這一次,雷軍做事很餘承東

雷軍提到小米手機能給你講三天三夜,但在業內大家一致認為其一直是一個很低調的人。就在近日卻做出一件很高調的事,那就是在小米全球供應商大會上給小米提出了兩個小目標。年出貨量超過9000萬部的第一個小目標基本上已經完成,大家最關注的是第二個小目標“兩年半之後重回中國第一”。

這一次,雷軍做事很餘承東

印象之中小米做第一是在2014年,當年小米以年出貨量6112萬臺第一次摘下國內手機廠商桂冠。當年小米不僅是國內市場份額第一的品牌,也是所有國產手機之中年度出貨量最大的品牌。因此雷軍這次提出的重回中國第一,不僅是在國內出貨量達到第一,甚至是在全體國產手機品牌之中做到出貨量第一。

這一次,雷軍做事很餘承東

因此這個目標一出近幾天一直就是業內討論的對象,因為現在的智能手機市場已經遠遠不是當年小米剛成立的時候。那個時候國產智能手機品牌還沒有覺醒,小米以一種破局者的姿態進入橫掃千軍。而現在擺在小米麵前的還有三個勁敵華為、OPPO與vivo,一定程度之上雷軍喊出這個目標是針對華為的。因此大家說雷軍這次的做事風格很餘承東。

這一次,雷軍做事很餘承東

因為自華為手機崛起的這幾年餘承東一直都在說“用三至五年的時間超越蘋果成為全球第一”。在目標之上華為從來不提國產品牌,不管人家是吹牛也好還是實力也好,現在的華為手機已經是全球第三的智能手機制造商。餘承東吹過的牛正一步一個的實現。而雷軍從來也沒有給小米手機定過什麼宏大的目標(公開場合)。因此這次公開提到重回中國第一,戰略的意義遠遠大於戰術意義。在適當的時候給小米提出一個宏大的目標,給市場以信心給供應商以信心,最後能否成功已經不重要了。

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