為什麼越來越多的公司不提倡996,“假勤奮”的加班人實則最懶

工作這一年 二十四小時 工程師 Google Excel 讀者文摘微刊 2019-04-20

我們正在經歷一個「不加班,不成活」的怪異時代。

現代職場最躲不開和逃不掉的事情恐怕就是加班。收工早的加班到十一點,收工晚的加班到凌晨三四點左右,名符其實地過上了“白+黑”的生活。可加班代表著勤奮嗎?

我們身邊不乏那些,看上去工作勤奮,卻最是懶惰,出工,甚至比別人多出工,但就是不出活。

像這樣的“假勤奮”,每天都在北上廣深的年輕人身上不斷上演。

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被看輕的工程師

三四個人頂不上一個

Google剛進中國的時候,Google總部對中國研發團隊的評價非常低,因為“出工不出活兒”,北京的三四個工程師都抵不上Google總部的一個工程師。

這些工程師,也許都見過北京凌晨1、2、3、4、5、6點的太陽,但這份時間上的付出,並沒有換來一個好評。

後來雙方交流總結了原因:國內工程師都不善於找到最重要的工作並優先完成它們,而是把大把的時間花在瑣碎的事情上

稻盛和夫在阿米巴里講到:工作時長和效益沒有必然關係,企業應該將員工績效和市場效益掛鉤。也就是說,在真正懂得管理的老闆眼裡,工作時長並不值得讚賞,職場上,你的時間花在哪,你的價值就在哪,如果工作重點不對、努力來湊,只會得到“吃力不討好”的結果

所以小編向來不欣賞那些秀加班的人,也許你的同事幹同樣的工作早就完成了,而你還在拍照、修圖、斟酌文字、晒在朋友圈,最終把自己修煉成了一枚只有老闆點讚的“加班婊”。

為什麼越來越多的公司不提倡996,“假勤奮”的加班人實則最懶

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加班多的人最懶

浪費時間從不需要動腦

加班多原因,無外乎3種:

1、能力不行

2、為了秀加班而加班

3、活幹不完

其實我們也很容易發現,“活幹不完”的情形,是出現的頻率最低的。因為“活幹不完”的公司,往往是普遍性加班,誰也別想早一刻下班。而那些能夠上班時間幹完活,卻要加班做的人,小編就不予評價了,畢竟人家加班並不是為了工作任務。

為什麼越來越多的公司不提倡996,“假勤奮”的加班人實則最懶

對於“能力不行”加班的人,你以為他工作態度端正,其實最為懶惰:為什麼能力不行,卻不知提升?工作那麼久,還找不到方法?

小編曾經帶過一位HR助理,集團經常會有一些跨部門團建活動,每次團建之前都要做一張參與活動人員的聯繫表,需要從集團花名冊里根據姓名來匹配出手機號。

這原本用vlookup函數能1分鐘輕鬆解決的問題,但這位助理卻硬生生一個一個去從花名冊裡找,在不清楚員工所屬部門的情況,30來個人的聯繫方式,她硬是花了快1小時才找出來。為了確保準確率,她找了一遍,還核對了一遍

仔細辦事的精神值得鼓勵,但Excel能力卻嚴重不足。在我告知可以使用函數和函數用法之後,第二次他仍然選擇一一找名單的方式。問其原因:忘記怎麼用函數了。

工作態度完全沒問題的下屬,卻是我帶的最累的一個。寧願浪費時間,也不願意提升一下自己技能,這樣人怎麼可能不加班?

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企業要的是有效努力

而不是無限加班

赫胥黎說過:“時間最不偏私,給任何人的都是二十四小時;時間也最偏私,給任何人的都不是二十四小時。”

現實生活中,總有人過得很輕鬆,怡然自得;也有人起早貪黑,烏煙瘴氣,雞飛狗跳。這些人看起來像勞動模範,事實上很大一部分人是因為不會正確的工作,效率低下。

天天加班的人,在戰術上很勤奮,在戰略上卻顯得有些懶惰。累死員工的往往不是工作,而是工作方式。只有改變自己的工作方式,提升工作效率,才能少加班,更好的享受生活。

不久前,我還在網上看到一個有意思的新聞,說西班牙一個小夥子在超市幹了12年,每天提前2小時上班,結果因為違反無償加班規定,被老闆開除了。

員工擅自加班,還不要錢,一般來說老闆會高興對吧,結局卻讓人意外。站在老闆的角度想,其他員工準時上下班,都能完成每天的工作量,效率很高,他一個人多幹活,實質上也沒有幫到夥伴和公司什麼,被開除就不難理解。

沒有帶來任何改變的加班是一種無效努力,最高效的工作方式其實是準時下班。

為什麼越來越多的公司不提倡996,“假勤奮”的加班人實則最懶

聰明的老闆都明白,一個人的努力成效並不是按時間長短衡量的,工作時間內做出有用的努力才是高效的。

山梨廣一在《終結低等勤奮》裡說:終結低等勤奮,最簡單的方法就是準時下班。當你的目的不再只是“工作做完就好”,而是“必須在幾點下班”,就不得不想辦法找出一條脫困之路,也就是說,有了這樣的限制之後,人才會開始真正做出有用的努力。

放眼職場,大部分人的加班,只是給老闆做做樣子。我曾經和公司一個財務小姑娘聊天,她跟我說,過去她們的績效考核是按工時,誰打卡時間晚,績效就高,畢竟財務沒有什麼硬指標,只能靠刷臉了。結果,每個人磨磨蹭蹭,一個報表能做一個月。

後來,換了個新老大,新官上任就廢掉了這種腦殘的規定。他說,真正有本事的人,不會每天在公司熬到12點,如果真的發生了,那公司多半快完蛋了。

簡單來說,不精準的努力,就是浪費。可偏偏在職場,還有那麼多人在用時間衡量輸出的質量。

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996工作制越來越不受歡迎

再說回現在互聯網公司流行的996,其實除了加重員工的負擔,很難看到真正的好處。

對於那些為了理想和人生目標願意週末工作的人來說,過去的勤奮如今變成了理所當然,難免會有強烈的失落感。對於那些渴望週末生活,事業上沒太大野心的人來說,996更是一顆毒藥。

無形之中,一家公司失去的人心,遠比想象中多得多。

和獵頭聊天的時候,大家經常說,現在求職的人都講究職場幸福感,並不是因為懶,而是一個人心情好的時候,才有內在驅動力。

不久前,看了一篇文章,說的是出品《紙牌屋》的Netflix為什麼成功,它的祕訣很簡單:什麼也不管

公司從成立以來,就秉承放縱的策略,假期隨便休,休多久你決定。員工差旅費不需要領導審批,不違法你就隨便花。薪水給得比市場高,股票還是現金,你自己選,而且期權沒有期限,不管你什麼時候離開,都是你的。老闆還放話了,從來不怕員工跳槽。

為什麼越來越多的公司不提倡996,“假勤奮”的加班人實則最懶

底氣十足,也不無道理。Netflix把自己的成功總結為一句話:優秀的人才,是不需要管理的。這句話背後其實有著很深的道理,這不是對員工無條件的信任,而是因為一個團隊,如果還需要花時間和精力來管理,只能說明他們不夠專業。

這些年在職場,我就發現,好老闆從來不會把員工當成賊來防著,反倒是那些沒什麼本事的老闆,每天腦子裡都是怎麼花最少的錢,最大程度地壓榨員工。可是,誰也不傻。人才們也不過就是看破不說破,等待時機,尋找一個良主,再好好奮鬥。

所以說,最終算計別人的人,終究是要被人算計的。

有幹勁的員工不需要996,沒幹勁的員工為了討好老闆,只好假裝很努力。當員工不得不開始哄老闆的時候,這家公司就真的危險了。

來源:部分內容網絡

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