打贏了這場戰役。
868票反對，444票贊成，工會沒能組建，之後福耀投產的美國項目的營業額穩健增長。
雖然風波得以平息，但這一切難道是福耀一清二白，美國工人無理取鬧嗎？
責任是雙向的。
由於違反工安衛生法規，福耀被地方政府罰款過22萬美金。
曹德旺自己內心也很矛盾。
在現代社會，他懷念過去純粹的田園鄉野，也受利益所驅，帶著破壞地方安寧與環境的忐忑蓋起一座座工廠，又創造了不少飯碗。
誰都有無奈、苦衷與弊病，從企業家到生產力，從中國人到美國人都是如此。
選擇的角度不同，結論也就不同。
最重要的還是相互理解與體諒，維護自己利益的時候，也試著站在對方的視角看問題。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
在美國沒有額外工資的王工程師一心一意將精力投入到生產線，有時候一天只吃2個小麵包充飢。
而吉爾卻在自己心情糟糕時用叉車玩垃圾桶解悶，態度略為散漫的她還成了工會的激進分子。
再一看兩國工人的薪資，美國這邊要高出幾倍。
即使在土地、電價和天然氣的成本以及稅收方面都是美國更低，這個差距也有些大了。
一邊重視起工人階級的福利待遇和權益保障，另一邊加強管理，建立激勵機制。
如果能夠這樣採取措施，苦力和閒人都會大大減少。
歸根結底，他們都是想得到妥善的對待，過上更好的生活。
不過工人收益和企業盈利這二者之間難以平衡。
因為很多時候，保質保量完成大筆訂單就意味著加班加點堅守崗位。
於是成立工會的聲音在美國工廠裡擴散開來。
工會有利有弊。
它可以為工人謀福祉，爭取合理合法的權利，在壓榨的現象發生時起到作用。
同時阻礙企業與工人直線對接的工會將拖延企業的勞動效率，造成持續虧損，並且存在得寸進尺，引發叛亂的隱患。
稍微失控就會讓企業負擔巨大的人力成本又得不到相應的回報，最後兜住了底線的工會留下了一批該被淘汰的壞工人，可對勤勤懇懇的優質員工並無好處。
福耀的董事長曹德旺既是佛教徒，又是慈善家，但他首先還是一個看重利益的商人。
通過換掉正副主管，往勞資關係研究所砸一百萬美元來給員工搞心理建設，小幅度漲薪安撫和旅遊獎勵，福耀打贏了這場戰役。
868票反對，444票贊成，工會沒能組建，之後福耀投產的美國項目的營業額穩健增長。
雖然風波得以平息，但這一切難道是福耀一清二白，美國工人無理取鬧嗎？
責任是雙向的。
由於違反工安衛生法規，福耀被地方政府罰款過22萬美金。
曹德旺自己內心也很矛盾。
在現代社會，他懷念過去純粹的田園鄉野，也受利益所驅，帶著破壞地方安寧與環境的忐忑蓋起一座座工廠，又創造了不少飯碗。
誰都有無奈、苦衷與弊病，從企業家到生產力，從中國人到美國人都是如此。
選擇的角度不同，結論也就不同。
最重要的還是相互理解與體諒，維護自己利益的時候，也試著站在對方的視角看問題。
看過福耀集團歡鬧和樂的新春晚會，身在中國的美國高管情緒激動，那一刻他切身地體會到了一點：
我們是一家人，稍微有點分裂，但我們是同一個世界。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
在美國沒有額外工資的王工程師一心一意將精力投入到生產線，有時候一天只吃2個小麵包充飢。
而吉爾卻在自己心情糟糕時用叉車玩垃圾桶解悶，態度略為散漫的她還成了工會的激進分子。
再一看兩國工人的薪資，美國這邊要高出幾倍。
即使在土地、電價和天然氣的成本以及稅收方面都是美國更低，這個差距也有些大了。
一邊重視起工人階級的福利待遇和權益保障，另一邊加強管理，建立激勵機制。
如果能夠這樣採取措施，苦力和閒人都會大大減少。
歸根結底，他們都是想得到妥善的對待，過上更好的生活。
不過工人收益和企業盈利這二者之間難以平衡。
因為很多時候，保質保量完成大筆訂單就意味著加班加點堅守崗位。
於是成立工會的聲音在美國工廠裡擴散開來。
工會有利有弊。
它可以為工人謀福祉，爭取合理合法的權利，在壓榨的現象發生時起到作用。
同時阻礙企業與工人直線對接的工會將拖延企業的勞動效率，造成持續虧損，並且存在得寸進尺，引發叛亂的隱患。
稍微失控就會讓企業負擔巨大的人力成本又得不到相應的回報，最後兜住了底線的工會留下了一批該被淘汰的壞工人，可對勤勤懇懇的優質員工並無好處。
福耀的董事長曹德旺既是佛教徒，又是慈善家，但他首先還是一個看重利益的商人。
通過換掉正副主管，往勞資關係研究所砸一百萬美元來給員工搞心理建設，小幅度漲薪安撫和旅遊獎勵，福耀打贏了這場戰役。
868票反對，444票贊成，工會沒能組建，之後福耀投產的美國項目的營業額穩健增長。
雖然風波得以平息，但這一切難道是福耀一清二白，美國工人無理取鬧嗎？
責任是雙向的。
由於違反工安衛生法規，福耀被地方政府罰款過22萬美金。
曹德旺自己內心也很矛盾。
在現代社會，他懷念過去純粹的田園鄉野，也受利益所驅，帶著破壞地方安寧與環境的忐忑蓋起一座座工廠，又創造了不少飯碗。
誰都有無奈、苦衷與弊病，從企業家到生產力，從中國人到美國人都是如此。
選擇的角度不同，結論也就不同。
最重要的還是相互理解與體諒，維護自己利益的時候，也試著站在對方的視角看問題。
看過福耀集團歡鬧和樂的新春晚會，身在中國的美國高管情緒激動，那一刻他切身地體會到了一點：
我們是一家人，稍微有點分裂，但我們是同一個世界。
在經濟全球化的今天，它仍是精神層面的美好願望。
正當人和人的紛爭還未了結，自動化的洪水洶湧而至。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
在美國沒有額外工資的王工程師一心一意將精力投入到生產線，有時候一天只吃2個小麵包充飢。
而吉爾卻在自己心情糟糕時用叉車玩垃圾桶解悶，態度略為散漫的她還成了工會的激進分子。
再一看兩國工人的薪資，美國這邊要高出幾倍。
即使在土地、電價和天然氣的成本以及稅收方面都是美國更低，這個差距也有些大了。
一邊重視起工人階級的福利待遇和權益保障，另一邊加強管理，建立激勵機制。
如果能夠這樣採取措施，苦力和閒人都會大大減少。
歸根結底，他們都是想得到妥善的對待，過上更好的生活。
不過工人收益和企業盈利這二者之間難以平衡。
因為很多時候，保質保量完成大筆訂單就意味著加班加點堅守崗位。
於是成立工會的聲音在美國工廠裡擴散開來。
工會有利有弊。
它可以為工人謀福祉，爭取合理合法的權利，在壓榨的現象發生時起到作用。
同時阻礙企業與工人直線對接的工會將拖延企業的勞動效率，造成持續虧損，並且存在得寸進尺，引發叛亂的隱患。
稍微失控就會讓企業負擔巨大的人力成本又得不到相應的回報，最後兜住了底線的工會留下了一批該被淘汰的壞工人，可對勤勤懇懇的優質員工並無好處。
福耀的董事長曹德旺既是佛教徒，又是慈善家，但他首先還是一個看重利益的商人。
通過換掉正副主管，往勞資關係研究所砸一百萬美元來給員工搞心理建設，小幅度漲薪安撫和旅遊獎勵，福耀打贏了這場戰役。
868票反對，444票贊成，工會沒能組建，之後福耀投產的美國項目的營業額穩健增長。
雖然風波得以平息，但這一切難道是福耀一清二白，美國工人無理取鬧嗎？
責任是雙向的。
由於違反工安衛生法規，福耀被地方政府罰款過22萬美金。
曹德旺自己內心也很矛盾。
在現代社會，他懷念過去純粹的田園鄉野，也受利益所驅，帶著破壞地方安寧與環境的忐忑蓋起一座座工廠，又創造了不少飯碗。
誰都有無奈、苦衷與弊病，從企業家到生產力，從中國人到美國人都是如此。
選擇的角度不同，結論也就不同。
最重要的還是相互理解與體諒，維護自己利益的時候，也試著站在對方的視角看問題。
看過福耀集團歡鬧和樂的新春晚會，身在中國的美國高管情緒激動，那一刻他切身地體會到了一點：
我們是一家人，稍微有點分裂，但我們是同一個世界。
在經濟全球化的今天，它仍是精神層面的美好願望。
正當人和人的紛爭還未了結，自動化的洪水洶湧而至。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
在美國沒有額外工資的王工程師一心一意將精力投入到生產線，有時候一天只吃2個小麵包充飢。
而吉爾卻在自己心情糟糕時用叉車玩垃圾桶解悶，態度略為散漫的她還成了工會的激進分子。
再一看兩國工人的薪資，美國這邊要高出幾倍。
即使在土地、電價和天然氣的成本以及稅收方面都是美國更低，這個差距也有些大了。
一邊重視起工人階級的福利待遇和權益保障，另一邊加強管理，建立激勵機制。
如果能夠這樣採取措施，苦力和閒人都會大大減少。
歸根結底，他們都是想得到妥善的對待，過上更好的生活。
不過工人收益和企業盈利這二者之間難以平衡。
因為很多時候，保質保量完成大筆訂單就意味著加班加點堅守崗位。
於是成立工會的聲音在美國工廠裡擴散開來。
工會有利有弊。
它可以為工人謀福祉，爭取合理合法的權利，在壓榨的現象發生時起到作用。
同時阻礙企業與工人直線對接的工會將拖延企業的勞動效率，造成持續虧損，並且存在得寸進尺，引發叛亂的隱患。
稍微失控就會讓企業負擔巨大的人力成本又得不到相應的回報，最後兜住了底線的工會留下了一批該被淘汰的壞工人，可對勤勤懇懇的優質員工並無好處。
福耀的董事長曹德旺既是佛教徒，又是慈善家，但他首先還是一個看重利益的商人。
通過換掉正副主管，往勞資關係研究所砸一百萬美元來給員工搞心理建設，小幅度漲薪安撫和旅遊獎勵，福耀打贏了這場戰役。
868票反對，444票贊成，工會沒能組建，之後福耀投產的美國項目的營業額穩健增長。
雖然風波得以平息，但這一切難道是福耀一清二白，美國工人無理取鬧嗎？
責任是雙向的。
由於違反工安衛生法規，福耀被地方政府罰款過22萬美金。
曹德旺自己內心也很矛盾。
在現代社會，他懷念過去純粹的田園鄉野，也受利益所驅，帶著破壞地方安寧與環境的忐忑蓋起一座座工廠，又創造了不少飯碗。
誰都有無奈、苦衷與弊病，從企業家到生產力，從中國人到美國人都是如此。
選擇的角度不同，結論也就不同。
最重要的還是相互理解與體諒，維護自己利益的時候，也試著站在對方的視角看問題。
看過福耀集團歡鬧和樂的新春晚會，身在中國的美國高管情緒激動，那一刻他切身地體會到了一點：
我們是一家人，稍微有點分裂，但我們是同一個世界。
在經濟全球化的今天，它仍是精神層面的美好願望。
正當人和人的紛爭還未了結，自動化的洪水洶湧而至。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
在美國沒有額外工資的王工程師一心一意將精力投入到生產線，有時候一天只吃2個小麵包充飢。
而吉爾卻在自己心情糟糕時用叉車玩垃圾桶解悶，態度略為散漫的她還成了工會的激進分子。
再一看兩國工人的薪資，美國這邊要高出幾倍。
即使在土地、電價和天然氣的成本以及稅收方面都是美國更低，這個差距也有些大了。
一邊重視起工人階級的福利待遇和權益保障，另一邊加強管理，建立激勵機制。
如果能夠這樣採取措施，苦力和閒人都會大大減少。
歸根結底，他們都是想得到妥善的對待，過上更好的生活。
不過工人收益和企業盈利這二者之間難以平衡。
因為很多時候，保質保量完成大筆訂單就意味著加班加點堅守崗位。
於是成立工會的聲音在美國工廠裡擴散開來。
工會有利有弊。
它可以為工人謀福祉，爭取合理合法的權利，在壓榨的現象發生時起到作用。
同時阻礙企業與工人直線對接的工會將拖延企業的勞動效率，造成持續虧損，並且存在得寸進尺，引發叛亂的隱患。
稍微失控就會讓企業負擔巨大的人力成本又得不到相應的回報，最後兜住了底線的工會留下了一批該被淘汰的壞工人，可對勤勤懇懇的優質員工並無好處。
福耀的董事長曹德旺既是佛教徒，又是慈善家，但他首先還是一個看重利益的商人。
通過換掉正副主管，往勞資關係研究所砸一百萬美元來給員工搞心理建設，小幅度漲薪安撫和旅遊獎勵，福耀打贏了這場戰役。
868票反對，444票贊成，工會沒能組建，之後福耀投產的美國項目的營業額穩健增長。
雖然風波得以平息，但這一切難道是福耀一清二白，美國工人無理取鬧嗎？
責任是雙向的。
由於違反工安衛生法規，福耀被地方政府罰款過22萬美金。
曹德旺自己內心也很矛盾。
在現代社會，他懷念過去純粹的田園鄉野，也受利益所驅，帶著破壞地方安寧與環境的忐忑蓋起一座座工廠，又創造了不少飯碗。
誰都有無奈、苦衷與弊病，從企業家到生產力，從中國人到美國人都是如此。
選擇的角度不同，結論也就不同。
最重要的還是相互理解與體諒，維護自己利益的時候，也試著站在對方的視角看問題。
看過福耀集團歡鬧和樂的新春晚會，身在中國的美國高管情緒激動，那一刻他切身地體會到了一點：
我們是一家人，稍微有點分裂，但我們是同一個世界。
在經濟全球化的今天，它仍是精神層面的美好願望。
正當人和人的紛爭還未了結，自動化的洪水洶湧而至。
掙扎求生的人們又要開始與不知疲倦，事半功倍的機器博弈。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
在美國沒有額外工資的王工程師一心一意將精力投入到生產線，有時候一天只吃2個小麵包充飢。
而吉爾卻在自己心情糟糕時用叉車玩垃圾桶解悶，態度略為散漫的她還成了工會的激進分子。
再一看兩國工人的薪資，美國這邊要高出幾倍。
即使在土地、電價和天然氣的成本以及稅收方面都是美國更低，這個差距也有些大了。
一邊重視起工人階級的福利待遇和權益保障，另一邊加強管理，建立激勵機制。
如果能夠這樣採取措施，苦力和閒人都會大大減少。
歸根結底，他們都是想得到妥善的對待，過上更好的生活。
不過工人收益和企業盈利這二者之間難以平衡。
因為很多時候，保質保量完成大筆訂單就意味著加班加點堅守崗位。
於是成立工會的聲音在美國工廠裡擴散開來。
工會有利有弊。
它可以為工人謀福祉，爭取合理合法的權利，在壓榨的現象發生時起到作用。
同時阻礙企業與工人直線對接的工會將拖延企業的勞動效率，造成持續虧損，並且存在得寸進尺，引發叛亂的隱患。
稍微失控就會讓企業負擔巨大的人力成本又得不到相應的回報，最後兜住了底線的工會留下了一批該被淘汰的壞工人，可對勤勤懇懇的優質員工並無好處。
福耀的董事長曹德旺既是佛教徒，又是慈善家，但他首先還是一個看重利益的商人。
通過換掉正副主管，往勞資關係研究所砸一百萬美元來給員工搞心理建設，小幅度漲薪安撫和旅遊獎勵，福耀打贏了這場戰役。
868票反對，444票贊成，工會沒能組建，之後福耀投產的美國項目的營業額穩健增長。
雖然風波得以平息，但這一切難道是福耀一清二白，美國工人無理取鬧嗎？
責任是雙向的。
由於違反工安衛生法規，福耀被地方政府罰款過22萬美金。
曹德旺自己內心也很矛盾。
在現代社會，他懷念過去純粹的田園鄉野，也受利益所驅，帶著破壞地方安寧與環境的忐忑蓋起一座座工廠，又創造了不少飯碗。
誰都有無奈、苦衷與弊病，從企業家到生產力，從中國人到美國人都是如此。
選擇的角度不同，結論也就不同。
最重要的還是相互理解與體諒，維護自己利益的時候，也試著站在對方的視角看問題。
看過福耀集團歡鬧和樂的新春晚會，身在中國的美國高管情緒激動，那一刻他切身地體會到了一點：
我們是一家人，稍微有點分裂，但我們是同一個世界。
在經濟全球化的今天，它仍是精神層面的美好願望。
正當人和人的紛爭還未了結，自動化的洪水洶湧而至。
掙扎求生的人們又要開始與不知疲倦，事半功倍的機器博弈。
預計2030年之前，全球約有三億七千五百萬人因自動化被迫去找新的工作。
這個令人焦慮，也只能順應的大趨勢被放在紀錄片的尾聲提起，前面的故事都顯得渺小了許多。
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
在美國沒有額外工資的王工程師一心一意將精力投入到生產線，有時候一天只吃2個小麵包充飢。
而吉爾卻在自己心情糟糕時用叉車玩垃圾桶解悶，態度略為散漫的她還成了工會的激進分子。
再一看兩國工人的薪資，美國這邊要高出幾倍。
即使在土地、電價和天然氣的成本以及稅收方面都是美國更低，這個差距也有些大了。
一邊重視起工人階級的福利待遇和權益保障，另一邊加強管理，建立激勵機制。
如果能夠這樣採取措施，苦力和閒人都會大大減少。
歸根結底，他們都是想得到妥善的對待，過上更好的生活。
不過工人收益和企業盈利這二者之間難以平衡。
因為很多時候，保質保量完成大筆訂單就意味著加班加點堅守崗位。
於是成立工會的聲音在美國工廠裡擴散開來。
工會有利有弊。
它可以為工人謀福祉，爭取合理合法的權利，在壓榨的現象發生時起到作用。
同時阻礙企業與工人直線對接的工會將拖延企業的勞動效率，造成持續虧損，並且存在得寸進尺，引發叛亂的隱患。
稍微失控就會讓企業負擔巨大的人力成本又得不到相應的回報，最後兜住了底線的工會留下了一批該被淘汰的壞工人，可對勤勤懇懇的優質員工並無好處。
福耀的董事長曹德旺既是佛教徒，又是慈善家，但他首先還是一個看重利益的商人。
通過換掉正副主管，往勞資關係研究所砸一百萬美元來給員工搞心理建設，小幅度漲薪安撫和旅遊獎勵，福耀打贏了這場戰役。
868票反對，444票贊成，工會沒能組建，之後福耀投產的美國項目的營業額穩健增長。
雖然風波得以平息，但這一切難道是福耀一清二白，美國工人無理取鬧嗎？
責任是雙向的。
由於違反工安衛生法規，福耀被地方政府罰款過22萬美金。
曹德旺自己內心也很矛盾。
在現代社會，他懷念過去純粹的田園鄉野，也受利益所驅，帶著破壞地方安寧與環境的忐忑蓋起一座座工廠，又創造了不少飯碗。
誰都有無奈、苦衷與弊病，從企業家到生產力，從中國人到美國人都是如此。
選擇的角度不同，結論也就不同。
最重要的還是相互理解與體諒，維護自己利益的時候，也試著站在對方的視角看問題。
看過福耀集團歡鬧和樂的新春晚會，身在中國的美國高管情緒激動，那一刻他切身地體會到了一點：
我們是一家人，稍微有點分裂，但我們是同一個世界。
在經濟全球化的今天，它仍是精神層面的美好願望。
正當人和人的紛爭還未了結，自動化的洪水洶湧而至。
掙扎求生的人們又要開始與不知疲倦，事半功倍的機器博弈。
預計2030年之前，全球約有三億七千五百萬人因自動化被迫去找新的工作。
這個令人焦慮，也只能順應的大趨勢被放在紀錄片的尾聲提起，前面的故事都顯得渺小了許多。
此時你是否感受到了雨果創作《巴黎聖母院》的靈感之源？
他曾在聖母院鐘樓的黑暗一角，手刻著一串大寫的希臘字母，意為“命運”。這座古老的哥特式建築見證著善惡美醜，世間百態和文明更迭。
文藝復興開始，科學撼動宗教，人類殺死上帝。
步入21世紀，機械與智能正在取代勞力。
下一個時代即將來臨。
人，會迎來何種命運？
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
在美國沒有額外工資的王工程師一心一意將精力投入到生產線，有時候一天只吃2個小麵包充飢。
而吉爾卻在自己心情糟糕時用叉車玩垃圾桶解悶，態度略為散漫的她還成了工會的激進分子。
再一看兩國工人的薪資，美國這邊要高出幾倍。
即使在土地、電價和天然氣的成本以及稅收方面都是美國更低，這個差距也有些大了。
一邊重視起工人階級的福利待遇和權益保障，另一邊加強管理，建立激勵機制。
如果能夠這樣採取措施，苦力和閒人都會大大減少。
歸根結底，他們都是想得到妥善的對待，過上更好的生活。
不過工人收益和企業盈利這二者之間難以平衡。
因為很多時候，保質保量完成大筆訂單就意味著加班加點堅守崗位。
於是成立工會的聲音在美國工廠裡擴散開來。
工會有利有弊。
它可以為工人謀福祉，爭取合理合法的權利，在壓榨的現象發生時起到作用。
同時阻礙企業與工人直線對接的工會將拖延企業的勞動效率，造成持續虧損，並且存在得寸進尺，引發叛亂的隱患。
稍微失控就會讓企業負擔巨大的人力成本又得不到相應的回報，最後兜住了底線的工會留下了一批該被淘汰的壞工人，可對勤勤懇懇的優質員工並無好處。
福耀的董事長曹德旺既是佛教徒，又是慈善家，但他首先還是一個看重利益的商人。
通過換掉正副主管，往勞資關係研究所砸一百萬美元來給員工搞心理建設，小幅度漲薪安撫和旅遊獎勵，福耀打贏了這場戰役。
868票反對，444票贊成，工會沒能組建，之後福耀投產的美國項目的營業額穩健增長。
雖然風波得以平息，但這一切難道是福耀一清二白，美國工人無理取鬧嗎？
責任是雙向的。
由於違反工安衛生法規，福耀被地方政府罰款過22萬美金。
曹德旺自己內心也很矛盾。
在現代社會，他懷念過去純粹的田園鄉野，也受利益所驅，帶著破壞地方安寧與環境的忐忑蓋起一座座工廠，又創造了不少飯碗。
誰都有無奈、苦衷與弊病，從企業家到生產力，從中國人到美國人都是如此。
選擇的角度不同，結論也就不同。
最重要的還是相互理解與體諒，維護自己利益的時候，也試著站在對方的視角看問題。
看過福耀集團歡鬧和樂的新春晚會，身在中國的美國高管情緒激動，那一刻他切身地體會到了一點：
我們是一家人，稍微有點分裂，但我們是同一個世界。
在經濟全球化的今天，它仍是精神層面的美好願望。
正當人和人的紛爭還未了結，自動化的洪水洶湧而至。
掙扎求生的人們又要開始與不知疲倦，事半功倍的機器博弈。
預計2030年之前，全球約有三億七千五百萬人因自動化被迫去找新的工作。
這個令人焦慮，也只能順應的大趨勢被放在紀錄片的尾聲提起，前面的故事都顯得渺小了許多。
此時你是否感受到了雨果創作《巴黎聖母院》的靈感之源？
他曾在聖母院鐘樓的黑暗一角，手刻著一串大寫的希臘字母，意為“命運”。這座古老的哥特式建築見證著善惡美醜，世間百態和文明更迭。
文藝復興開始，科學撼動宗教，人類殺死上帝。
步入21世紀，機械與智能正在取代勞力。
下一個時代即將來臨。
人，會迎來何種命運？
05年1月1號，美國記者薩拉·邦焦爾尼帶領自己的全家做了一個大膽的嘗試。
一年不買中國貨。
不試不知道，一試嚇一跳。
原本買生日蠟燭、修抽屜、購置日常用品的小事竟然成了難題，解決起來簡直“勞民傷財”。
這段答案顯而易見的經濟觀察後來被薩拉寫成《離開中國製造的一年：一個美國家庭的生活歷險》一書。
實驗結束，薩拉一家對自己可以重新擁有“中國製造”格外欣喜。
事實證明，全球化早已體現在人們生活的各個角落，“中國製造”也不再必定和廉價劣質掛鉤，而是代表著品質與效率，越來越成為大家的首選。
07年，離第一代iPhone投入店鋪銷售僅剩一個多月的時間，追求完美的喬布斯說要不會有劃痕的玻璃顯示屏。
臨時修改設計，重新調整再生產，在喬布斯給出的6周時限裡，任何一家美國工廠都實現不了。
只有中國工廠辦得到。
夜裡，工頭叫醒8000名員工，96小時，日產iPhone 10萬臺。
技術的發展與工人的血汗，讓中國製造業穩居世界第一。
美劇《硅谷》第五季裡，互聯網公司互利的老總還對中國工廠秉持著刻板印象，急於將其利用。
結果小瞧了人家的實力，被擺了一道的老總只能氣得用中文爆粗口。
現在中國的企業都可以進軍美國，給美帝人民提供就業機會。
但是在中美文化、經濟與政治的碰撞之下，中國億萬富翁到美國開工廠這事同時暴露出了兩國所面臨的現實問題。
今年的一部紀錄片，把中美都黑了一遍，卻又被兩國人民普遍看好。
《美國工廠》
影片於今年年初首次在聖丹斯電影節亮相，不僅獲得了紀錄片導演獎，還倍受外媒讚譽。
爛番茄95%，豆瓣8.5。
這是奧巴馬伕婦成立的高地製片公司與Netflix合作發行的首部電影。
受08年經濟危機的衝擊，俄亥俄州代頓市的通用汽車工廠關門，09年美國通用汽車公司申請破產。
一萬個工作崗位在當地流失，工人、技師、管理層等上千人瞬間失業。
廢棄的工廠轉向蕭條，很多家庭的生活水平也隨之驟降。
2010年，曙光重新撒向這片土壤。
中國福耀集團在美國俄亥俄州投資6億美元，通用原來的工廠換了金主，得以重啟。
生產汽車玻璃是福耀的主要業務，它幾乎壟斷了全球汽車玻璃的供應，豪車品牌勞斯萊斯、賓利，世界主流的福特、大眾、豐田、國產的奇瑞和華晨用的都是福耀玻璃。
財富值22億美元，個人累計捐款80億人民幣的福耀董事長曹德旺一時間成了代頓的救星。
當地甚至新命名了一條“福耀”大道。
失業後在福耀獲得新工作的美國人紛紛心懷感激，彷彿真的得到了來自上帝的福耀。
尤其對那些中年藍領來說，這簡直是天賜的轉機。
重回工廠的鮑比從一無所有又看到了希望，住在妹妹家地下室的吉爾也能租得起屬於自己的小公寓。
經培訓瞭解到美國人習性和特點的中國員工上崗，進行輔導協助。
曹德旺還時常強調這是美國工廠，以免搞成中國資本入侵，而是意在中美文化交流，改變美國人對中國人的看法。
起初，大家對未來都抱有一份期待。
正式開工沒多久，問題就來了。
中方指出美國員工的工作效率低，生產質量也不盡如人意。
有時候做好的玻璃，剛一碰就碎成了渣渣。
有時候鏡頭裡的人還說著話，廠子遠處就又響起了玻璃炸裂的聲音。
美國員工又抗議工作環境擁擠，高溫作業頻繁，安全出口少。
雙方語言不通大多靠軟件翻譯，缺少有效準確的信息與情感傳達，更容易產生隔閡。
和環境與國情等因素有關，中國人和美國人的作風和觀念是有很大差異的。
中國人集體意識強，講究按勞分配，吃苦耐勞是美德。
美國人則比較自由隨性，個性獨立，權利和義務分明。
美國工廠的高層和主管來到福耀的中國工廠，個個大開眼界。
高效、任勞任怨、流水線式作業。
日產7000塊玻璃；在沒有足夠防護的條件下進行玻璃分類。
國內的工人一天干12個小時，一年才能回家兩次。
相比之下，一天工作8小時，每週雙休的美國工人已經非常輕鬆了。
從中國工廠的準軍事化例行集會獲得了靈感，主管回去也實行了起來。
排隊就不指望了，美國工人站在那兒顯然一副狀況之外的樣子。
有的嚼口香糖的，有的擦眼鏡的，有的打哈欠……
“所以我跟你說美國員工就是太爛了。”美國主管身處中國工廠時這樣說道。
但其實中國和美國的工人階級所處的現狀不是一好一壞，而是兩個都不怎麼理想的極端。
在美國沒有額外工資的王工程師一心一意將精力投入到生產線，有時候一天只吃2個小麵包充飢。
而吉爾卻在自己心情糟糕時用叉車玩垃圾桶解悶，態度略為散漫的她還成了工會的激進分子。
再一看兩國工人的薪資，美國這邊要高出幾倍。
即使在土地、電價和天然氣的成本以及稅收方面都是美國更低，這個差距也有些大了。
一邊重視起工人階級的福利待遇和權益保障，另一邊加強管理，建立激勵機制。
如果能夠這樣採取措施，苦力和閒人都會大大減少。
歸根結底，他們都是想得到妥善的對待，過上更好的生活。
不過工人收益和企業盈利這二者之間難以平衡。
因為很多時候，保質保量完成大筆訂單就意味著加班加點堅守崗位。
於是成立工會的聲音在美國工廠裡擴散開來。
工會有利有弊。
它可以為工人謀福祉，爭取合理合法的權利，在壓榨的現象發生時起到作用。
同時阻礙企業與工人直線對接的工會將拖延企業的勞動效率，造成持續虧損，並且存在得寸進尺，引發叛亂的隱患。
稍微失控就會讓企業負擔巨大的人力成本又得不到相應的回報，最後兜住了底線的工會留下了一批該被淘汰的壞工人，可對勤勤懇懇的優質員工並無好處。
福耀的董事長曹德旺既是佛教徒，又是慈善家，但他首先還是一個看重利益的商人。
通過換掉正副主管，往勞資關係研究所砸一百萬美元來給員工搞心理建設，小幅度漲薪安撫和旅遊獎勵，福耀打贏了這場戰役。
868票反對，444票贊成，工會沒能組建，之後福耀投產的美國項目的營業額穩健增長。
雖然風波得以平息，但這一切難道是福耀一清二白，美國工人無理取鬧嗎？
責任是雙向的。
由於違反工安衛生法規，福耀被地方政府罰款過22萬美金。
曹德旺自己內心也很矛盾。
在現代社會，他懷念過去純粹的田園鄉野，也受利益所驅，帶著破壞地方安寧與環境的忐忑蓋起一座座工廠，又創造了不少飯碗。
誰都有無奈、苦衷與弊病，從企業家到生產力，從中國人到美國人都是如此。
選擇的角度不同，結論也就不同。
最重要的還是相互理解與體諒，維護自己利益的時候，也試著站在對方的視角看問題。
看過福耀集團歡鬧和樂的新春晚會，身在中國的美國高管情緒激動，那一刻他切身地體會到了一點：
我們是一家人，稍微有點分裂，但我們是同一個世界。
在經濟全球化的今天，它仍是精神層面的美好願望。
正當人和人的紛爭還未了結，自動化的洪水洶湧而至。
掙扎求生的人們又要開始與不知疲倦，事半功倍的機器博弈。
預計2030年之前，全球約有三億七千五百萬人因自動化被迫去找新的工作。
這個令人焦慮，也只能順應的大趨勢被放在紀錄片的尾聲提起，前面的故事都顯得渺小了許多。
此時你是否感受到了雨果創作《巴黎聖母院》的靈感之源？
他曾在聖母院鐘樓的黑暗一角，手刻著一串大寫的希臘字母，意為“命運”。這座古老的哥特式建築見證著善惡美醜，世間百態和文明更迭。
文藝復興開始，科學撼動宗教，人類殺死上帝。
步入21世紀，機械與智能正在取代勞力。
下一個時代即將來臨。
人，會迎來何種命運？
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