'國米主席霸氣:要年收入10億歐!我太年輕?足球變革慢就缺年輕人'
昨天《晚郵報》刊載了國米主席張康陽的採訪,除了表明對伊卡爾迪的態度不變、不因目前缺少前鋒而重新考慮之外,還有幾個有趣的話題。
《晚郵報》:過去有過一些傳聞,國米會吸納阿里巴巴作為新股東,真的嗎?
張康陽:我們從不拒絕合作,很歡迎,擁有優秀的合夥人會增加國米提前實現目標的概率,能夠拉昇俱樂部營業額。確實存在很多合作的可能,但不是在股東的層面,合作者沒必要一定成為股東。國米已在很多領域和阿里巴巴有所合作。
昨天《晚郵報》刊載了國米主席張康陽的採訪,除了表明對伊卡爾迪的態度不變、不因目前缺少前鋒而重新考慮之外,還有幾個有趣的話題。
《晚郵報》:過去有過一些傳聞,國米會吸納阿里巴巴作為新股東,真的嗎?
張康陽:我們從不拒絕合作,很歡迎,擁有優秀的合夥人會增加國米提前實現目標的概率,能夠拉昇俱樂部營業額。確實存在很多合作的可能,但不是在股東的層面,合作者沒必要一定成為股東。國米已在很多領域和阿里巴巴有所合作。
您認為馬雲會是國米球迷嗎?
我不知道,也從沒問過他這個問題。不過他喜歡足球,和我父親一起現場看了去年世界盃一些比賽和部分歐洲冠軍盃比賽。
昨天《晚郵報》刊載了國米主席張康陽的採訪,除了表明對伊卡爾迪的態度不變、不因目前缺少前鋒而重新考慮之外,還有幾個有趣的話題。
《晚郵報》:過去有過一些傳聞,國米會吸納阿里巴巴作為新股東,真的嗎?
張康陽:我們從不拒絕合作,很歡迎,擁有優秀的合夥人會增加國米提前實現目標的概率,能夠拉昇俱樂部營業額。確實存在很多合作的可能,但不是在股東的層面,合作者沒必要一定成為股東。國米已在很多領域和阿里巴巴有所合作。
您認為馬雲會是國米球迷嗎?
我不知道,也從沒問過他這個問題。不過他喜歡足球,和我父親一起現場看了去年世界盃一些比賽和部分歐洲冠軍盃比賽。
昨天《晚郵報》刊載了國米主席張康陽的採訪,除了表明對伊卡爾迪的態度不變、不因目前缺少前鋒而重新考慮之外,還有幾個有趣的話題。
《晚郵報》:過去有過一些傳聞,國米會吸納阿里巴巴作為新股東,真的嗎?
張康陽:我們從不拒絕合作,很歡迎,擁有優秀的合夥人會增加國米提前實現目標的概率,能夠拉昇俱樂部營業額。確實存在很多合作的可能,但不是在股東的層面,合作者沒必要一定成為股東。國米已在很多領域和阿里巴巴有所合作。
您認為馬雲會是國米球迷嗎?
我不知道,也從沒問過他這個問題。不過他喜歡足球,和我父親一起現場看了去年世界盃一些比賽和部分歐洲冠軍盃比賽。
您才27歲已是老牌足球俱樂部的主席,輿論對您的年齡有頗多討論。
是啊,經常聽到這樣的討論,但我不去想。年輕不是劣勢,甚至正相反是優勢,意味著更有活力、能量、有更多時間學習和積累,去更新豐滿自己,讓自己處於優化和改變之中。我覺得在全世界的足球工業中,這是一個稀缺現象。
你們看其他領域,尤其是中國和美國,互聯網的扎克伯格,企業家埃隆·馬斯克,都比我更年輕就創業了,我的父親也在我這個年紀就創建了蘇寧。很多我的同齡人已在管理營業額過10億美金的企業。或許,足球工業還沒有快速騰飛,或者說沒有我們想象地進步那麼快,恰恰因為這個圈子在核心崗位上缺少年輕人。
昨天《晚郵報》刊載了國米主席張康陽的採訪,除了表明對伊卡爾迪的態度不變、不因目前缺少前鋒而重新考慮之外,還有幾個有趣的話題。
《晚郵報》:過去有過一些傳聞,國米會吸納阿里巴巴作為新股東,真的嗎?
張康陽:我們從不拒絕合作,很歡迎,擁有優秀的合夥人會增加國米提前實現目標的概率,能夠拉昇俱樂部營業額。確實存在很多合作的可能,但不是在股東的層面,合作者沒必要一定成為股東。國米已在很多領域和阿里巴巴有所合作。
您認為馬雲會是國米球迷嗎?
我不知道,也從沒問過他這個問題。不過他喜歡足球,和我父親一起現場看了去年世界盃一些比賽和部分歐洲冠軍盃比賽。
您才27歲已是老牌足球俱樂部的主席,輿論對您的年齡有頗多討論。
是啊,經常聽到這樣的討論,但我不去想。年輕不是劣勢,甚至正相反是優勢,意味著更有活力、能量、有更多時間學習和積累,去更新豐滿自己,讓自己處於優化和改變之中。我覺得在全世界的足球工業中,這是一個稀缺現象。
你們看其他領域,尤其是中國和美國,互聯網的扎克伯格,企業家埃隆·馬斯克,都比我更年輕就創業了,我的父親也在我這個年紀就創建了蘇寧。很多我的同齡人已在管理營業額過10億美金的企業。或許,足球工業還沒有快速騰飛,或者說沒有我們想象地進步那麼快,恰恰因為這個圈子在核心崗位上缺少年輕人。
蘇寧已是涉足8大產業的龐大商業帝國,國米在蘇寧內部好像只是一個很小的存在,您們對在意大利和全球的發展還有何計劃?國米對您們而言意味著什麼?
對,國米在蘇寧內部的經濟體量不算大,但對我們所有人而言卻是無比龐大的責任。不止是一個足球俱樂部,還代表著一種靈魂、一個全世界熟知的品牌,這不是能量化出來的。儘管我們還沒實現所有目標,但3年下來,相信大家已看到國米是個堅實有力的俱樂部,有強大的管理團隊、教練組和球隊。國米的員工數量比我們剛進入時翻了兩番,這是從前不敢想象的。
擁有國米,更多歐洲俱樂部和企業可以快速瞭解蘇寧,深化對我們的認知和信心,相信歐足聯也開始更透徹地熟悉蘇寧。特別是那些想打開中國市場、打通商品銷售渠道的企業,會知道蘇寧是最合適的選擇。在中國,我們擁有最大的線上體育賽事直播平臺(PP體育),所以,國際米蘭是我們和世界之間的一座橋樑,一個切入點。
昨天《晚郵報》刊載了國米主席張康陽的採訪,除了表明對伊卡爾迪的態度不變、不因目前缺少前鋒而重新考慮之外,還有幾個有趣的話題。
《晚郵報》:過去有過一些傳聞,國米會吸納阿里巴巴作為新股東,真的嗎?
張康陽:我們從不拒絕合作,很歡迎,擁有優秀的合夥人會增加國米提前實現目標的概率,能夠拉昇俱樂部營業額。確實存在很多合作的可能,但不是在股東的層面,合作者沒必要一定成為股東。國米已在很多領域和阿里巴巴有所合作。
您認為馬雲會是國米球迷嗎?
我不知道,也從沒問過他這個問題。不過他喜歡足球,和我父親一起現場看了去年世界盃一些比賽和部分歐洲冠軍盃比賽。
您才27歲已是老牌足球俱樂部的主席,輿論對您的年齡有頗多討論。
是啊,經常聽到這樣的討論,但我不去想。年輕不是劣勢,甚至正相反是優勢,意味著更有活力、能量、有更多時間學習和積累,去更新豐滿自己,讓自己處於優化和改變之中。我覺得在全世界的足球工業中,這是一個稀缺現象。
你們看其他領域,尤其是中國和美國,互聯網的扎克伯格,企業家埃隆·馬斯克,都比我更年輕就創業了,我的父親也在我這個年紀就創建了蘇寧。很多我的同齡人已在管理營業額過10億美金的企業。或許,足球工業還沒有快速騰飛,或者說沒有我們想象地進步那麼快,恰恰因為這個圈子在核心崗位上缺少年輕人。
蘇寧已是涉足8大產業的龐大商業帝國,國米在蘇寧內部好像只是一個很小的存在,您們對在意大利和全球的發展還有何計劃?國米對您們而言意味著什麼?
對,國米在蘇寧內部的經濟體量不算大,但對我們所有人而言卻是無比龐大的責任。不止是一個足球俱樂部,還代表著一種靈魂、一個全世界熟知的品牌,這不是能量化出來的。儘管我們還沒實現所有目標,但3年下來,相信大家已看到國米是個堅實有力的俱樂部,有強大的管理團隊、教練組和球隊。國米的員工數量比我們剛進入時翻了兩番,這是從前不敢想象的。
擁有國米,更多歐洲俱樂部和企業可以快速瞭解蘇寧,深化對我們的認知和信心,相信歐足聯也開始更透徹地熟悉蘇寧。特別是那些想打開中國市場、打通商品銷售渠道的企業,會知道蘇寧是最合適的選擇。在中國,我們擁有最大的線上體育賽事直播平臺(PP體育),所以,國際米蘭是我們和世界之間的一座橋樑,一個切入點。
昨天《晚郵報》刊載了國米主席張康陽的採訪,除了表明對伊卡爾迪的態度不變、不因目前缺少前鋒而重新考慮之外,還有幾個有趣的話題。
《晚郵報》:過去有過一些傳聞,國米會吸納阿里巴巴作為新股東,真的嗎?
張康陽:我們從不拒絕合作,很歡迎,擁有優秀的合夥人會增加國米提前實現目標的概率,能夠拉昇俱樂部營業額。確實存在很多合作的可能,但不是在股東的層面,合作者沒必要一定成為股東。國米已在很多領域和阿里巴巴有所合作。
您認為馬雲會是國米球迷嗎?
我不知道,也從沒問過他這個問題。不過他喜歡足球,和我父親一起現場看了去年世界盃一些比賽和部分歐洲冠軍盃比賽。
您才27歲已是老牌足球俱樂部的主席,輿論對您的年齡有頗多討論。
是啊,經常聽到這樣的討論,但我不去想。年輕不是劣勢,甚至正相反是優勢,意味著更有活力、能量、有更多時間學習和積累,去更新豐滿自己,讓自己處於優化和改變之中。我覺得在全世界的足球工業中,這是一個稀缺現象。
你們看其他領域,尤其是中國和美國,互聯網的扎克伯格,企業家埃隆·馬斯克,都比我更年輕就創業了,我的父親也在我這個年紀就創建了蘇寧。很多我的同齡人已在管理營業額過10億美金的企業。或許,足球工業還沒有快速騰飛,或者說沒有我們想象地進步那麼快,恰恰因為這個圈子在核心崗位上缺少年輕人。
蘇寧已是涉足8大產業的龐大商業帝國,國米在蘇寧內部好像只是一個很小的存在,您們對在意大利和全球的發展還有何計劃?國米對您們而言意味著什麼?
對,國米在蘇寧內部的經濟體量不算大,但對我們所有人而言卻是無比龐大的責任。不止是一個足球俱樂部,還代表著一種靈魂、一個全世界熟知的品牌,這不是能量化出來的。儘管我們還沒實現所有目標,但3年下來,相信大家已看到國米是個堅實有力的俱樂部,有強大的管理團隊、教練組和球隊。國米的員工數量比我們剛進入時翻了兩番,這是從前不敢想象的。
擁有國米,更多歐洲俱樂部和企業可以快速瞭解蘇寧,深化對我們的認知和信心,相信歐足聯也開始更透徹地熟悉蘇寧。特別是那些想打開中國市場、打通商品銷售渠道的企業,會知道蘇寧是最合適的選擇。在中國,我們擁有最大的線上體育賽事直播平臺(PP體育),所以,國際米蘭是我們和世界之間的一座橋樑,一個切入點。
昨天《晚郵報》刊載了國米主席張康陽的採訪,除了表明對伊卡爾迪的態度不變、不因目前缺少前鋒而重新考慮之外,還有幾個有趣的話題。
《晚郵報》:過去有過一些傳聞,國米會吸納阿里巴巴作為新股東,真的嗎?
張康陽:我們從不拒絕合作,很歡迎,擁有優秀的合夥人會增加國米提前實現目標的概率,能夠拉昇俱樂部營業額。確實存在很多合作的可能,但不是在股東的層面,合作者沒必要一定成為股東。國米已在很多領域和阿里巴巴有所合作。
您認為馬雲會是國米球迷嗎?
我不知道,也從沒問過他這個問題。不過他喜歡足球,和我父親一起現場看了去年世界盃一些比賽和部分歐洲冠軍盃比賽。
您才27歲已是老牌足球俱樂部的主席,輿論對您的年齡有頗多討論。
是啊,經常聽到這樣的討論,但我不去想。年輕不是劣勢,甚至正相反是優勢,意味著更有活力、能量、有更多時間學習和積累,去更新豐滿自己,讓自己處於優化和改變之中。我覺得在全世界的足球工業中,這是一個稀缺現象。
你們看其他領域,尤其是中國和美國,互聯網的扎克伯格,企業家埃隆·馬斯克,都比我更年輕就創業了,我的父親也在我這個年紀就創建了蘇寧。很多我的同齡人已在管理營業額過10億美金的企業。或許,足球工業還沒有快速騰飛,或者說沒有我們想象地進步那麼快,恰恰因為這個圈子在核心崗位上缺少年輕人。
蘇寧已是涉足8大產業的龐大商業帝國,國米在蘇寧內部好像只是一個很小的存在,您們對在意大利和全球的發展還有何計劃?國米對您們而言意味著什麼?
對,國米在蘇寧內部的經濟體量不算大,但對我們所有人而言卻是無比龐大的責任。不止是一個足球俱樂部,還代表著一種靈魂、一個全世界熟知的品牌,這不是能量化出來的。儘管我們還沒實現所有目標,但3年下來,相信大家已看到國米是個堅實有力的俱樂部,有強大的管理團隊、教練組和球隊。國米的員工數量比我們剛進入時翻了兩番,這是從前不敢想象的。
擁有國米,更多歐洲俱樂部和企業可以快速瞭解蘇寧,深化對我們的認知和信心,相信歐足聯也開始更透徹地熟悉蘇寧。特別是那些想打開中國市場、打通商品銷售渠道的企業,會知道蘇寧是最合適的選擇。在中國,我們擁有最大的線上體育賽事直播平臺(PP體育),所以,國際米蘭是我們和世界之間的一座橋樑,一個切入點。
昨天《晚郵報》刊載了國米主席張康陽的採訪,除了表明對伊卡爾迪的態度不變、不因目前缺少前鋒而重新考慮之外,還有幾個有趣的話題。
《晚郵報》:過去有過一些傳聞,國米會吸納阿里巴巴作為新股東,真的嗎?
張康陽:我們從不拒絕合作,很歡迎,擁有優秀的合夥人會增加國米提前實現目標的概率,能夠拉昇俱樂部營業額。確實存在很多合作的可能,但不是在股東的層面,合作者沒必要一定成為股東。國米已在很多領域和阿里巴巴有所合作。
您認為馬雲會是國米球迷嗎?
我不知道,也從沒問過他這個問題。不過他喜歡足球,和我父親一起現場看了去年世界盃一些比賽和部分歐洲冠軍盃比賽。
您才27歲已是老牌足球俱樂部的主席,輿論對您的年齡有頗多討論。
是啊,經常聽到這樣的討論,但我不去想。年輕不是劣勢,甚至正相反是優勢,意味著更有活力、能量、有更多時間學習和積累,去更新豐滿自己,讓自己處於優化和改變之中。我覺得在全世界的足球工業中,這是一個稀缺現象。
你們看其他領域,尤其是中國和美國,互聯網的扎克伯格,企業家埃隆·馬斯克,都比我更年輕就創業了,我的父親也在我這個年紀就創建了蘇寧。很多我的同齡人已在管理營業額過10億美金的企業。或許,足球工業還沒有快速騰飛,或者說沒有我們想象地進步那麼快,恰恰因為這個圈子在核心崗位上缺少年輕人。
蘇寧已是涉足8大產業的龐大商業帝國,國米在蘇寧內部好像只是一個很小的存在,您們對在意大利和全球的發展還有何計劃?國米對您們而言意味著什麼?
對,國米在蘇寧內部的經濟體量不算大,但對我們所有人而言卻是無比龐大的責任。不止是一個足球俱樂部,還代表著一種靈魂、一個全世界熟知的品牌,這不是能量化出來的。儘管我們還沒實現所有目標,但3年下來,相信大家已看到國米是個堅實有力的俱樂部,有強大的管理團隊、教練組和球隊。國米的員工數量比我們剛進入時翻了兩番,這是從前不敢想象的。
擁有國米,更多歐洲俱樂部和企業可以快速瞭解蘇寧,深化對我們的認知和信心,相信歐足聯也開始更透徹地熟悉蘇寧。特別是那些想打開中國市場、打通商品銷售渠道的企業,會知道蘇寧是最合適的選擇。在中國,我們擁有最大的線上體育賽事直播平臺(PP體育),所以,國際米蘭是我們和世界之間的一座橋樑,一個切入點。
昨天《晚郵報》刊載了國米主席張康陽的採訪,除了表明對伊卡爾迪的態度不變、不因目前缺少前鋒而重新考慮之外,還有幾個有趣的話題。
《晚郵報》:過去有過一些傳聞,國米會吸納阿里巴巴作為新股東,真的嗎?
張康陽:我們從不拒絕合作,很歡迎,擁有優秀的合夥人會增加國米提前實現目標的概率,能夠拉昇俱樂部營業額。確實存在很多合作的可能,但不是在股東的層面,合作者沒必要一定成為股東。國米已在很多領域和阿里巴巴有所合作。
您認為馬雲會是國米球迷嗎?
我不知道,也從沒問過他這個問題。不過他喜歡足球,和我父親一起現場看了去年世界盃一些比賽和部分歐洲冠軍盃比賽。
您才27歲已是老牌足球俱樂部的主席,輿論對您的年齡有頗多討論。
是啊,經常聽到這樣的討論,但我不去想。年輕不是劣勢,甚至正相反是優勢,意味著更有活力、能量、有更多時間學習和積累,去更新豐滿自己,讓自己處於優化和改變之中。我覺得在全世界的足球工業中,這是一個稀缺現象。
你們看其他領域,尤其是中國和美國,互聯網的扎克伯格,企業家埃隆·馬斯克,都比我更年輕就創業了,我的父親也在我這個年紀就創建了蘇寧。很多我的同齡人已在管理營業額過10億美金的企業。或許,足球工業還沒有快速騰飛,或者說沒有我們想象地進步那麼快,恰恰因為這個圈子在核心崗位上缺少年輕人。
蘇寧已是涉足8大產業的龐大商業帝國,國米在蘇寧內部好像只是一個很小的存在,您們對在意大利和全球的發展還有何計劃?國米對您們而言意味著什麼?
對,國米在蘇寧內部的經濟體量不算大,但對我們所有人而言卻是無比龐大的責任。不止是一個足球俱樂部,還代表著一種靈魂、一個全世界熟知的品牌,這不是能量化出來的。儘管我們還沒實現所有目標,但3年下來,相信大家已看到國米是個堅實有力的俱樂部,有強大的管理團隊、教練組和球隊。國米的員工數量比我們剛進入時翻了兩番,這是從前不敢想象的。
擁有國米,更多歐洲俱樂部和企業可以快速瞭解蘇寧,深化對我們的認知和信心,相信歐足聯也開始更透徹地熟悉蘇寧。特別是那些想打開中國市場、打通商品銷售渠道的企業,會知道蘇寧是最合適的選擇。在中國,我們擁有最大的線上體育賽事直播平臺(PP體育),所以,國際米蘭是我們和世界之間的一座橋樑,一個切入點。
國米上賽季營業額3.5億歐,如何縮小和境外頂級俱樂部之間的營收差距?他們都快到10億了。
蘇寧收購之前,國米此項和歐洲頂級的差距更大。身為國際米蘭,目標必然是年收入超過10億歐,通過球場經營、贊助、電視轉播、商業拓展等各項工作一起來實現,但這也是個中長期的過程。我們已在大力投資,組建起優質的經理人團隊,從前沒有的規模。和米蘭一起建造經營新球場?現在看是的。歷史上國米和米蘭一直使用相同的主場,球迷都能接受,也便利品牌的合併推廣,收益各半但同時成本也在分攤。我們和米蘭計劃一起經營新球場,如果方案流產,再想別的辦法。