5月15日，家居行業曝出了大新聞。
家居賣場龍頭紅星美凱龍發佈公告，稱阿里巴巴出資43.594億元認購了控股股東紅星控股發行的可交換債券。這些出資買來的債券，如果最後換成股份，大約佔了紅星美凱龍A股股份的10%。此外，阿里巴巴還購買了紅星美凱龍在香港上市的3.7%的港股。
擁有超過10%的股份，阿里巴巴在紅星美凱龍股東中的話語權自然不小，在整個紅星美凱龍的地位也看漲。對於缺錢上火的紅星美凱龍來說，阿里巴巴不此次認購超過40億的債券，無異於雪中送炭。看起來，這是一個雙贏的局面。
在家居行業，家居賣場是一個不容忽視的主體。全國各個城市，從傳統的街邊店、到集中的建材市場、再到環境更好的家居商場，對家居廠家、家居經銷商來說是重要的銷售渠道，對裝修也業主來說也是一個貨比三家、有可靠服務保證的場所。目前的國內家居賣場，經過20多年的發展，以及形成全國型賣場、區域型賣場以及當地賣場等不同定位、不同檔次的賣場體系。各地賣場數量巨大、區域型連鎖賣場不多、全國性的家居賣場更是鳳毛麟角，紅星美凱龍和居然之家算是家居賣場中的佼佼者。
巧合的是，在投資紅星麥凱龍之後，阿里巴巴已經將家居賣場的老大、老二都攬入懷中。一年多前即2018年2月，阿里巴巴以及關聯投資方就向居然之家出資54.53億元，成為持有居然之家15%股份的股東。在家居賣場這個圈子裡，紅星美凱龍與居然之家的盤鬥由來已久，從一個城市相鄰區域的選址之爭、到全國跑馬圈地開店的數量之爭、再到節假日促銷互不相讓的營銷纏鬥，兩家賣場在品牌引入、營銷推廣、電商發展、家居建材之外的涉及與裝修業務、向綜合購物賣場轉型等方面，都保持了激烈競爭態勢。
而現在，家居賣場的老大、老二有可能坐到一起了，因為阿里巴巴這個“爸爸”存在。阿里巴巴投資紅星美凱龍、居然之家花費的金額相近、佔有的股權比例相差無幾。這個金額和比例，不會侵佔和威脅紅星美凱龍和居然之家原有大股東的權益，但也能夠有一定發言權。不能不說，這個金額和比例是多方精準細算後妥協的結果。
對於紅星美凱龍、居然之家來說，一起對阿里巴巴“投懷送抱”，首先能夠得到急速擴張所需的真金白銀。阿里巴巴擁有的淘寶、天貓以及眾多線下零售超市等資源，對於其也有吸引力。畢竟，此前兩家企業都經過與阿里巴巴在雙11節點的“對懟”，各自花大力氣開拓線上渠道，但家居產品因其非標準化以及線下服務等原因，整個家居行業並沒有完全融入線上。一系列探索失敗後，紅星美凱龍、居然之家都有“抱大腿”的需求。阿里巴巴雄厚的資金實力、豐富的電商運營經營、多樣的零售業態、完善的物流服務、領先的數據及技術優勢，對於紅星美凱龍和居然之家的吸引力足夠。
而阿里巴巴在投資了居然之家後又出售紅星美凱龍，其中的邏輯雖然有些意外，但也屬於正常。經過與居然之家一年多的磨合，線上線下的有機融合，帶來了豐厚的成果，比如2018年雙11居然之家的銷售量就增長驚人，然阿里巴巴看到了家居賣場所擁有的巨大效益和充滿誘惑的潛力。但是，另一方面，居然之家雖屬於家居賣場的翹楚，但還是不屬於行業龍頭，紅星美凱龍在店面分佈與數量、品牌影響力、營收體量等方面更勝一籌，合作的機會與前景更為可觀。
當然，這只是簡象家居的一面推測，對於阿里巴巴來說，每一筆真金白銀放出去，肯定是為了追求更大的收益，這個收益既包括社會效益，也有經濟利益。對於家居行業來說，這無異於投下一顆原子彈。當前，紅星美凱龍、居然之家迅猛擴張，通過輸出品牌、營銷管理、自己興建等方式快速新建店面，店面的佈局已經觸角到西部縣城這樣的市場。紅星美凱龍、居然之家的到來，憑藉品牌及營銷優勢，對於當地原有的家居賣場格局造成強烈衝擊。一些地方的原有的當地家居建材市場已經感受到巨大壓力。而隨著店面密度增加，對各地的家居賣場影響更大。
而在阿里巴巴加入後，除了有真金白銀的加持，更有線上線下融合的巨大優勢。對於傳統的家居賣場來說，在激烈的市場環境中本身品牌優勢不夠、有沒有線上渠道的引流與扶助，未來將更加艱難，家居賣場的洗牌正在進行，未來將會更加激烈。而對於家居經銷商來說，選擇適合自身資金實力、資源整合能力、運營經驗的賣場入駐，就顯得更為急迫和重要。
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