5S與弟子規

國學 弟子規 職場禮儀 清朝 智慧工廠 2017-05-13

5S是非常樸實且接地氣的管理工具,現場管理需要在5S上多花些功夫。一般,通過5S管理可以消除的現場問題有:

① 現場雜亂的現象;

② 現場安全的隱患;

③ 令人不爽的作業環境;

④ 尋找物品的效率低下;

⑤ 誤用誤拿物品的錯誤;

⑥ 設備微缺陷無人察覺;

⑦ 缺乏職責的明確定義;

⑧ 員工缺少了解信息的渠道(目視化);

⑨ 缺少職場相互關心的溫暖(職場禮儀);

⑩ 缺乏蒸蒸日上的團隊士氣。

因而,將5S視作現場管理的十效大補丸絲毫不為過。

弟子規是規範每一個人的言行舉止,待人接物、做人做事的、提高素養的經典。《弟子規》由清朝秀才李毓秀編寫,比日本的5S著作問世早200多年。中華瑰寶,值得品味!

5S與弟子規

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