'普通人能否逆天改命,試試做到這兩件事情'

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一)概念對我們的影響

人很神奇,當大腦沒有概念時,就算一個東西真實存在,可我們也不能感受到它。

比如重力加速度,伽利略1590年,在比薩斜塔做了著名的“兩個鐵球同時落地實驗”,得出不同的兩個鐵球同時落地的實驗,推翻了1000多年“物體下落速度和質量成正比”的錯誤結論。

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一)概念對我們的影響

人很神奇,當大腦沒有概念時,就算一個東西真實存在,可我們也不能感受到它。

比如重力加速度,伽利略1590年,在比薩斜塔做了著名的“兩個鐵球同時落地實驗”,得出不同的兩個鐵球同時落地的實驗,推翻了1000多年“物體下落速度和質量成正比”的錯誤結論。

普通人能否逆天改命,試試做到這兩件事情

在這之前,重力加速度一直存在,但我們沒有概念,整個人類並不能真實的感受到他。

而同時,有的東西並不真實存在,但我們大腦對他有概念,我們就像能真實感受到他一樣。

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一)概念對我們的影響

人很神奇,當大腦沒有概念時,就算一個東西真實存在,可我們也不能感受到它。

比如重力加速度,伽利略1590年,在比薩斜塔做了著名的“兩個鐵球同時落地實驗”,得出不同的兩個鐵球同時落地的實驗,推翻了1000多年“物體下落速度和質量成正比”的錯誤結論。

普通人能否逆天改命,試試做到這兩件事情

在這之前,重力加速度一直存在,但我們沒有概念,整個人類並不能真實的感受到他。

而同時,有的東西並不真實存在,但我們大腦對他有概念,我們就像能真實感受到他一樣。

普通人能否逆天改命,試試做到這兩件事情

比如我們常說的上火,對我們來說就像真實存在一樣,但對外國人來說可能就是發炎。

扯了這麼多隻是想說明,對一個東西有沒有概念,很大程度上會影響我們在現實中的思考和行為。

正確的概念產生正確的行為,錯誤的概念產生錯誤的方式。

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一)概念對我們的影響

人很神奇,當大腦沒有概念時,就算一個東西真實存在,可我們也不能感受到它。

比如重力加速度,伽利略1590年,在比薩斜塔做了著名的“兩個鐵球同時落地實驗”,得出不同的兩個鐵球同時落地的實驗,推翻了1000多年“物體下落速度和質量成正比”的錯誤結論。

普通人能否逆天改命,試試做到這兩件事情

在這之前,重力加速度一直存在,但我們沒有概念,整個人類並不能真實的感受到他。

而同時,有的東西並不真實存在,但我們大腦對他有概念,我們就像能真實感受到他一樣。

普通人能否逆天改命,試試做到這兩件事情

比如我們常說的上火,對我們來說就像真實存在一樣,但對外國人來說可能就是發炎。

扯了這麼多隻是想說明,對一個東西有沒有概念,很大程度上會影響我們在現實中的思考和行為。

正確的概念產生正確的行為,錯誤的概念產生錯誤的方式。

普通人能否逆天改命,試試做到這兩件事情

二)個人的天和命

那麼對於“天”這個概念是怎麼樣的了?

天通常和命,聯繫在一起,即天命。

什麼是天命,宿命論的說法是,你註定了是一輩子窮人或者富人。

所謂的逆天改命,只是打破這種宿命論

但對這種概念,接觸越多,我越表示懷疑。

幾年前,開始自己做數碼產品的消費分期。當時什麼都沒有想,就進入了這個行業,做了一年多,突然趕上了行業大爆發,成了熱門行業。團隊極速擴展,發展很快。但好景不長,一段時間後,支付寶出了花唄,京東出了白條,面對巨頭的降維攻擊,我們土崩瓦解。

我更把“天”看成是一種勢,“命”看做是你自己的為。

當時進入消費分期行業的時候,行情大好,這是一種勢。

面對巨頭的降維攻擊,我們無力抵抗,沒有任何作為,是我們的“為”上出了問題。

所以所謂的逆天改命,更多的是營銷由頭,不知道什麼是天,或者對天的理解不一樣,真實的情況是我個人更相信順應天命,或者叫順勢而為!

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一)概念對我們的影響

人很神奇,當大腦沒有概念時,就算一個東西真實存在,可我們也不能感受到它。

比如重力加速度,伽利略1590年,在比薩斜塔做了著名的“兩個鐵球同時落地實驗”,得出不同的兩個鐵球同時落地的實驗,推翻了1000多年“物體下落速度和質量成正比”的錯誤結論。

普通人能否逆天改命,試試做到這兩件事情

在這之前,重力加速度一直存在,但我們沒有概念,整個人類並不能真實的感受到他。

而同時,有的東西並不真實存在,但我們大腦對他有概念,我們就像能真實感受到他一樣。

普通人能否逆天改命,試試做到這兩件事情

比如我們常說的上火,對我們來說就像真實存在一樣,但對外國人來說可能就是發炎。

扯了這麼多隻是想說明,對一個東西有沒有概念,很大程度上會影響我們在現實中的思考和行為。

正確的概念產生正確的行為,錯誤的概念產生錯誤的方式。

普通人能否逆天改命,試試做到這兩件事情

二)個人的天和命

那麼對於“天”這個概念是怎麼樣的了?

天通常和命,聯繫在一起,即天命。

什麼是天命,宿命論的說法是,你註定了是一輩子窮人或者富人。

所謂的逆天改命,只是打破這種宿命論

但對這種概念,接觸越多,我越表示懷疑。

幾年前,開始自己做數碼產品的消費分期。當時什麼都沒有想,就進入了這個行業,做了一年多,突然趕上了行業大爆發,成了熱門行業。團隊極速擴展,發展很快。但好景不長,一段時間後,支付寶出了花唄,京東出了白條,面對巨頭的降維攻擊,我們土崩瓦解。

我更把“天”看成是一種勢,“命”看做是你自己的為。

當時進入消費分期行業的時候,行情大好,這是一種勢。

面對巨頭的降維攻擊,我們無力抵抗,沒有任何作為,是我們的“為”上出了問題。

所以所謂的逆天改命,更多的是營銷由頭,不知道什麼是天,或者對天的理解不一樣,真實的情況是我個人更相信順應天命,或者叫順勢而為!

普通人能否逆天改命,試試做到這兩件事情

三)宏觀的天和命

可能說了一個我個人微觀的經歷,有的人還不是很贊同我們的觀點,那我們在說一個宏觀的。

從1978年到現在,我相信世界上沒有任何一個國家,像我們這樣,經濟快速發展,綜合國力日漸強盛,完成了很多老牌國家上百年才完成的事情!

在這些年來產生了7次大的,明顯的機會:

1.高考

2.鄉村企業

3.價格雙軌

4.92派

5.資源浪潮

6.房地產

7.互聯網等高新技術

看看這7個大的機會,都在一個大勢下面,我們的崛起,勢不可擋!

任何個人,任何團體,看不清這個大勢,沒有實際行動的,不管他過去多牛,都將永封在冰冷的北冰洋。

而在其中的個人,在這7次中有所為的,哪怕一次,都已經是一方鉅富,二三次已經是全國皆知的勵志故事。

很難想象如果沒有這個“天”,沒有這個勢,你我今天可能都還在鋤禾日當午!

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一)概念對我們的影響

人很神奇,當大腦沒有概念時,就算一個東西真實存在,可我們也不能感受到它。

比如重力加速度,伽利略1590年,在比薩斜塔做了著名的“兩個鐵球同時落地實驗”,得出不同的兩個鐵球同時落地的實驗,推翻了1000多年“物體下落速度和質量成正比”的錯誤結論。

普通人能否逆天改命,試試做到這兩件事情

在這之前,重力加速度一直存在,但我們沒有概念,整個人類並不能真實的感受到他。

而同時,有的東西並不真實存在,但我們大腦對他有概念,我們就像能真實感受到他一樣。

普通人能否逆天改命,試試做到這兩件事情

比如我們常說的上火,對我們來說就像真實存在一樣,但對外國人來說可能就是發炎。

扯了這麼多隻是想說明,對一個東西有沒有概念,很大程度上會影響我們在現實中的思考和行為。

正確的概念產生正確的行為,錯誤的概念產生錯誤的方式。

普通人能否逆天改命,試試做到這兩件事情

二)個人的天和命

那麼對於“天”這個概念是怎麼樣的了?

天通常和命,聯繫在一起,即天命。

什麼是天命,宿命論的說法是,你註定了是一輩子窮人或者富人。

所謂的逆天改命,只是打破這種宿命論

但對這種概念,接觸越多,我越表示懷疑。

幾年前,開始自己做數碼產品的消費分期。當時什麼都沒有想,就進入了這個行業,做了一年多,突然趕上了行業大爆發,成了熱門行業。團隊極速擴展,發展很快。但好景不長,一段時間後,支付寶出了花唄,京東出了白條,面對巨頭的降維攻擊,我們土崩瓦解。

我更把“天”看成是一種勢,“命”看做是你自己的為。

當時進入消費分期行業的時候,行情大好,這是一種勢。

面對巨頭的降維攻擊,我們無力抵抗,沒有任何作為,是我們的“為”上出了問題。

所以所謂的逆天改命,更多的是營銷由頭,不知道什麼是天,或者對天的理解不一樣,真實的情況是我個人更相信順應天命,或者叫順勢而為!

普通人能否逆天改命,試試做到這兩件事情

三)宏觀的天和命

可能說了一個我個人微觀的經歷,有的人還不是很贊同我們的觀點,那我們在說一個宏觀的。

從1978年到現在,我相信世界上沒有任何一個國家,像我們這樣,經濟快速發展,綜合國力日漸強盛,完成了很多老牌國家上百年才完成的事情!

在這些年來產生了7次大的,明顯的機會:

1.高考

2.鄉村企業

3.價格雙軌

4.92派

5.資源浪潮

6.房地產

7.互聯網等高新技術

看看這7個大的機會,都在一個大勢下面,我們的崛起,勢不可擋!

任何個人,任何團體,看不清這個大勢,沒有實際行動的,不管他過去多牛,都將永封在冰冷的北冰洋。

而在其中的個人,在這7次中有所為的,哪怕一次,都已經是一方鉅富,二三次已經是全國皆知的勵志故事。

很難想象如果沒有這個“天”,沒有這個勢,你我今天可能都還在鋤禾日當午!

普通人能否逆天改命,試試做到這兩件事情

三)如何實踐

然而看“天”,需要夜觀天象,需要你具備夜觀天象的能力。

有兩種勢我們最需要強烈關注:

第一你懂的,d的政策好;

第二新技術=新時代

這還只是第一層的能力,看見一些東西,看清一些邏輯,要到看透,還需要第二層的“為”。

有道無術,等於空談,第二層的“為”能夠很好的解決這個問題!

“為”分為兩端,個人的為和組織的為。

個人的“為”,我相信李嘉誠說的“我非常清楚,只有努力工作和求取知識,才是我唯一的出路。”他都這麼說,也這麼做,每天睡覺前一定的看書,何況普通人了。

這個世界很亂,很多人分不清,上學,讀書,學習和知識。

看書不等於看書!我相信你能明白我的意思。

組織的“為”,借用古代智慧,君王打天下的時候,先有道,在有謀斷,然後配人才陣勢;

今天,道對應我們的目標,使命,價值觀;

謀對應我們的策略;

斷對應我們的商務計劃;

人才陣勢,對應我們的培養,組織結構,考核標準。

以上東西都是虛頭虛腦的,用巴菲特的夥伴芒格的話說“我的寶劍,只給能揮舞他的人”。

逆天改命等於某個級別的天命,我們要做的也只是順應天命:

第一你的有夜觀天象的能力,

第二你的順勢而為,你是否能“為”。

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