第一巨頭撤離美國，博爾頓“怒”了：這麼多美企比不過一華為？
嗨咯大家好，歡迎收看本期的科技資訊，我是你們的主編小姐姐靜靜。很多東西，總是失去了以後才知道珍惜，在的時候只知道索取，無可奈何的分道揚鑣，才後悔當初太自私...
'醬油界的巨頭猛將，已經淪為歷史浪花，如今與第一市值差了1900億'
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人口眾多的中國在舌尖上也算是條巨龍，與吃有關的行業數不勝數。有美食的地方就少不了調味料，而醬油也算是調味料界的扛把子，而且作為一名咖啡師忍不住想說一句，醬油在成就拉花的道路上也做了不小的貢獻。醬油業孕育了不少知名企業，也見證了不少巨星隕落。
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人口眾多的中國在舌尖上也算是條巨龍，與吃有關的行業數不勝數。有美食的地方就少不了調味料，而醬油也算是調味料界的扛把子，而且作為一名咖啡師忍不住想說一句，醬油在成就拉花的道路上也做了不小的貢獻。醬油業孕育了不少知名企業，也見證了不少巨星隕落。
楊振最初結緣於加加食品
我們今天說的醬油在中國已經有3000多年的歷史，醬油正規品牌的出現也僅僅是近幾十年的事情，我們熟知的醬油品牌如海天、李錦記等，也算是行業中的龍頭品牌，加加食品本來也有機會擠進巨頭企業行列，然而最後卻在醬油行業發展中慢慢被歷史遺忘，這其中到底發生了什麼呢？
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人口眾多的中國在舌尖上也算是條巨龍，與吃有關的行業數不勝數。有美食的地方就少不了調味料，而醬油也算是調味料界的扛把子，而且作為一名咖啡師忍不住想說一句，醬油在成就拉花的道路上也做了不小的貢獻。醬油業孕育了不少知名企業，也見證了不少巨星隕落。
楊振最初結緣於加加食品
我們今天說的醬油在中國已經有3000多年的歷史，醬油正規品牌的出現也僅僅是近幾十年的事情，我們熟知的醬油品牌如海天、李錦記等，也算是行業中的龍頭品牌，加加食品本來也有機會擠進巨頭企業行列，然而最後卻在醬油行業發展中慢慢被歷史遺忘，這其中到底發生了什麼呢？
二十世紀90年代，楊振拿著自己攢下的五十萬創辦了加加食品，從未接觸過調味品的他，憑藉著過人的勇氣踏進未知的調味品市場，儘管加加食品的競爭力在當時已經存在的眾多醬油業裡並不出眾。
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人口眾多的中國在舌尖上也算是條巨龍，與吃有關的行業數不勝數。有美食的地方就少不了調味料，而醬油也算是調味料界的扛把子，而且作為一名咖啡師忍不住想說一句，醬油在成就拉花的道路上也做了不小的貢獻。醬油業孕育了不少知名企業，也見證了不少巨星隕落。
楊振最初結緣於加加食品
我們今天說的醬油在中國已經有3000多年的歷史，醬油正規品牌的出現也僅僅是近幾十年的事情，我們熟知的醬油品牌如海天、李錦記等，也算是行業中的龍頭品牌，加加食品本來也有機會擠進巨頭企業行列，然而最後卻在醬油行業發展中慢慢被歷史遺忘，這其中到底發生了什麼呢？
二十世紀90年代，楊振拿著自己攢下的五十萬創辦了加加食品，從未接觸過調味品的他，憑藉著過人的勇氣踏進未知的調味品市場，儘管加加食品的競爭力在當時已經存在的眾多醬油業裡並不出眾。
獨具一格的發展思路推動了加加食品一時興盛
在當時加加食品最大的優勢，就是楊振創新和戰略上的獨具一格。加加食品的一出場，就被楊振推向了高端市場。加加食品的醬油直接一瓶賣到了六塊五一瓶，而在那個時候一瓶醬油的市場價格平均只有一塊五。並且楊振為了提高品牌知名度開始投資打通電視臺廣告銷售渠道。獨具見解的楊振在眾多人的反對下堅持了自己的想法並付諸行動，為加加食品的發展狠狠地舔了把火。
加加食品的年銷量短時間內快速增長，超過幾千萬元，並且開始走向全國市場，終於在2012年加加食品在楊振的帶領下在中國順利上市，站在了令人嚮往的高峰。
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人口眾多的中國在舌尖上也算是條巨龍，與吃有關的行業數不勝數。有美食的地方就少不了調味料，而醬油也算是調味料界的扛把子，而且作為一名咖啡師忍不住想說一句，醬油在成就拉花的道路上也做了不小的貢獻。醬油業孕育了不少知名企業，也見證了不少巨星隕落。
楊振最初結緣於加加食品
我們今天說的醬油在中國已經有3000多年的歷史，醬油正規品牌的出現也僅僅是近幾十年的事情，我們熟知的醬油品牌如海天、李錦記等，也算是行業中的龍頭品牌，加加食品本來也有機會擠進巨頭企業行列，然而最後卻在醬油行業發展中慢慢被歷史遺忘，這其中到底發生了什麼呢？
二十世紀90年代，楊振拿著自己攢下的五十萬創辦了加加食品，從未接觸過調味品的他，憑藉著過人的勇氣踏進未知的調味品市場，儘管加加食品的競爭力在當時已經存在的眾多醬油業裡並不出眾。
獨具一格的發展思路推動了加加食品一時興盛
在當時加加食品最大的優勢，就是楊振創新和戰略上的獨具一格。加加食品的一出場，就被楊振推向了高端市場。加加食品的醬油直接一瓶賣到了六塊五一瓶，而在那個時候一瓶醬油的市場價格平均只有一塊五。並且楊振為了提高品牌知名度開始投資打通電視臺廣告銷售渠道。獨具見解的楊振在眾多人的反對下堅持了自己的想法並付諸行動，為加加食品的發展狠狠地舔了把火。
加加食品的年銷量短時間內快速增長，超過幾千萬元，並且開始走向全國市場，終於在2012年加加食品在楊振的帶領下在中國順利上市，站在了令人嚮往的高峰。
缺失方向的擴張最終導致差人千里
隨後加加食品也不僅僅是醬油產業，還把食醋、味精等加入旗下，但是在過去的幾年時間裡，加加食品的總營收卻止步在了原地，僅僅有十六七億。沒有對比就沒有傷害，在2012年海天的營收卻達到了30億，僅僅用4年的時間，猛增到120億。
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人口眾多的中國在舌尖上也算是條巨龍，與吃有關的行業數不勝數。有美食的地方就少不了調味料，而醬油也算是調味料界的扛把子，而且作為一名咖啡師忍不住想說一句，醬油在成就拉花的道路上也做了不小的貢獻。醬油業孕育了不少知名企業，也見證了不少巨星隕落。
楊振最初結緣於加加食品
我們今天說的醬油在中國已經有3000多年的歷史，醬油正規品牌的出現也僅僅是近幾十年的事情，我們熟知的醬油品牌如海天、李錦記等，也算是行業中的龍頭品牌，加加食品本來也有機會擠進巨頭企業行列，然而最後卻在醬油行業發展中慢慢被歷史遺忘，這其中到底發生了什麼呢？
二十世紀90年代，楊振拿著自己攢下的五十萬創辦了加加食品，從未接觸過調味品的他，憑藉著過人的勇氣踏進未知的調味品市場，儘管加加食品的競爭力在當時已經存在的眾多醬油業裡並不出眾。
獨具一格的發展思路推動了加加食品一時興盛
在當時加加食品最大的優勢，就是楊振創新和戰略上的獨具一格。加加食品的一出場，就被楊振推向了高端市場。加加食品的醬油直接一瓶賣到了六塊五一瓶，而在那個時候一瓶醬油的市場價格平均只有一塊五。並且楊振為了提高品牌知名度開始投資打通電視臺廣告銷售渠道。獨具見解的楊振在眾多人的反對下堅持了自己的想法並付諸行動，為加加食品的發展狠狠地舔了把火。
加加食品的年銷量短時間內快速增長，超過幾千萬元，並且開始走向全國市場，終於在2012年加加食品在楊振的帶領下在中國順利上市，站在了令人嚮往的高峰。
缺失方向的擴張最終導致差人千里
隨後加加食品也不僅僅是醬油產業，還把食醋、味精等加入旗下，但是在過去的幾年時間裡，加加食品的總營收卻止步在了原地，僅僅有十六七億。沒有對比就沒有傷害，在2012年海天的營收卻達到了30億，僅僅用4年的時間，猛增到120億。
另外海天如今市值高達2000多億，而加加食品僅僅不到50億，盲目的擴張並沒有幫助加加食品穩住企業的發展，甚至導致瞭如今的落寞和衰敗。
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人口眾多的中國在舌尖上也算是條巨龍，與吃有關的行業數不勝數。有美食的地方就少不了調味料，而醬油也算是調味料界的扛把子，而且作為一名咖啡師忍不住想說一句，醬油在成就拉花的道路上也做了不小的貢獻。醬油業孕育了不少知名企業，也見證了不少巨星隕落。
楊振最初結緣於加加食品
我們今天說的醬油在中國已經有3000多年的歷史，醬油正規品牌的出現也僅僅是近幾十年的事情，我們熟知的醬油品牌如海天、李錦記等，也算是行業中的龍頭品牌，加加食品本來也有機會擠進巨頭企業行列，然而最後卻在醬油行業發展中慢慢被歷史遺忘，這其中到底發生了什麼呢？
二十世紀90年代，楊振拿著自己攢下的五十萬創辦了加加食品，從未接觸過調味品的他，憑藉著過人的勇氣踏進未知的調味品市場，儘管加加食品的競爭力在當時已經存在的眾多醬油業裡並不出眾。
獨具一格的發展思路推動了加加食品一時興盛
在當時加加食品最大的優勢，就是楊振創新和戰略上的獨具一格。加加食品的一出場，就被楊振推向了高端市場。加加食品的醬油直接一瓶賣到了六塊五一瓶，而在那個時候一瓶醬油的市場價格平均只有一塊五。並且楊振為了提高品牌知名度開始投資打通電視臺廣告銷售渠道。獨具見解的楊振在眾多人的反對下堅持了自己的想法並付諸行動，為加加食品的發展狠狠地舔了把火。
加加食品的年銷量短時間內快速增長，超過幾千萬元，並且開始走向全國市場，終於在2012年加加食品在楊振的帶領下在中國順利上市，站在了令人嚮往的高峰。
缺失方向的擴張最終導致差人千里
隨後加加食品也不僅僅是醬油產業，還把食醋、味精等加入旗下，但是在過去的幾年時間裡，加加食品的總營收卻止步在了原地，僅僅有十六七億。沒有對比就沒有傷害，在2012年海天的營收卻達到了30億，僅僅用4年的時間，猛增到120億。
另外海天如今市值高達2000多億，而加加食品僅僅不到50億，盲目的擴張並沒有幫助加加食品穩住企業的發展，甚至導致瞭如今的落寞和衰敗。
來源 網易/文/咖啡小芝士
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