我們從一些文獻或者報道中可以發現，美國農業合作社逐漸呈現出四大特點，合作社數量下降的同時，營業規模在逐漸上升；合作社的治理規則在變化；行業性巨型合作社的出現；國際性合作趨勢明顯，這四大特點也彰顯出美國農業發展的走勢。結合中國農業生產現狀，農業合作社模式是推進規模化發展的一種模式，但是隨著合作社在中國農業大地上遍地開花，合作社的迭代也即將迎來新的發展時期。研究美國農業合作社發展歷程，對我們也帶來了一些啟發。
（1）規模化經營和品牌化管理
農業合作社必須要經歷規模化經營，與市場中的其他經濟組織競爭，才能夠持續發展壯大，形成持久的品牌。
一方面，從美國農業合作社的發展來看，其數量減少的同時，單個合作社的規模隨著聯合與併購而不斷擴大，並且增強了在行業中的影響力，在部分的農產品領域，合作的數量較少，但是相對穩定。另一方面，合作社實行品牌化經營才能經久不衰。相同類型的產品可以用同一品牌將其整合加工銷售。
而我國的農業合作社發展還很不完善，應當借鑑美國的成功經營，走規模化和品牌化的道路，為農民謀求新出路，為農業合作社尋求新發展。
（2）生產區域化
區域化的農產品生產便於集散，能夠形成產地市場的規模效應。一方面，我國可以借鑑美國農業合作社的區域化生產，打破以往的生產佈局，實行區域分工，形成集約型農業，實行土地和資產的流轉，由一部分懂技術、有能力的知識型農民逐步承包以集中化、集約化經營；另一方面，實行企業化管理和市場化運作。美國農業生產的產業化程度越來越高，這使得產業內又出現各類專業的企業，這些企業能夠將農產品的種植管理、生產加工、包裝銷售以企業化的形式來運營，形成一條產業鏈。
（3）持續創新發展
雖然美國農業合作社發展目前已經比較完善，但是也會遇到一些問題，如部分合作社資金積累不足、管理團隊能力不足、辦事效率低下以及國際會員問題等等。這些問題中有些屬於合作社本身機制問題，有些關乎組織建設問題。與美國相比，我國的農業合作社發展也會遇到這樣的問題，對此需要動員國內的合作社，廣泛地實行創新機制，鼓勵大膽創新，充分合理的處理好合作社的人、財、物之中的問題，使我國的農業合作社走上良性的發展道路。