跳槽到新公司的人最容易犯的錯誤就是掌握不好表現的時機和分寸

在職場上，我們都會遇到換工作的情況，在跳槽到一家新公司的時候，我們剛開始的時候會信心滿滿的，很想盡快的做出一番成績給新公司的領導和老闆看，以便於以後的升職加薪，可是剛跳槽到新公司的人最容易犯的錯誤就是掌握不好表現的時機，還有表現的分寸，那可真是過猶不及。

下面這個典型案例是我親身經歷的，是2010年的時候發生的一件事情，這個事情當時在公司鬧得挺大的，所以我到現在還是記憶猶新。

2010年的時候我在上海的一家科技公司任職，當時的職位是董事長特別助理，同時兼職北京辦事處主任，所以我的辦公地點主要在北京，偶爾也會去上海總部參加一些公司的重要活動！

7月份的時候公司招進了一批技術精英，這幾個人都是職場上的高級技術工程師，尤其是其中一個叫王林的人，技術是特別的強，可以說連公司當時的技術總監都沒他的技術好。王林一個月就過了試用期，被公司任命為項目組長，同技術經理一個級別。剛開始的那兩個月，可以說王林出盡了風頭，很快就幫公司拿下了一個大項目，這時公司的董事長和CEO都對他另眼相看，對他期望很高。由於我是董事長的特別助理，所以董事長很多的話都會提前和我說，他和我說王林這個人好好培養一下，以後就是公司技術的頂樑柱。我當時也真誠的恭喜董事長招聘到了這麼好的一個精英。

可是好景不長，等到年底的時候，公司在上海召開年會，當時全國十幾個辦事處的領導和一些骨幹都回到了上海，我們在上海聚了整整一週，這一週最大的事件就是公司的技術總監約了9個辦事處的主任先到CEO那裡投訴王林，然後又到董事長那裡投訴他，理由很簡單也很真實：在項目中自作主張，客戶多次投訴，很難相處，影響到了公司的很多項目！

王林到底做了什麼致使他一個本來前程似錦的職場精英被這麼多人投訴呢，這也太匪夷所思了吧！

董事長派我去下邊核實情況，最後我終於明白為什麼了，原來王林犯了職場大忌：沒有掌握好表現的時機和分寸，犯了眾怒！

事情是這樣的：王林每到一個辦事處協助該辦事處解決技術上的難題時，總是覺得自己的技術高，總是自以為是，更要命的是目中無人，這樣很多辦事處的主任和技術人員都會很不舒服，而且每次在各個辦事處解決完了技術難題後，他都要當著辦事處主任和員工的面給公司的CEO打電話表功，有時候還會給技術總監發工作彙報郵件的時候抄送給董事長和全體員工，公司的行政部門和人事部門也會收到他的工作郵件，更讓人難受的是，他在上海總部的辦公區喜歡大聲打電話，尤其是和客戶打電話聲音特別大，張口就是“張總啊，你放心，我會盡快給你搞定，這個項目我已經安排好了”，搞得公司的人都很反感，好像公司就他一個人在為公司幹活，其他人都是擺設一樣！

我把實際情況彙報給了董事長，董事長覺得王林的工作和處事方式已經嚴重的危害到了公司的項目運作，因此召開了緊急會議，參加會議的人都是公司的決策層，有董事長、CEO、還有幾個股東，當然我也陪著董事長一起參加的。經過會議討論，大家都決定讓王林自己主動辭職，這樣還能保護他的名聲，不影響他去下一家公司應聘。可是董事長愛惜人才，決定給王林一次機會，讓我陪著他約見了一下王林，說明了目前的情況，希望王林給公司的幾個辦事處主任道個歉，還有發一個郵件給公司全體員工緻歉。可能是董事長太情真意切了吧，王林居然同意了！

事後，董事長還特意囑咐我最近一段時間多關心一下王林，讓他別有負擔，領導以後還是會支持他、信任他的。

我找了一個週末的時間和王林一起喝了一個下午的咖啡，他這時候顯得很謙虛的樣子，向我請教他的問題在哪裡。我可能是動了惻隱之心吧，那天下午和他說了很多話。

我意味深長地和他說：“你的問題主要是太過於表現自己了，沒有掌握好表現的時機和分寸”。他聽了之後，迷茫地看著我。

我接著和他說：“你跳槽到一家新公司，還沒有安定下來，還不知道領導和其他人的個性，公司的環境你都不太熟悉，還沒等到大家都支持你的工作，你就開始過分的表現，你不出醜才怪呢”。王林好像領悟到了一些什麼，邊思索著邊點頭，還說：“您說得對，希望您多開導一下小弟”。看著他這麼謙恭，我真是不忍心。

於是又接著和他說：“你很有能力，可是你要明白一件事情，一個有能力的人也是需要去向別人請教的，你去請教一下別的同事，是為了知道他們到底有多大本事，可以跟他們配合到什麼地步，這樣才能把工作做好”。

我最後和他說：“以後你在公司有話暫時別講，聽聽別人怎麼講，等你對公司的環境很熟悉了，大家都瞭解你了，都願意支持你了，你就把握好時機，可以表現的時候，再去表現”。

過了三天，王林請我吃了一頓飯，他說有些事情還是不太理解，他不明白為什麼大家會那麼團結地來打擊他。

王林說的話說到了點子上，其實真正的原因是：一個人不表現則已，一旦表現了，四面八方的打擊都來了，你表現得不好，沒有人打擊你，你越表現得好，所有人都不開心，因為你搶了他們的光彩，因為未來的機會都是你的了，老闆的心都被你抓走了，大家工作都是為了掙錢生活，你這麼做，你讓大家怎麼活！

王林現在已經做到了公司的產品總監這個職位，職位相當於公司的副總，雖然我已經不在那家公司謀職了，可是每年的端午節、中秋節、春節，我都能收到王林給我家裡寄的一些禮品，出於禮尚往來，我也會給他們家寄一些過節禮品，我心裡清楚，他是真心把我當大哥的。

當你跳槽到一家新公司，一定要把握好表現的時機和分寸！

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