他被稱為下一個賈躍亭，曾經的妖股之王四年市值蒸發了300多億
一家公司的成敗，拋開運氣因素，九成都能在創始人身上找到答案。
時間是一場過山車的遊戲，那些手持億萬股權的老闆感受最為明顯。2015年，暴風集團迎來了它的高光時刻，上市之初55個漲停板讓暴風瞬間成為了市場中最閃亮的仔。如果給當年給妖股做一個排行，那麼暴風毫無疑問會是當年的妖股之王。
古人云：“事出反常必有妖”。所以，妖股的命運一般都不太好。按照當時暴風最高327元股價計算，暴風創始人馮鑫的身價一度超過了80億。
同很多遊資大佬比起來，三年的禁售期對於馮鑫來說，120多個交易日55個漲停板，只是一場數字的遊戲。他只能眼睜睜的看著高樓起，然後眼看著高樓塌。
對於很多新股來說，兩年時間足夠讓一個炒瘋了的新股迴歸到合理水平。不信看看曾經千億市值的步長製藥，如今也只有巔峰時期五分之一的市值。
昨天，暴風集團迎來了久違的漲停板。6.99元股價已經不如巔峰時期的一個零頭多了。23億的市值不及巔峰時期的十分之一，若是有人從高位買入，恐怕回本期將會比2007年買入中國石油還要漫長。
漫長的等待和回不去的股價，暴風集團的上市，是一個回不了頭的起點。如今的暴風已經“妖氣”散盡，迴歸正常的暴風問題頻出，現在更是徘徊在破產的邊緣。
2015年高光的除了暴風的馮鑫還有他的山西老鄉賈躍亭。賈躍亭生態化反之後，遠走美國專心造車，而還在國內的馮鑫卻被貼上了“下一個賈躍亭”的標籤。
老實說，賈躍亭的處境目前要比馮鑫好很多。
翻開馮鑫的履歷，不難發現，著實要比賈躍亭光鮮很多。不管是從金山到雅虎，還是從雅虎離職創辦了酷熱影音，都證明他的每一步都踏的非常之準。
PC時代對於播放軟件創業孤注一擲也說明，他不是一個沒有商業眼光的人。事實證明，他的方向也是有價值的。創業沒多久，他先是收到了蔡文勝330萬元的投資，不多久熊曉鴿更是給了他300萬美元。
2007年，馮鑫收購了暴風影音。暴風影音在馮鑫的改良下，最多支持格式超過600種。改良版的暴風影音推出之後，如同風暴一樣迅速席捲了整個PC市場。截止2009年，暴風的裝機量達到了2.8億，也就是說每10臺電腦，7臺都裝上了暴風影音。在當時，這一裝機數據僅次於QQ。
如同諾基亞倒下的那樣，它們並沒有做錯什麼。智能機的普及顛覆了一個時代，對於暴風來說，也是沉寂在PC時代而錯過了移動互聯的浪潮。
優酷以及騰訊視頻的推出，將暴風影音逼入了牆角。而暴風的上市恰巧加速了它的衰敗。
2015年風暴中的馮鑫放棄了暴風工具型視頻企業的定位，他將目光投向了DT大娛樂領域。暴風上市100天之後，他提出了“生態聯邦”的概念。不知道是不是受了賈躍亭的影響，反正他當時就想將暴風打造成為一個集VR、體育直播、電視為主的互聯化娛樂平臺與生態。
上市一年後，馮鑫就將目標瞄向了MPS。面對只有1.73億淨利的暴風，動輒幾十億的投資，對於上市不久的暴風實則是一場傷筋動骨的遊戲。
不僅如此，2016年暴風集團還擬作價31億收購甘普科技100%股權、稻草熊影業60%股權以及立動科技100%的股權。其目的就是加碼遊戲和影視業務。
當年是一個影視公司同明星合作的大年，有了華誼兄弟成功兩次收購明星空殼公司收購的經驗，業內效仿者自然是不在少數。對於這樣多贏的遊戲，很顯然暴風並沒有趕上好時候，公司收購稻草熊營業股權隨後遭到了證監會的否決。
從此之後，暴風大手筆併購的後遺症就開始顯現。上市的這幾年，馮鑫三大業務都以失敗告終，先是暴風魔鏡的人員優化，後面是暴風體育的裁員。今年五月，暴風TV被曝出解散的消息。
雖然最後被21世紀經濟報道證實只是搬家和裁員，暴風TV並未解散，但是其欠薪已經
成為不爭的事實。且公司高管的出走，以及大小股東的減持已經將暴風逼上了絕境。
根據公開資料，馮鑫持有的暴風集團7032萬股已經質押了95%，當初承諾的8000萬回購事實上也才回購了5000萬元。從控股權上來講，他隨時可能失去對暴風集團的掌控。
對於目前暴風的困境，筆者只想說，生態不是一天就能建成的，生態系統也不是通過收購就可以拼湊成功的。若一心求大而不管自身有無能力承受，那麼今天的困局只是遲早的事情。