文 / 張涔汐
01
有一次馮侖參加奇葩大會，做了一次分享，讓我深表認同。
大概的內容是，馮侖有一次碰到一個小孩兒，這個小孩兒不到20歲就玩兒火箭，喜歡用不同的燃料嘗試，結果24歲就創立了一家公司，專門做民間火箭的發射。
這個小孩兒還在山東有一個小基地，於是馮侖非常好奇，就找了幾個朋友投資了他。
但是公司得生存吧，馮侖就當他第一個客戶，給他一個買賣，讓他發射一顆衛星吧。
於是風牛馬1號在酒泉基地升空了。
後來馮侖說：發射一顆衛星不是多牛的事情，這麼多年，這麼多人玩兒，天上都有幾千顆了。
02
但是為什麼會有很多人，覺得它是一件非常了不起的事情呢？
因為我們的視野、胸懷、想象力，被周圍的環境給限制了，我們的人生，到底有多大的可能性，其實不在於別人給你的邊界，而是你自己自設了什麼邊界。
如果你想要創造屬於你自己的未來，一件很重要的事情：打破別人給你設定的邊界。
馮侖說花了16年，完成了地球上最難完成的建築任務，在911事件被炸的樓頂上，建立了一箇中國中心，這麼複雜的建築任務，幾乎很難完成，最終靠的是，每一個環節一點一滴全部都打破邊界，才能創造完成。
後來他總結一句：不給自己設定邊界。
你思考的邊界，行走的邊界，社會角色的邊界，都是一個無，無就是最大，沒有邊界就是創造，而創造是一切生命的價值所在。
沒有邊界的思維，才是最高明的思維，讓我們被捆綁，被束縛的，不僅僅是周圍的環境，還有我們自己設定的侷限。
03
這讓我想到了胡歌參加《朗讀者》的一段訪談。
當時胡歌說：車禍之後，當我要重新面對鏡頭的時候，我的內心負擔非常大，尤其是回去再復拍《射鵰》，我自己沒有勇氣去面對，過程中大部分都是拍的左側臉。
董卿問：像那樣拍攝的時候，需要特殊的光，特殊的拍攝，為了掩蓋所謂的缺陷，帶來的一些拍攝困苦，大概持續了多長時間。
胡歌淡淡的回答：一直都有。
董卿又問：什麼時候，你才很勇敢很淡定的面對它？
胡歌想了想說：《神話》之前我的造型非常單一，都是留著長長的劉海，遮著右邊的臉。有些遮擋，其實我覺得這是在限制我，甚至我覺得對我一種羞辱，既然你是一個演員，你有什麼好遮遮擋擋的？
後來，胡歌打破了原有給自己的束縛，不給自己設定限制邊界，才從內心到形象，再到角色的選擇上，有了一個飛躍，迎來了《琅琊榜》梅長蘇這個經典角色。
如果他不打破因為缺陷而對自己的束縛，或許在演藝生涯永遠都是一個形象，雷同的角色，事業上早就觸摸到了天花板，熒幕上少了很多的經典作品。
不要給自己的思維和認知設定障礙，那是在限制自己成長。
04
很多年前我看過一個故事。
有位馴象人從來不把大象拴在大樹上，只是把它用一根細繩拴在小竹竿上。很多人非常詫異，以大象的力氣，別說小竹竿，哪怕是一棵樹都不一定能拴住他。
一根細細的繩子，小小的竹竿怎麼能拴住力大無比的大象呢？
原來，在大象還是小象的時候，它就被拴在竹竿上。小象雖然拼命掙扎，卻無力逃脫，最後終於放棄了努力，並形成一種思維定勢：這竹竿，我是無法掙脫的。
漸漸的，小象變成了大象，卻再也沒有想過如何掙脫竹竿。
能夠拴住大象的不是一根竹竿，而是它給自己思維的束縛。如果你之前做不到一件事情，認為以後也做不到了，這種狀態在心理學叫做“習得無助行為”。
指的是，一個人當他覺得做一件事情，在當時認為能力有限無法完成的時候，以後遇到問題都會輕易放棄，對自己的缺點不足聽之任之。
就像文中的小象一樣，要想打破“習得無助思維”唯一的辦法是消除自我設定。
不要給自己設定我做不到的邊界。而是遇到困難，隨時敢於嘗試，不要在認知和思維上輕易否定自己。
05
《士兵突擊》中，最讓我有感觸的是許三多做的333個腹部繞槓。
許三多剛開始是一個孬兵，啥事兒到他面前，首先很無奈的說：“班長，我不行。”
史班長激將他，“你要能悠出五十個腹部繞槓，這月先進班集體給咱們。”
為了集體榮譽，許三多咬咬牙，上去悠了，看著周圍戰友太多，乾脆不計數了，讓班長在旁邊計數。許三多悠到第八十七個時忍不住問：班長，有五十個了吧？
史班長忽悠他，還不到50呢，繼續加油。最後做到333個，打破軍旅記錄。
本來許三多以為自己50個都不可能做到，最後卻做到333個。
人的潛力是在不斷挑戰當中，被激發出來的，一個習慣給自己的思維和意識設定障礙的人，永遠也突破不了自己。
經常有讀者問我：涔汐，我事業遇到瓶頸，職場遇到瓶頸，人生遇到瓶頸，怎麼辦？”
我回答：一個人奮鬥到一定高度，遇到瓶頸，突破不了自己。不是能力問題，而是思維意識的障礙。
把你腦子裡一切，你認為做不到的事情全部清空，然後像沒有遇到過困難一樣，打破固有思維在每個環節一點一滴重新再去嘗試。
你的人生你說了算，你今天嘗試不成功，並不代表你明天就做不到，或許此時的你就像大象一樣，只要勇於嘗試，輕輕甩甩頭，輕而易舉就掙脫掉了小小的“竹竿”！
近期熱文：
這個時代最大的悲哀：都想“一夜暴富”，卻不“厚德載物”
比起明星懷孕，他們更值得中國人關注
3種稀缺思維，讓你少跳90%的坑
哪幾類老闆把自己的公司作沒了？
涔汐介紹：用男性的視角看職場，以女性的視角看人生，既能剖析人性的複雜，也能把時間冷暖寫筆下，個人公號“涔汐”（ID：zhangcenxi99）,微博@張涔汐，個人微信：cenxi9966