商超巨頭家樂福48億“閃婚”蘇寧!新零售大戰一觸即發
6月23日,蘇寧易購為最近鬧得沸沸揚揚的“家樂福要退出中國”的新聞畫下了句號。
當日,蘇寧易購發佈公告稱,蘇寧國際擬出資48億元(人民幣)收購家樂福中國80%的股份。本次交易完成後,蘇寧易購將成為家樂福中國的控股股東,家樂福集團持股比例降至20%。
這意味著,在中國耕耘20餘年,曾享受改革開放後中國商超紅利的世界500強法國零售企業最終敗走中國,“委身”於中國新零售企業蘇寧易購。
成立於1959年的家樂福是歐洲第一大零售商,是全球領先的零售集團,世界第二大零售連鎖集團,更是大賣場業態的首創者,2004年,家樂福集團被《財富》雜誌評為全球500強企業的第22位。
當然,這也不是蘇寧第一次收購線下優質零售品牌了,2019年年初,蘇寧就宣佈收購萬達百貨,這意味著,在商超這個中國零售業最大的存量市場,一個更為強大的零售軍團即將登場,野心版圖擴大的蘇寧和包括阿里系、騰訊系在內的其他零售巨頭,勢必有一場不見硝煙的大戰。
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家樂福的輝煌時代曾經持續了很久。
成立於1959年的家樂福是歐洲第一大零售商,是全球領先的零售集團,世界第二大零售連鎖集團,更是大賣場業態的首創者,2004年,家樂福集團被《財富》雜誌評為全球500強企業的第22位。
家樂福和中國的故事則開始於1995年,數據顯示,2004年家樂福曾以56家門店,居所有外資超市企業之首,並在隨後的幾年裡急速擴張門店,2004年至2010年間,家樂福新增門店數達141家。
成熟的商業模式、雄厚的資本以及豐富的商超經驗,家樂福在中國改革開放以來的這段時期享盡了市場紅利,也是賺得盆滿缽滿。
隨著門店的快速擴張,家樂福的業績也從2003年的58.5億元上升至2010年的420.0億元。這是最鼎盛時期,從此之後業績便開始了下滑之路。
由於電商的快速發展讓線下的零售店遭受了不小的打擊,在阿里、京東的強勢進攻下,家家樂福中國2017年營業收入為324.47億元,淨利潤虧損10.99億元;2018年,家樂福營業收入為299.58億元,淨利潤虧損5.78億元。
虧損狀態下的家樂福也在尋找破局之法,無論是上線電商服務還是與騰訊進行技術合作、攜手國美開展店中店等方法,都是收效甚微,對於已經開始走下坡路的家樂福來說,簡直是杯水車薪,所以“賣身”反而成了當下最好的選擇。
然而到了2009年,家樂福在中國的業績開始下滑;這一年,家樂福中國在華的商超領導者地位被大潤發超過,很快門店數也被長達半世紀的最大競爭對手沃爾瑪超過。
此後的每一年,超過10%左右的下跌幅度,讓家樂福一度“被退出”中國市場。
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事實上,家樂福欲賣身的傳聞由來已久。
去年底就有媒體報道稱,家樂福中國的“戀愛”對象是阿里,想整體出售給對方,但最終沒能談攏,不歡而散。
隨後,家樂福又陷入和騰訊、永輝的“三角戀”關係傳聞中。2018年1月23日,家樂福宣佈,騰訊與永輝將分別基於技術和生鮮運營經驗對家樂福中國進行潛在投資,且家樂福與騰訊已達成在華戰略合作協議。投資完成後,家樂福依然是家樂福中國的大股東。當時看來,這場聯姻幾乎板上釘釘,彼時的家樂福依然掌握話語權。
然而,僅僅5個月後,前段姻緣作罷,家樂福匆匆下嫁蘇寧,而且價格稱得上是“賤賣”。
本次交易中,蘇寧為家樂福中國提供的估值僅僅60億元人民幣,比上月初彭博所報道的10億美元(1美元約合6.87人民幣)估值還縮水不少。如果跟2018年家樂福的銷售額299.6億元比,此次估值更是“一落千丈”。
沒有話語權、沒有談判餘地,出讓80%的股權,隨了他姓,家樂福一再退讓,急於甩開中國業務包袱的迫切心情可見一斑。就在蘇寧宣佈收購家樂福的第二天,永輝發公告稱,據綜合考慮各方面相關因素,永輝與騰訊將終止對家樂福中國的投資。
永輝為什麼怯了?細想,以永輝現在的體量和戰略重點,如果在2019年去消化家樂福如此龐大的資產包,可能也會造成一定的戰略“分心”。從目前永輝的發展階段來看,後有追兵,前有堵截,倉儲會員店的人才、技術、供應鏈都是其短期內不能補足的,如果COSTCO(美國最大的連鎖倉儲量販店)殺入大陸,那麼永輝則完全沒有足夠的軍備可以對抗。所以,相比砸錢為家樂福數字化賦能,加快自身門店戰略佈局才是永輝的當務之急。
或許,家樂福也深知,躊躇不定的終究不值得倚靠。而此時,蘇寧出現得恰到好處,解了其燃眉之急。
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不過,蘇寧顯然不是“接盤俠”,他有著自己的野心和打算。事實上,這項“聯姻”和蘇寧的線下佈局分不開。
2017年底,蘇寧正式公佈了“兩大(蘇寧廣場、蘇寧易購廣場)、兩小(蘇寧小店、蘇寧易購縣鎮店)、多專(易購雲店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購汽車超市)”的智慧零售業態產品族群。過去兩年多,蘇寧也基本上是圍繞這一族群展開線下佈局。
其中,蘇寧易購門店是蘇寧的大本營,2018年,蘇寧新開蘇寧易購常規店17家、蘇寧易購雲店2家。2019年一季度,蘇寧線下發展直接進入快車道,雲店的新開店數量達到92家。
下沉市場之外,蘇寧小店是近年來蘇寧發展速度最快,戰略地位最高的零售門店形式。目前的主要落地場景在社區,形態類似於社區微型超市。張近東在2019年初的講話中表示,計劃未來三年將蘇寧小店拓展到2萬家。
而家樂福又將補上線下的哪一塊?
蘇寧在公告中給出了答案,首先,家樂福中國在一二級城市的核心位置擁有大量優質且稀缺的網點資源,蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇寧金融、蘇鮮生、蘇寧小店即時配送等業務,都可以與商超業態進行模塊化對接;其次,蘇寧零售體系4億會員及家樂福中國3000萬忠實會員也將形成有效互補,豐富蘇寧現有的會員生態;再則,蘇寧將對家樂福門店進行全面的數字化改造,構築線上線下融合的超市消費場景。
蘇寧線下超過6000家蘇寧小店可與家樂福門店聯合,完善最後一公里配送網絡,提高到家模式的效率並節約物流成本。家樂福作為產業鏈延展的最後一步,直接打通了線上線下的核心部位,填補了電商的線下漏洞,使得整個產品變成完整的閉合流程。
看上去是一單收購生意,但實際上,一個更為強大的零售軍團即將登場,野心版圖擴大的蘇寧和包括阿里系、騰訊系在內的其他零售巨頭,勢必有一場不見硝煙的大戰。
文稿/肖瀟
編輯/王曉晗