引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

電視媒體、內容市場迎來新一輪競爭,湖南衛視還將如何繼續領跑,開啟大眾對電視的全新想象?春推會上,以十餘檔頭部、領鮮節目所組成的硬核內容集群重拳出擊,湖南衛視再度實現內容生產與經營策略的多維升級。

文 | 姜宇佳

在媒介格局與消費結構發生巨大變革的新環境下,走過了黃金時代的中國電視,如何重返巔峰、實現再一次飛躍?媒體實踐中,各家電視臺都在摸索著移動互聯網、Z世代崛起時代的進化與生存之道。

始終走在衛視陣營頭部的湖南衛視,近兩年裡不斷更新著電視行業的致勝法則,在創新機制、內容編排、營銷模式等方面均逐漸形成獨屬於湖南衛視的方法論,而其創新經驗與路徑也被奉為衛視經營的圭臬。

電視媒體、內容市場開啟新一輪競爭,當其他平臺陷入因外界唱衰產生的焦慮而踟躕不前時,湖南衛視卻已悄然實現了內容生產與經營策略的多維升級。

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

今日舉辦的2019春推會上,湖南衛視又用十餘檔頭部、領鮮節目所組成的硬核內容集群,打消了對電視創新力與生產力的疑慮。

已引領行業風向二十二年的湖南衛視,這一次,不僅繼續革新內容創新的標準與思維,更以全面顛覆傳統的創意乾貨,為現階段處於質疑聲中的電視正名,為困惑未來發展前景的中國電視人打了一針強心劑,也為廣告市場提振了對電視內容營銷的信心。

開場致辭中,湖南廣播電視臺黨委書記、臺長、湖南廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長呂煥斌,便向到場的廣大客戶傳遞了“四個信心”:一是要對國家宏觀經濟有信心;二是要對擁有13億觀眾的電視媒體有信心;三是要對湖南衛視的創新能力有信心;四是要對湖南衛視的服務有信心。“春推會的主題是 ‘青春19耀前行’。青春是湖南衛視的底色,19是我們共同努力的年頭,光耀我們的前程、熒屏和舞臺,就看今朝!”

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

湖南廣播電視臺黨委書記、臺長、湖南廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長呂煥斌

7檔爆款+5檔領鮮節目

內容創新的湖南衛視特色路徑

在電視媒體經營面臨嚴峻挑戰的近幾年,各大衛視上新的頻率明顯放緩,高度依賴“綜N代”或只在傳統優勢題材領域做微創新,而不願、不敢大膽試錯,內容創作上日趨保守。而這一現象並非在湖南衛視的內容生產中有所體現,即便是面對互聯網衝擊加劇的新競爭環境,湖南衛視依舊保持高質量、高產量的創新內容輸出。

創新思路上,湖南衛視原創綜藝的獨特性日趨強化。“代言”青春22年的湖南衛視一直保持著題材選擇與模式研發的“特立獨行”,從體驗、經營類慢綜藝,到觀察類、垂直題材節目,中國電視近五年的一系列流行節目品類創作潮流都由湖南衛視領銜。

2019春推會上發佈的7檔爆款節目、5檔領鮮節目,依然帶有鮮明的湖南衛視特色,尤其是7檔極具先鋒氣質與引領意義的全新節目,都透露著湖南衛視內容生產思路和方法的進一步延展與突破。

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

紮根年輕用戶群體的需求與痛點,敢於觸碰小眾或未經市場檢驗的新鮮領域,在凸顯青春品牌特性的同時,強化對社會現實的觀照、人文質感與文化養分,可以說,湖南衛視節目創新上所表現出的眼光前瞻、策略獨到,在當下的媒介環境是難能可貴的。

在重磅推介的7檔爆款節目中,“我家那系列”、《中餐廳3》、《聲入人心2》、《親愛的客棧3》四組經典節目的新一季迭代升級方向有所展露。

《我家那小子2》節目內容在選角、社會價值上雙項升級,飛行觀察員採取“藝人+社會學家”模式,以觸及更多社會話題;同系列新作《我家小兩口》則以藝人新婚夫婦為觀察對象,講述他們從戀愛進入婚姻後,戀愛心動與實際衝突並存,相互理解共同成長的故事。

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

兩檔慢綜藝也都將在下半年推出全新一季。《中餐廳3》將在暑期迴歸,春推會上先行拋出“地點”、“陣容”兩大謎團,帶動現場進入解謎模式;《親愛的客棧》也即將開設第三家分店,意圖打造一家為大城市打工的年輕人留下溫暖治癒和珍貴回憶的客棧,選址在有中國版“鎌倉”之稱的“靜謐海灣”。

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

開啟聲樂偶像新時代的《聲入人心》第二季海搜範圍較第一季全面擴充,導演組已開啟全球踩點。而“出品人”陣容除廖昌永外,還將有“華語樂壇天后級歌手”、“國際級聲樂大師”加盟。

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

而三檔新品則充分體現了選題和樣態對傳統電視綜藝的突破,曾製作《幻樂之城》、《歌手》的安德勝工作室、洪嘯工作室的新節目都跳脫出團隊所擅長的類型,分別從表演、舞蹈領域破題,打造華語影壇新力量以及偶像舞者。

首度發佈樣片的《一出好戲》頗具巧思,模式新鮮感十足,11位戲劇新人以看簡歷盲選搭戲的形式完成他們的初次觸電,同時設置“落單”機制,增加了新人演員排列組合的多種可能性;

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

《我心舞動》則是湖南衛視時隔多年後再度推出的舞蹈節目。這檔節目與近兩年視頻網站推出的舞蹈節目形成明顯區隔,鎖定專業舞蹈院校的頂尖舞者,意在挖掘實力過硬且從未被消費過的“藍海級”寶藏偶像。

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

王恬工作室與王琴工作室首度強強聯手的《百團盛典》,切口更為聚焦且富有新意,首次展示全國高校社團文化,開啟“百團大戰”。圍繞00後的文化生活與興趣愛好,進行電視化包裝和呈現,引發年輕人群的共鳴,“得00後者得天下”是這檔節目的創新邏輯。

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

而5檔領鮮節目中,除《戀夢空間2》外,其他四檔節目都著眼於文化、科技等厚重命題的青春化表達。跳出泛娛樂化的內容生產思維框架,最大限度地開發傳統文化的流行化傳播價值,成就了這四檔迴歸經典、氣質獨特的創新節目。

其中,梁書源團隊繼《真正男子漢》打造的《新銳報到》走進真正的硬核國產,聚焦震驚世界的“國字號”超級工程;徐晴工作室的新節目《巧手特工》定位首檔沉浸式製作體驗秀,較量與樂趣相結合;

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

李哲團隊的《書法大會》力透紙背經典傳承,推翻“不高調就是不流行”,去掉“小眾、沉重”標籤;劉偉工作室與劉建立工作室聯合推出的《神奇的漢字》,以“8秒漢字battle”的零門檻遊戲為主要形式,開啟全民腦力挑戰,寓教於樂。

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

除此外,湖南衛視金鷹獨播劇場、“青春進行時”兩大劇場待播劇目《築夢情緣》《完美關係》《少年派》《孤城閉》《資深少女的初戀》《驚蟄》《亮劍》《悲傷逆流成河》《加油你是最棒的》《網球少年》《你是我的答案》《大宋少年志》《極速救援》《這就是生活》等以青春校園、都市情感、職場勵志、體育競技等現代題材為主,民國、古裝劇領域也有力作推出。

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

《築夢情緣》主演霍建華、楊冪

高效創新、生產的背後

是人才力量與機制建設的領先

每年湖南衛視一年兩度招商會,都能聚焦整個行業的目光。王牌節目的迭代升級、原創新品的規模上新,其研發、製作、編排上的新動態,往往有種風向標式的參考價值。

而保持穩定的高水準、大體量的內容推新背後,更值得探討和思考的是,成就內容高效創新、生產的人才隊伍與制度建設。而這也是湖南衛視能始終引領中國電視內容創新的根本力量源泉。

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

湖南衛視對人才資源的重視是有目共睹的,對製作團隊的培養和激勵,也當之無愧處於行業領先。近兩年,湖南衛視在人才建設與生產機制上的創新步伐始終未間斷。2016年底,創新研發中心全新組建後,下設共研部、情報部、外製部三個板塊,推出“飆計劃”、“30未滿計劃”等原創節目孵化計劃,眾多原創精品藉此脫穎而出。

如在春推會上公佈即將迎來新一季的《聲入人心》,不僅成功擊破圈層,打造的“梅溪湖36子”俘獲一眾忠實粉絲,更與《聲臨其境》一道將中國原創模式輸出海外,成為2018年國產原創綜藝的典範。

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

2018年初,湖南衛視試水工作室制度,從首批的7個工作室到目前發展到12大工作室,如今,他們承擔了湖南衛視近80%的自辦節目製作任務,贏得超過90%的頻道營收。

這是湖南衛視團隊建設上的又一大創新之舉。去年的春推會上,湖南衛視總監丁誠曾直截了當地點出人才力量激活、解放生產力的重要意義,並稱“最優秀的製作人永遠放在C位,這是湖南衛視創新的動力”。

在圍繞人才不斷展開制度優化調整之上,今年的春推會上,湖南衛視製作人的地位得到進一步凸顯,從中不難看出湖南衛視對人才優勢的注重和繼續強化。

通往春推會現場的紅毯兩側,除各大王牌節目和劇集悉數展示外,近三十位製作人的個人大幅海報也分列左右,推介會上,更設別設置了製作人聯盟的環節,27位製作人集體亮相,這些生產出眾多精品節目、共同締造了一個又一個電視文化現象的幕後功臣,被推至前臺,被更多人關注並記住。

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

電視行業最雄厚的製作人才資源和最領先的創新、生產機制,無疑是湖南衛視的最強武器。這些優秀製作人和團隊保障了品質綜藝內容的高效創新和穩定輸出,也在湖南衛視對其能量的充分挖掘下,成為新媒體生態下支撐湖南衛視良性運轉、自如應戰、持續領先的重要籌碼。

文旅產業+電視內容

產業經營模式創新繼續領航

在發佈重磅資源的春推會常規操作之外,今年湖南衛視還首次開設了春推會文旅專場活動,邀請文旅產業專家、廣告客戶共同探討電視內容與文旅產業的融合,並宣佈成立湖南衛視青春文旅研究院。

這無疑釋放了湖南衛視積極探索廣告創收之外的多元商業模式的一大重要信號。保持內容創新引領的基礎上,湖南衛視又在產業經營創新上展開積極探索,發力文旅板塊,開發電視媒體經營的更多可能性,又一次走在了衛視的最前列。

“無論是傳播層面、內容層面還是用戶層面,文旅行業和湖南衛視未來都有太多合作的可能性。對於湖南衛視而言,與文旅產業結合的意義比別的行業更重要,一方面是潛力非常巨大的行業、國家重點扶持開發的行業,另一方面,文旅項目的合作層次更深,週期會更長。”

湖南廣播電視臺黨委委員、副臺長,湖南廣播影視集團有限公司黨委委員、副總經理朱皓峰談到,湖南衛視希望與合作伙伴共同找尋文化旅遊與電視傳播的最佳結合點,探索更合適的內容、更專業的方案和更權威的保障。

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

湖南廣播電視臺黨委委員、副臺長,湖南廣播影視集團有限公司黨委委員、副總經理朱皓峰

文旅產業本身存在巨大的市場潛力,電視與其跨界融合也充滿著無限想象空間,而湖南衛視此次涉足文旅產業,也是基於其多年來儲備了眾多具備高市場價值的IP,以及經營理念、產業思維上的超前,而且,湖南衛視的忠實用戶與Z世代消費升級背景下文旅產業的核心人群高度重合,生理與心理上年輕,且對所有事物充滿好奇心。

中國城市發展研究會、文化和旅遊工作委員會執行會長易介中博士就認為,湖南衛視的IP具有產業延展的潛能,因其符合高價值IP的四大標準,“有強大的表現形式和流行元素;擁有強有力的主題和故事,所有的真人秀都是偉大的主題、深入人心的故事;有普適元素,親情、愛情、勇敢;有正的價值觀。”

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

中國城市發展研究會、文化和旅遊工作委員會執行會長易介中博士

因此,湖南衛視的綜藝、影視IP本身便具備文旅化的可能性,而在文旅IP的融合共贏探索上,湖南衛視廣告部市場策略群總監饒欣結合湖南衛視內容與文旅互動的創新實踐,分享了發展思路:“要滿足青春Z時代對美好出行的想象。打造新時代的青春地標,不僅僅是打造簡單的旅遊目的地,更輸出生活的理念、精神的需求。”

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

湖南衛視廣告部市場策略群總監饒欣

圍繞湖南衛視青春IP矩陣,匹配文旅項目規模、類型、內容特質,定製更多合作導流玩法,將成為湖南衛視與品牌合作進行文旅IP產業價值開發的路徑。

此番成立青春文旅研究院,湖南衛視在IP與文旅項目的內容賦能與用戶連接上顯然有著更多考量和長遠規劃,未來也或將有相關領域有更多動作。而此次邁出文旅+IP結合的步伐,也是作為衛視領頭羊的湖南衛視為電視媒體的融合轉型、產業升級上所做出的有益示範。其探索出的電視產業新業態,值得想象。

引領全新內容風向、探索經營模式革新,湖南衛視要如何重樹中國電視信心?

相關推薦

推薦中...