文章來源：陸家嘴金融
今天文章的開頭先來個看圖猜謎，猜猜這是哪裡？
歐式建築：
▲來源：新浪博客@申江小吳
氣派噴泉：
▲來源：新浪博客@申江小吳
豪華大廳：
▲來源：新浪博客@申江小吳
魔幻水晶：
▲來源：新浪博客@申江小吳
貴賓卡座：
▲來源：新浪博客@申江小吳
這其實是一個…馬場…你看到的這些，以為是人住的？
▲來源：新浪博客@申江小吳
不好意思，其實是是馬住的（是不是要感嘆比人住的都好）。
▲來源：新浪博客@申江小吳
或許，這匹馬的單間要比你住的自如隔斷間大多了。
▲來源：新浪博客@申江小吳
其他的富豪有錢的養寵物可能會養孔雀、藏獒，或者像思聰一樣，買兩隻一萬塊錢的鴨子。
而今天的主人公，愛的是——馬。
這麼壕的大老闆你覺得他是在北上廣？還是深港澳？其實他在江蘇省江陰市的一個小鎮——新橋鎮上。
馬場的老闆周建平還有一項資產想必大家很熟悉，那就是：
1.
/ 愛馬的老闆 /
有人調侃：窮人玩車，富人玩表，鉅富玩馬。
如果這樣說的話，海瀾之家老總周建平絕對是當之無愧的鉅富。走進他的名馬館大廳，金碧輝煌，不輸無錫靈山梵宮的奢華。
大廳中央的雕刻是設計奧運吉祥物的韓美林所作，海瀾之家名馬館雖然是私企物產，但是免費對外開放。
所以有人說，在無錫上大學，有一節課老師帶他們體驗紡織工廠，他至今也沒想明白，為什麼一堂服裝工廠體驗課，最後變成了看馬。
馬廄裡圈養著從歐洲、南美洲和本土新疆伊犁等地精心選購來的良種駿馬400多匹，而且還展出供遊人們參觀。
▲來源：網易博客網友
對你沒看錯，展出的這些是活馬。
其中最貴的馬，價值也就1000多萬吧，一些名馬單價可以置換南京、甚至上海市中心的一套三室兩廳，時不時這些馬還要舉辦個表演啥的：
對了，除了一匹頂上海一套房的名馬以外，馬車，可是這裡最珍貴的寶貝，你們再隨意感受一下。
▲來源：新浪博客網友@穆滿起
這不是複製品，這是歐洲皇室的馬車，海瀾老闆花巨資拍下送回了新橋鎮。這些歐洲的王室們一定想不到，自己死後愛車全都停在了中國江蘇的一個小鎮子裡。
唯一產於近代的馬車是周建平之子周立宸結婚時用的馬車。
▲來源：新浪微博網友
▲來源：新浪博客網友@穆滿起
哦對了，除了給兒子買馬車以外，在十年前，周建平豪嫁女兒周晏齊的排場，是這樣滴，場地就是海瀾之家的總部。
據說當時鎮裡的馬路就像他包下來了一樣，當天周建平光是買佈置場地的荷蘭鬱金香，就花了260萬。
和十年後的九牧王公子大婚的鮮花場地比起來，我覺得還是周建平女兒周晏齊結婚的場面更壕。
雖然目前弟弟周立宸為海瀾之家的總裁，但海瀾之家的實際控股人卻是周建平的女兒周晏齊。
周晏齊還在2015年躋身胡潤女富豪榜前十名。
2.
/ 男人的衣櫃裡，
有多少私房錢？/
海瀾集團的壕不僅體現在養馬、買馬車、嫁女兒上，剛開業不久的海瀾飛馬水城你們再隨意感受一下。據說佔地500畝，前前後後投資有80多億：
有些人說，歐洲古堡算什麼，我們江陰的小鎮上有同款，我擔保，他沒吹牛。
就是古色古香的中國式大門有點違和，你不知道為什麼仿歐式建築群前要修個大牌坊。飛馬水城的風格被大家吐槽和海瀾之家的衣服一樣，走的是“高端土”路線。
但沒關係，老闆可能喜歡中西合璧。
鐵馬曾造訪過海瀾之家總部，當時飛馬水城還沒修好，但當時的海瀾之家總部和馬場的“壕”就已經讓鐵馬本馬大開眼界了。
當地的嚮導向鐵馬介紹，老闆喜歡動物，但因為蘇南沒有馬，不是草原，除了在電視裡看到，生活中幾乎沒有馬，有一次周建平去雲南麗江旅遊，體會了一把在草地上騎馬的樂趣。
他覺得草地上奔來奔去還是挺好玩，本來打算買兩、三匹馬，騎著玩。之後陸陸續續在國內收購了幾十匹來自內蒙、新疆、北京的好馬，圈養在老家江陰的空地裡，最後越養越多，乾脆投了十幾億，建了個馬術俱樂部。
▲周建平騎馬
後來，海瀾國際馬術俱樂部還創造了4項吉尼斯世界紀錄：
刷新“世界上最大規模的盛裝舞步”；
“世界上收藏馬匹品種最多的俱樂部”；
“世界上30秒內上下馬次數最多”，
“世界上一人駕馭4匹馬一分鐘內連續跨越障礙次數最多”。
有人問，海瀾之家的老闆這麼壕，這得有多少錢才能養得起這麼多馬，造得起這麼多城堡？
據公開資料顯示，海瀾集團每年投到“養馬”身上的錢就有5000萬左右，坊間盛傳光飛馬水城大樓的建造價就有7億元。
還有他買的那些絕版馬車、富麗堂皇的展覽館、以及每次的馬術表演，可都是燒錢的項目。
而據財報和公開資料顯示，海瀾集團的子公司海瀾之家去年的營收有190億元，淨利潤為34億元，雖然在A股已公佈年報的男裝類公司拔得頭籌，但是其增速不算高甚至還有點吃力，毛利率也不算最高。
▲單位：億元
再看看海瀾之家的資金持有情況，雖然貨幣資金有105.62億，但是流動負債就有128.86億。
由此看來，男人衣櫃裡的“私房錢”，確實有點“捉襟見肘啊”！
另外，根據其官網顯示，整個海瀾集團的總營收為1200億元，利稅總和（總利潤+總稅金）為85億元。
因為整個集團的所得稅率不得而知，所以只能粗略的估算一下海瀾總集團的淨利潤，肯定低於85-11.22（海瀾之家所得稅）=73.78億元。
也就是說在1200億的總營收中，190億營收創造了34億元淨利潤，那麼剩下的1000億營收創造的淨利潤還不到（73.78-34）=39.78億元？
所以投產這些項目，海瀾集團真的賺錢嗎？
3.
/ 錢從馬上來 /
另外，別以為海瀾之家一家獨大，光是一個小小的新橋鎮，就還有一家可以和海瀾集團比肩的競爭對手，同樣也是做服裝的陽光集團。
陽光集團和海瀾集團幾乎就是隔著一條馬路，站在海瀾之家門口，背後就是陽光集團的大招牌，有人說，海瀾集團在本鎮的生存空間都受擠壓，更別說其他地方的市場還有別的公司虎視眈眈。
而且老江陰人說，陽光以前一直比海瀾厲害，只不過是陽光的成衣品牌沒有像海瀾之家這樣做大做出名，陽光集團也沒有上市。
那麼海瀾今天建一個水上樂園，明天買一匹馬，後天搞一個馬賽，它的錢到底從哪來？
這就要說到，有了馬以後，周老闆以馬會友的故事了，就和企業傢俱樂部一樣，馬術俱樂部實行會員制，周老闆因為“馬”交到了不少朋友。
例如，可能是馬家最富有的人——馬雲：
▲來源：海瀾之家官方旗艦店
最近經常在風口浪尖的東哥，去年也給海瀾之家瘋狂站臺，代言人林更新都問東哥是不是新的代言人。
另外在去年2月，騰訊以25億入股海瀾之家，佔股5.31%，並且雙方合作設立百億產業投資基金。
用馬拿下了ATJ，看來周老闆的“以馬會友”沒白費心思。
對了，除了巨頭們，在飛馬水城二期奠基儀式上出現的任泉，也是海瀾的投資人之一：
據悉海瀾飛馬水城二期工程，總投資約10億元。
另外，海瀾國際馬術俱樂部表示今後會公開實行會員制，首批招募會員1000名，按會員費每人38萬元計算，這1000人就能帶來3.8個億。
所以到了這裡，海瀾集團老闆的老本行男裝做得怎麼樣似乎已經無關緊要了。
2018年，海瀾之家是所有男裝公司中存貨資產比最高的公司，之前海瀾之家門店從來不打折就被提醒過要注意存貨風險。
▲單位：億元
但是在昨天的股東大會上，面對多位小股東對公司存貨高企的質疑，周建平表示，營收規模沒超過海瀾的，就不配質疑海瀾，“海瀾模式很成熟，別人很難學，學不來是能力不足”。
有網友毒舌評論道：可能意思是無所謂，畢竟他們有馬。
還有小股東質疑海瀾之家目前仍然設計能力跟不上，還是當年的“土味品牌”。
周建平直接硬剛：“如果你水平足夠，就是你來當董事長了。”
4.
/ 後記 /
周建平喜歡馬，他認為馬最有奉獻精神，是“讓它跑，它就算累死也不會不跑”，所以他要求海瀾之家的員工都必須去俱樂部培訓，學習這種企業精神。
但這麼看下來，真心希望周老闆今後能多花點心思養人，少花點心思養馬，就先從緩解和小股東的關係做起吧...