'阿里高德推網約車聚合平臺 市場格局再起變數?'

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中新網客戶端北京8月28日電(記者 吳濤)28日,阿里全資子公司高德發佈傳統出行數字化升級方案,也就是網約車聚合平臺。目前享道出行、T3等近40家合作伙伴接入。

在2015年前,阿里就曾佈局過網約車業務,重金投資的快的曾和滴滴發起過網約車“燒錢”大戰,2015年2月14日份,快的和滴滴合併。此次阿里全資子公司高德大規模推聚合網約車,意欲何為?網約車市場又將如何變化?

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中新網客戶端北京8月28日電(記者 吳濤)28日,阿里全資子公司高德發佈傳統出行數字化升級方案,也就是網約車聚合平臺。目前享道出行、T3等近40家合作伙伴接入。

在2015年前,阿里就曾佈局過網約車業務,重金投資的快的曾和滴滴發起過網約車“燒錢”大戰,2015年2月14日份,快的和滴滴合併。此次阿里全資子公司高德大規模推聚合網約車,意欲何為?網約車市場又將如何變化?

阿里高德推網約車聚合平臺 市場格局再起變數?

阿里巴巴合夥人、高德集團總裁劉振飛在發佈現場。圖片來源:高德地圖

採用聚合模式,大規模接入網約車

據介紹,和目前市面上的大部分網約車平臺不同,此次高德推的是聚合網約車。此前,高德也可以實現打車功能,但規模很小。例如,在北京地區,其APP顯示,只聚合了三家網約車平臺。

現在平臺在聚合數量上不但有了質得提升,已接入40家。“升級後,除了網約車,該平臺還會將更多的傳統出租車接入。”高德稱,這是將“海量運力”上網。

阿里巴巴合夥人、高德集團董事長俞永福表示,高德要將線下交通出行企業的司機、車輛、營運經驗和線上移動出行平臺的連接、技術、生態能力打通,取長補短、陸空協同,共建“新出行”生態。

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中新網客戶端北京8月28日電(記者 吳濤)28日,阿里全資子公司高德發佈傳統出行數字化升級方案,也就是網約車聚合平臺。目前享道出行、T3等近40家合作伙伴接入。

在2015年前,阿里就曾佈局過網約車業務,重金投資的快的曾和滴滴發起過網約車“燒錢”大戰,2015年2月14日份,快的和滴滴合併。此次阿里全資子公司高德大規模推聚合網約車,意欲何為?網約車市場又將如何變化?

阿里高德推網約車聚合平臺 市場格局再起變數?

阿里巴巴合夥人、高德集團總裁劉振飛在發佈現場。圖片來源:高德地圖

採用聚合模式,大規模接入網約車

據介紹,和目前市面上的大部分網約車平臺不同,此次高德推的是聚合網約車。此前,高德也可以實現打車功能,但規模很小。例如,在北京地區,其APP顯示,只聚合了三家網約車平臺。

現在平臺在聚合數量上不但有了質得提升,已接入40家。“升級後,除了網約車,該平臺還會將更多的傳統出租車接入。”高德稱,這是將“海量運力”上網。

阿里巴巴合夥人、高德集團董事長俞永福表示,高德要將線下交通出行企業的司機、車輛、營運經驗和線上移動出行平臺的連接、技術、生態能力打通,取長補短、陸空協同,共建“新出行”生態。

阿里高德推網約車聚合平臺 市場格局再起變數?

資料圖。中新網 金碩 攝

為什麼推聚合網約車?

對於為什麼力推網約車聚合平臺,高德相關負責人稱,目前行業發展並不均衡,出行新力量突進,傳統出行亟待突破。

“雖然人們已經養成出門叫網約車的習慣,但需求遠遠沒有被滿足,高峰期打車難、體驗參差不齊、安全感缺乏等問題依然存在。”

為什麼是聚合平臺,而不是和滴滴一樣?高德方面稱,目前,汽車廠商、交運公司、出租車企業等傳統出行力量進入共享出行市場有著明顯優勢。

“包括專業的司機、豐富的線下營運經驗、規模化的合規車輛、深耕區域市場、重視安全能力等,但同時他們也面臨用戶觸達難、技術複雜度高、線上運營弱、品牌認知度低等共同的難題,亟待破局。”高德稱。

高德還表示,共享出行對高德而言只是一個功能,不是一門生意,也不是高德的主航道,高德還是從用戶出發,這可能是與其他公司最大也是最本質的區別。

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中新網客戶端北京8月28日電(記者 吳濤)28日,阿里全資子公司高德發佈傳統出行數字化升級方案,也就是網約車聚合平臺。目前享道出行、T3等近40家合作伙伴接入。

在2015年前,阿里就曾佈局過網約車業務,重金投資的快的曾和滴滴發起過網約車“燒錢”大戰,2015年2月14日份,快的和滴滴合併。此次阿里全資子公司高德大規模推聚合網約車,意欲何為?網約車市場又將如何變化?

阿里高德推網約車聚合平臺 市場格局再起變數?

阿里巴巴合夥人、高德集團總裁劉振飛在發佈現場。圖片來源:高德地圖

採用聚合模式,大規模接入網約車

據介紹,和目前市面上的大部分網約車平臺不同,此次高德推的是聚合網約車。此前,高德也可以實現打車功能,但規模很小。例如,在北京地區,其APP顯示,只聚合了三家網約車平臺。

現在平臺在聚合數量上不但有了質得提升,已接入40家。“升級後,除了網約車,該平臺還會將更多的傳統出租車接入。”高德稱,這是將“海量運力”上網。

阿里巴巴合夥人、高德集團董事長俞永福表示,高德要將線下交通出行企業的司機、車輛、營運經驗和線上移動出行平臺的連接、技術、生態能力打通,取長補短、陸空協同,共建“新出行”生態。

阿里高德推網約車聚合平臺 市場格局再起變數?

資料圖。中新網 金碩 攝

為什麼推聚合網約車?

對於為什麼力推網約車聚合平臺,高德相關負責人稱,目前行業發展並不均衡,出行新力量突進,傳統出行亟待突破。

“雖然人們已經養成出門叫網約車的習慣,但需求遠遠沒有被滿足,高峰期打車難、體驗參差不齊、安全感缺乏等問題依然存在。”

為什麼是聚合平臺,而不是和滴滴一樣?高德方面稱,目前,汽車廠商、交運公司、出租車企業等傳統出行力量進入共享出行市場有著明顯優勢。

“包括專業的司機、豐富的線下營運經驗、規模化的合規車輛、深耕區域市場、重視安全能力等,但同時他們也面臨用戶觸達難、技術複雜度高、線上運營弱、品牌認知度低等共同的難題,亟待破局。”高德稱。

高德還表示,共享出行對高德而言只是一個功能,不是一門生意,也不是高德的主航道,高德還是從用戶出發,這可能是與其他公司最大也是最本質的區別。

阿里高德推網約車聚合平臺 市場格局再起變數?

資料圖。圖片來源:滴滴

市場格局再起變數?

網友比較關心的一個問題是,高德此舉對網約車市場會產生哪些影響?滴滴的“霸主”地位會不會被動搖?

高德方面表示,滴滴是高德最緊密的合作伙伴,高德不參與線下運營,與合作伙伴不爭利,“我們的流量高意味著合作伙伴也能夠得到更大收益,是完全的共贏模式。”

俞永福還強調,高德網約車聚合平臺不會參與以燒錢和過度運營為特徵的活動。

截至發稿,滴滴對此無迴應。不過在今年7月15日,滴滴正式推出網約車開放平臺,開放平臺將向第三方出行服務商開放,也就是聚合網約車模式。(完)

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