長安馬自達“馬失前蹄”

國產車 馬自達 長安馬自達 SUV 南方都市報 2017-05-16

4月份銷售榜單出臺後,馬自達兩家企業表現形成鮮明對比。長安馬自達同比下滑9%,已持續四個月“跌跌不休”。相比之下,一汽馬自達雖然銷量稍低,但是同比增幅達到100 .5%.比起去年的風光無限,人們感到奇怪,長安馬自達到底怎麼了?然而,長馬及至馬自達的管理層似乎並不著急,在他們看來,新品推出的時機是否掌握恰當,固然成為扭轉戰局的關鍵,而對於企業來說,現階段首要的並不是關注銷量問題,怎麼樣使品牌力有效提升,才是迫切需要解決的問題,這也導致它們產品戰略出現“本末倒置”。

一季度銷量同比下跌20 .1%

2016年馬自達品牌全年在中國市場的整體銷量達28.6萬臺,同比增加21.4%,刷新了歷史紀錄。其中,長安馬自達2016年設定銷售目標為16萬輛,到11月份已經宣佈完成任務,去年12月,長安馬自達銷量達2.4萬輛,同比增長接近40%,創下歷史新高。統計數據顯示,2016年長安馬自達累計銷售19 .86萬輛,同比增長31 .34%,已持續4年銷量出現穩步提升。

2017年,長安馬自達銷量目標已經提升至29萬臺。但是,讓人始料未及的是,今年以來其銷量不僅沒有保持持續增長之勢,反而出現銷量不斷下跌窘態,一季度銷量僅3 .4萬輛,同比下跌20 .1%,在剛剛過去的4月,銷量為13,305輛,同比下滑9%,這已經是長安馬自達在今年以來,持續第四個月出現銷量下滑。

在同門兄弟面前,一汽馬自達卻“風光”得多。今年1-3月,馬自達在華銷量達到6.4萬臺,再創歷史新高,4月份,馬自達在華新車銷量達2.28萬輛,同比增加17.9%.其中一汽馬自達同比增加100 .5%,達到9530輛。事實上,一汽馬自達目前只有C X-4和阿特茲兩款車型在售,其中CX -4為去年6月上市的全新車型,阿特茲也是去年換代車型。但是通過乘聯會提供的數據可以看到,正是這兩款車起到至關重要的作用。今年一季度,馬自達CX -4銷量為1 .9萬輛,佔據整個一馬體系的61.68%.

同為馬自達在華合資企業,一馬、長馬兩個渠道在一季度銷量表現巨大反差。馬自達汽車株式會社專務執行董事稻本信秀並不感到驚訝。他解釋,這種現象其實反覆出現在一馬、長馬身上,並不值得大驚小怪。一汽馬自達之所以一季度銷量增長較快,主要是由於去年同期業績表現不理想導致,當時C X-4還沒有在“一馬”投放。長馬一季度的降幅比較刺眼,也是“歸咎於”去年該企業銷量搶眼的結果。

押寶下半年兩位“救星”

對於今年初企業出現下滑。長馬管理層也表示在意料之中。

“今年購置稅減免政策,帶來的負面影響顯而易見。所以,今年開始出現一定幅度的下滑,也屬情理之中。”長安汽車銷售分公司市場部總監祝振宇在接受記者採訪時指出,去年之所以出現銷量快速增長,離不開“魂動雙子”昂克賽拉和CX -5的助推。其中,2016年昂克賽拉全年銷量接近14萬臺,同比大幅增長43%.新昂克賽拉上市後,銷售表現已經達到企業預期目標。只不過,由於存在新老產品切換,新產品需要經歷一個爬坡期,2月份其實際銷量是5000左右,但是到3月已經突破9000.

長安馬自達汽車有限公司執行副總裁付遠洪指出,長馬並不屬於那種規模龐大的車企,並不會過分追求銷量,而更傾向於堅持精品戰略。他告訴記者,去年企業銷量出現持續增長,要歸功於新品上市的節奏掌握,他估計,今年下半年,隨著長安馬自達的兩款戰略新品全新CX -5和C X -3正式上市,將會使該品牌的銷量有較大的反彈。由於全新一代CX -9這款七座中大型SU V還沒有引入國內,下半年即將上市的C X-5,就將成為馬自達在華唯一的7座SU V產品,和其它品牌加入緊湊型7座SU V細分市場的血拼中。

一位曾在多家品牌任職的市場人士指出,其實留意一下一馬和長馬這幾年的新品上市時間,以及各自上市前後的市場表現就可以看出,馬自達兩個銷售渠道對比“落差”明顯,實屬正常。這主要是由於去年同期,一馬正處於新品阿特茲、C X - 4上市前,銷量數據表現低迷,長馬卻處於高速增長的時候,現在剛好相反。而且,在C X - 4在一馬投放市場後,也確實“搶”了部分C X -5的訂單。所以,隨著長馬全新C X - 5下半年推出,屆時它的實際銷量數據會更有對比價值。

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產品佈局為何“本末倒置”?

得益二孩政策,7座大中型SUV備受青睞。但是,馬自達在今年卻主打一款比CX-4還要小的“MazdaCX-3”,並準備通過長安馬自達的銷售渠道推向市場。這種做法多少讓人感到不解。對此,馬自達汽車株式會社專務執行董事稻本信秀反映出的企業戰略思維,顯然不按常理出牌。

稻本信秀表示,“銷量並不是馬自達當前最迫切需要關注的問題。”稻本信秀覺得,擺在該企業面前的,還有一個更大的課題,就是怎樣快速提升品牌形象。所以,人們看到該企業沒有及時推出七座SUV,卻將符合小眾需求的跑車“Mazda MX-5RF”通過一馬引入國內。顯然,該車根本不是企業走量車型,更在於肩負提升品牌形象重任。

正是由於品牌影響力不夠大,這也使馬自達在極力規避“姐妹車型”的做法,因為這更容易破壞品牌形象。所以,馬自達不僅在車型資源分配上務求雙方兼顧,基於同一平臺開發的兩款車型分別投放不同渠道,以避免兩個渠道互相競爭、蠶食的情況。

南都記者注意到,今年馬自達為自己制訂出29萬的銷量目標,該數字和去年幾乎持平。對此,稻本信秀表示,這是考慮到過去的老款車型有停產現象,包括之前走量的老款馬6也已經淡出市場,所以,會造成整體銷售數量的減少,從實際方面綜合考慮,定下29萬臺的目標,還是比去年存在很大的增長空間。

比起眾多品牌已經佈局新能源車市場,顯然馬自達在這方面的規劃也還處於“未來時”。稻本信秀透露,該企業打算在2019年面向全球推出純電動汽車。

採寫:南都記者樑羅喆

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