公孫瓚式的悲劇

公孫瓚 袁紹 資治通鑑 孫子兵法 羽化思飛 2017-04-26

《資治通鑑·漢紀五十四》:袁紹連年攻打公孫瓚,不能克,派人寄書給公孫瓚,想要議和,公孫瓚不回覆,而增修守備,對長史太原關靖說:“當今四方虎爭,沒有能派兵經年累月來攻我城池的,袁紹也不能拿我怎麼辦!”

袁紹於是大舉興兵攻打公孫瓚。

公孫瓚手下有部隊為袁紹軍隊圍困,向他求救,公孫瓚不救,讓被困者自生自滅,說:“如果救了,再被圍困的,想反正我要救他,不肯力戰怎麼辦?”

及袁紹來攻,瓚南界各個營房的官兵,自度守不一定能守住,又知主公必定不會救他們,結果不是降敵了就是潰逃了。公孫瓚式的悲劇

我國古代著名軍事理論家孫武,在他的《孫子兵法·地形》中寫道一一

視卒如嬰兒,故可與之赴深谿;視卒如愛子,故可與之俱死。公孫瓚式的悲劇

公孫瓚的勢力本來很強大,袁紹連年攻打他都不能取勝。但他違反了兵家的原則,不是將士卒視為自己的"嬰兒""愛子",加以關愛,而是選擇了漠視。

公孫瓚為了自己利益最大化,將被圍困的士兵棄之不顧。後果如何呢?被圍的士兵,危險到來的時候,紛紛選擇了背叛。他自己後來也兵敗被殺。

天下熙熙,皆為利來。天下攘攘,皆為利往。這話誠然不錯。但作為禮義之邦,還是溫文一點比較好。

有的企業現在流行所謂的"狼性管理",對不符合他們要求了的員工棄之如敝屣,"XX清理34歲以上老員工","30多歲年青力壯,不努力,光想躺在床上數錢,可能嗎?”,"員工真的不能把企業當做是自己的家。"公孫瓚式的悲劇

這些企業效益好的時候,當然能夠以厚利吸引員工。但事物的發展不可能一帆風順,他們一旦走了下坡路呢?員工還會跟他門站在一起嗎?恐怕要人心離散,重蹈公孫瓚式的覆轍了!

相關推薦

推薦中...