曾經的中國紅酒之王:它雖然比肩茅臺,但兩者收入卻相差10倍以上

曾經的中國紅酒之王:它雖然比肩茅臺,但兩者收入卻相差10倍以上

據統計,全國酒類銷售總額超過8000億,其中白酒排在第一、啤酒第二、葡萄酒第三、第四是黃酒。國內線上酒類消費主要以白酒、葡萄酒、啤酒為主,這三個品類佔酒類消費比例超過80%。行業人士曾經這樣說過:“在國內白酒不僅是一種飲品,一種文化,更是一種習慣,群眾基礎極其深厚。”

可見白酒在國內的地位有多高,資料顯示:國產紅酒龍頭張裕去年營收僅有51億元,與白酒龍頭茅臺營收736億差之甚遠,收入兩者相差14倍。當然更不用提市值了,截止2019年6月份,茅臺的市值已經達到12360億,而張裕的市值只有220億,它們相差著56倍。

國產紅酒為什麼沒人喝?有業內人士指出:國產紅酒面臨的問題,一方面由於進口品牌的衝擊越來越大,另一方面則是品牌和產品整體老化。再加上公司傳統的營銷模式,沒能打開年輕人的市場,才會落入如今的困局。

曾經的中國紅酒之王:它雖然比肩茅臺,但兩者收入卻相差10倍以上

此後,企業得到快速發展,陸續出產葡萄酒二十多個品種,不僅風行全國,還遠銷到海外各地。在“全國第一屆評酒會”上,它的三款產品更是與茅臺、瀘州大麴等酒一起,被評為國內的八大名酒。進入90年代後,張裕更是風光,逐漸擁有並保持著近似奢侈品般的高端品牌本色。推出的解百納等產品,更是備受追捧,從而實現營收的高速增長,17年時間上漲了近30倍,成為當時毫無疑問的國產葡萄酒之王。截止到2019年張裕解百納在全球累計銷量已突破5億瓶。

曾經的中國紅酒之王:它雖然比肩茅臺,但兩者收入卻相差10倍以上

近些年,低價高質的進口酒開始進入國內的市場,進而推動產品的大眾化,贏得了年輕消費者的認可。收入下滑的國產紅酒企業,不是沒想過改變,近幾年加快擴張的步伐,不斷買下海外酒莊和尋求代理權,來補充自己的產品線。作為國產紅酒的龍頭企業,張裕正從銷售、生產到管理,積極擁抱數字化,擁抱智能化,擁抱大數據、雲計算,擁抱移動互聯網等現代科技。

有業內人士分析指出:雖然可以看到人們的酒類消費需求在增長,但國產的葡萄酒銷量不增反減。現在的消費者更加傾向於選購進口葡萄酒,但實際上國產葡萄酒的性價比和質量遠超大眾認知,對於國產紅酒企業來說,目前或許需要品牌再升級。

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