導語：如何讓獨立遊戲邁過生存線的第一道檻，並讓優質遊戲變得更優質？白熱化的小遊戲戰場，CP如何存活與得到更好的價值釋放？
2019，獨立遊戲戰場的新變化
今年，遊戲陀螺走訪了多家獨立遊戲公司，他們都指出：長線、中重度、重視安卓渠道都成為了他們今年工作的重點。
1、獨立遊戲大盤整體下降，但越來越多精品，門檻在變高，也更講究盈利
遊戲陀螺瞭解到，在近一年的變化上，獨立遊戲新遊戲的大盤整體下降，新遊戲代替舊遊戲的數量正在減少。但與此同時，獨立遊戲的精品遊戲越來越多，品質也越來越高。如《消滅病毒》等這樣的獨立遊戲精品作品也開始變多，近期如陳星漢的《Sky光遇》更是這樣。
獨立精品遊戲越來越多，一方面加劇了獨立遊戲行業競爭的壓力，另一方面也帶動了獨立遊戲自身的發展速度。如今獨立遊戲更加精緻，系統更加複雜，盈利狀況也變得更好。一方面獨立遊戲與商業遊戲的差距正在拉近，另一方面則使得獨立遊戲的門檻開始變高。
2、蘋果推薦新增量沒那麼集中了，開發者越來越重視安卓渠道
另外，蘋果推薦位的獲取用戶量不像是以前那樣集中。遊戲推薦位置變多，但相對沒那麼聚焦。蘋果推薦位的新獲取量降低，也變相削弱了獨立遊戲依靠廣告變現的能力，也導致瞭如今獨立遊戲變現方式朝內購方向轉變。同時，在走訪過程中，很多團隊都向筆者表示，他們今年比以往更重視安卓渠道，花費了更多的人力精力去作更多的對接，而他們也表示，安卓渠道所帶來的盈收增長是很明顯的。
3、越來越多的網遊團隊轉做單機，獨立遊戲與商業遊戲的界限越來越模糊
另外，遊戲陀螺還了解到，如今越來越多的網遊團隊開始步足單機，他們擁有豐富的遊戲製作經驗，更充足的資金與人力資源，他們的作品相比以往的獨立遊戲更加精緻化與商業化。也正是因為他們的加入，將商業模式中的一些玩法代入到獨立遊戲中，從製作流程到發行都更加成熟。而這些網遊團隊的打法偏向買量加運營，他們的加入也加速瞭如今獨立遊戲質量與門檻的提升。這也使得如今獨立遊戲與商業遊戲的界限越來越模糊，獨立遊戲從激勵廣告視頻到如今越來越重視內購收費同樣也表明這一趨勢。
如何讓獨立遊戲邁過生存線的第一道檻，並讓優質遊戲變得更優質？
眾所周知，在硬核手機廠商中，OPPO、vivo的用戶數與用戶質量一直都處於比較強勢的位置，筆者之前跟一些廠商交流過，他們都稱在OPPO、vivo上線對接的遊戲，每天都能帶來非常顯著的新增。2018年，OPPO、vivo月遊戲分發量達56億，合作遊戲數量超過1萬款。
導語：如何讓獨立遊戲邁過生存線的第一道檻，並讓優質遊戲變得更優質？白熱化的小遊戲戰場，CP如何存活與得到更好的價值釋放？
2019，獨立遊戲戰場的新變化
今年，遊戲陀螺走訪了多家獨立遊戲公司，他們都指出：長線、中重度、重視安卓渠道都成為了他們今年工作的重點。
1、獨立遊戲大盤整體下降，但越來越多精品，門檻在變高，也更講究盈利
遊戲陀螺瞭解到，在近一年的變化上，獨立遊戲新遊戲的大盤整體下降，新遊戲代替舊遊戲的數量正在減少。但與此同時，獨立遊戲的精品遊戲越來越多，品質也越來越高。如《消滅病毒》等這樣的獨立遊戲精品作品也開始變多，近期如陳星漢的《Sky光遇》更是這樣。
獨立精品遊戲越來越多，一方面加劇了獨立遊戲行業競爭的壓力，另一方面也帶動了獨立遊戲自身的發展速度。如今獨立遊戲更加精緻，系統更加複雜，盈利狀況也變得更好。一方面獨立遊戲與商業遊戲的差距正在拉近，另一方面則使得獨立遊戲的門檻開始變高。
2、蘋果推薦新增量沒那麼集中了，開發者越來越重視安卓渠道
另外，蘋果推薦位的獲取用戶量不像是以前那樣集中。遊戲推薦位置變多，但相對沒那麼聚焦。蘋果推薦位的新獲取量降低，也變相削弱了獨立遊戲依靠廣告變現的能力，也導致瞭如今獨立遊戲變現方式朝內購方向轉變。同時，在走訪過程中，很多團隊都向筆者表示，他們今年比以往更重視安卓渠道，花費了更多的人力精力去作更多的對接，而他們也表示，安卓渠道所帶來的盈收增長是很明顯的。
3、越來越多的網遊團隊轉做單機，獨立遊戲與商業遊戲的界限越來越模糊
另外，遊戲陀螺還了解到，如今越來越多的網遊團隊開始步足單機，他們擁有豐富的遊戲製作經驗，更充足的資金與人力資源，他們的作品相比以往的獨立遊戲更加精緻化與商業化。也正是因為他們的加入，將商業模式中的一些玩法代入到獨立遊戲中，從製作流程到發行都更加成熟。而這些網遊團隊的打法偏向買量加運營，他們的加入也加速瞭如今獨立遊戲質量與門檻的提升。這也使得如今獨立遊戲與商業遊戲的界限越來越模糊，獨立遊戲從激勵廣告視頻到如今越來越重視內購收費同樣也表明這一趨勢。
如何讓獨立遊戲邁過生存線的第一道檻，並讓優質遊戲變得更優質？
眾所周知，在硬核手機廠商中，OPPO、vivo的用戶數與用戶質量一直都處於比較強勢的位置，筆者之前跟一些廠商交流過，他們都稱在OPPO、vivo上線對接的遊戲，每天都能帶來非常顯著的新增。2018年，OPPO、vivo月遊戲分發量達56億，合作遊戲數量超過1萬款。
針對中國獨立遊戲的境況，早在2018年，OPPO、vivo就聯合推出獨立遊戲“星火計劃”。而最近，在這“星火計劃”推出一週年之際，OPPO、vivo聯合宣佈，2019年“星火計劃”將繼續燎原。這對於中國的獨立遊戲發展將帶來怎樣的影響呢？遊戲陀螺認為主要有以下幾點——
1、幫助獨立遊戲開發者更好地去觸達技術、用戶、運營的最低生存線
技術與如何觸達受眾無穎是獨立遊戲開發者的兩大痛點——有很多有創意的想法與遊戲，但如果技術上不能很好地表達與實現，並且如果不能很好地找到第一批種子用戶，則遊戲在起步上就非常艱難，很難將遊戲持續地運營下去，更難以獲取好的營收。
而新的“星火計劃”通過在開發者賦能、構建專屬內容場景、用戶精準推薦和政策扶持四個方面的持續發力，幫助開發者更便捷、更精準、更持續地獲取用戶與流量，這可謂對症下藥地幫助獨立遊戲開發者更好地去觸達技術、用戶與運營的最低生存線，協助他們更好地邁過最為艱難的第一個門檻，使得遊戲得以有更好的存活率。
導語：如何讓獨立遊戲邁過生存線的第一道檻，並讓優質遊戲變得更優質？白熱化的小遊戲戰場，CP如何存活與得到更好的價值釋放？
2019，獨立遊戲戰場的新變化
今年，遊戲陀螺走訪了多家獨立遊戲公司，他們都指出：長線、中重度、重視安卓渠道都成為了他們今年工作的重點。
1、獨立遊戲大盤整體下降，但越來越多精品，門檻在變高，也更講究盈利
遊戲陀螺瞭解到，在近一年的變化上，獨立遊戲新遊戲的大盤整體下降，新遊戲代替舊遊戲的數量正在減少。但與此同時，獨立遊戲的精品遊戲越來越多，品質也越來越高。如《消滅病毒》等這樣的獨立遊戲精品作品也開始變多，近期如陳星漢的《Sky光遇》更是這樣。
獨立精品遊戲越來越多，一方面加劇了獨立遊戲行業競爭的壓力，另一方面也帶動了獨立遊戲自身的發展速度。如今獨立遊戲更加精緻，系統更加複雜，盈利狀況也變得更好。一方面獨立遊戲與商業遊戲的差距正在拉近，另一方面則使得獨立遊戲的門檻開始變高。
2、蘋果推薦新增量沒那麼集中了，開發者越來越重視安卓渠道
另外，蘋果推薦位的獲取用戶量不像是以前那樣集中。遊戲推薦位置變多，但相對沒那麼聚焦。蘋果推薦位的新獲取量降低，也變相削弱了獨立遊戲依靠廣告變現的能力，也導致瞭如今獨立遊戲變現方式朝內購方向轉變。同時，在走訪過程中，很多團隊都向筆者表示，他們今年比以往更重視安卓渠道，花費了更多的人力精力去作更多的對接，而他們也表示，安卓渠道所帶來的盈收增長是很明顯的。
3、越來越多的網遊團隊轉做單機，獨立遊戲與商業遊戲的界限越來越模糊
另外，遊戲陀螺還了解到，如今越來越多的網遊團隊開始步足單機，他們擁有豐富的遊戲製作經驗，更充足的資金與人力資源，他們的作品相比以往的獨立遊戲更加精緻化與商業化。也正是因為他們的加入，將商業模式中的一些玩法代入到獨立遊戲中，從製作流程到發行都更加成熟。而這些網遊團隊的打法偏向買量加運營，他們的加入也加速瞭如今獨立遊戲質量與門檻的提升。這也使得如今獨立遊戲與商業遊戲的界限越來越模糊，獨立遊戲從激勵廣告視頻到如今越來越重視內購收費同樣也表明這一趨勢。
如何讓獨立遊戲邁過生存線的第一道檻，並讓優質遊戲變得更優質？
眾所周知，在硬核手機廠商中，OPPO、vivo的用戶數與用戶質量一直都處於比較強勢的位置，筆者之前跟一些廠商交流過，他們都稱在OPPO、vivo上線對接的遊戲，每天都能帶來非常顯著的新增。2018年，OPPO、vivo月遊戲分發量達56億，合作遊戲數量超過1萬款。
針對中國獨立遊戲的境況，早在2018年，OPPO、vivo就聯合推出獨立遊戲“星火計劃”。而最近，在這“星火計劃”推出一週年之際，OPPO、vivo聯合宣佈，2019年“星火計劃”將繼續燎原。這對於中國的獨立遊戲發展將帶來怎樣的影響呢？遊戲陀螺認為主要有以下幾點——
1、幫助獨立遊戲開發者更好地去觸達技術、用戶、運營的最低生存線
技術與如何觸達受眾無穎是獨立遊戲開發者的兩大痛點——有很多有創意的想法與遊戲，但如果技術上不能很好地表達與實現，並且如果不能很好地找到第一批種子用戶，則遊戲在起步上就非常艱難，很難將遊戲持續地運營下去，更難以獲取好的營收。
而新的“星火計劃”通過在開發者賦能、構建專屬內容場景、用戶精準推薦和政策扶持四個方面的持續發力，幫助開發者更便捷、更精準、更持續地獲取用戶與流量，這可謂對症下藥地幫助獨立遊戲開發者更好地去觸達技術、用戶與運營的最低生存線，協助他們更好地邁過最為艱難的第一個門檻，使得遊戲得以有更好的存活率。
2、協助優質獨立遊戲達到更優質，並放大其價值效應
一款好的獨立遊戲，如何能取得更好的價值與效應？OPPO、 vivo與“星火計劃”也一直在思考這個問題。
從OPPO、vivo的用戶屬性上看，男女比例分別為51%和49%，且72%的用戶在18-35歲。在地域分佈上，有70%的用戶都來自二三線城市，屬性相對下沉；此外，從用戶潛力來說，平臺用戶佔比主要為年輕群體，該用戶群體擁有良好的觸屏與付費習慣，用戶行為十分活躍。而如何協助優質的獨立遊戲更好地理解、觸達這些用戶，則非常之關鍵。
而自“星火計劃”以來，OPPO、 vivo兩家渠道緊密合作，大力扶持獨立遊戲，實現了重點產品資源全面覆蓋，產品曝光加大，品牌認知加深，其中獨立遊戲新增用戶提升2.4倍，遊戲流水提升600%以上，轉化率提升80%，下載提升8.7倍之多。
以入選了“星火計劃”、並被評為2018年的“最佳星火遊戲”的《忍者必須死3》為例，也在與OPPO、 vivo兩家渠道緊密合作下，成為了業界的一個標杆，上線第六個月，比之前有四倍的活躍的提升，以及500%付費的提升，目前OPPO、vivo基本上維持在單渠道300-500萬月流水。
導語：如何讓獨立遊戲邁過生存線的第一道檻，並讓優質遊戲變得更優質？白熱化的小遊戲戰場，CP如何存活與得到更好的價值釋放？
2019，獨立遊戲戰場的新變化
今年，遊戲陀螺走訪了多家獨立遊戲公司，他們都指出：長線、中重度、重視安卓渠道都成為了他們今年工作的重點。
1、獨立遊戲大盤整體下降，但越來越多精品，門檻在變高，也更講究盈利
遊戲陀螺瞭解到，在近一年的變化上，獨立遊戲新遊戲的大盤整體下降，新遊戲代替舊遊戲的數量正在減少。但與此同時，獨立遊戲的精品遊戲越來越多，品質也越來越高。如《消滅病毒》等這樣的獨立遊戲精品作品也開始變多，近期如陳星漢的《Sky光遇》更是這樣。
獨立精品遊戲越來越多，一方面加劇了獨立遊戲行業競爭的壓力，另一方面也帶動了獨立遊戲自身的發展速度。如今獨立遊戲更加精緻，系統更加複雜，盈利狀況也變得更好。一方面獨立遊戲與商業遊戲的差距正在拉近，另一方面則使得獨立遊戲的門檻開始變高。
2、蘋果推薦新增量沒那麼集中了，開發者越來越重視安卓渠道
另外，蘋果推薦位的獲取用戶量不像是以前那樣集中。遊戲推薦位置變多，但相對沒那麼聚焦。蘋果推薦位的新獲取量降低，也變相削弱了獨立遊戲依靠廣告變現的能力，也導致瞭如今獨立遊戲變現方式朝內購方向轉變。同時，在走訪過程中，很多團隊都向筆者表示，他們今年比以往更重視安卓渠道，花費了更多的人力精力去作更多的對接，而他們也表示，安卓渠道所帶來的盈收增長是很明顯的。
3、越來越多的網遊團隊轉做單機，獨立遊戲與商業遊戲的界限越來越模糊
另外，遊戲陀螺還了解到，如今越來越多的網遊團隊開始步足單機，他們擁有豐富的遊戲製作經驗，更充足的資金與人力資源，他們的作品相比以往的獨立遊戲更加精緻化與商業化。也正是因為他們的加入，將商業模式中的一些玩法代入到獨立遊戲中，從製作流程到發行都更加成熟。而這些網遊團隊的打法偏向買量加運營，他們的加入也加速瞭如今獨立遊戲質量與門檻的提升。這也使得如今獨立遊戲與商業遊戲的界限越來越模糊，獨立遊戲從激勵廣告視頻到如今越來越重視內購收費同樣也表明這一趨勢。
如何讓獨立遊戲邁過生存線的第一道檻，並讓優質遊戲變得更優質？
眾所周知，在硬核手機廠商中，OPPO、vivo的用戶數與用戶質量一直都處於比較強勢的位置，筆者之前跟一些廠商交流過，他們都稱在OPPO、vivo上線對接的遊戲，每天都能帶來非常顯著的新增。2018年，OPPO、vivo月遊戲分發量達56億，合作遊戲數量超過1萬款。
針對中國獨立遊戲的境況，早在2018年，OPPO、vivo就聯合推出獨立遊戲“星火計劃”。而最近，在這“星火計劃”推出一週年之際，OPPO、vivo聯合宣佈，2019年“星火計劃”將繼續燎原。這對於中國的獨立遊戲發展將帶來怎樣的影響呢？遊戲陀螺認為主要有以下幾點——
1、幫助獨立遊戲開發者更好地去觸達技術、用戶、運營的最低生存線
技術與如何觸達受眾無穎是獨立遊戲開發者的兩大痛點——有很多有創意的想法與遊戲，但如果技術上不能很好地表達與實現，並且如果不能很好地找到第一批種子用戶，則遊戲在起步上就非常艱難，很難將遊戲持續地運營下去，更難以獲取好的營收。
而新的“星火計劃”通過在開發者賦能、構建專屬內容場景、用戶精準推薦和政策扶持四個方面的持續發力，幫助開發者更便捷、更精準、更持續地獲取用戶與流量，這可謂對症下藥地幫助獨立遊戲開發者更好地去觸達技術、用戶與運營的最低生存線，協助他們更好地邁過最為艱難的第一個門檻，使得遊戲得以有更好的存活率。
2、協助優質獨立遊戲達到更優質，並放大其價值效應
一款好的獨立遊戲，如何能取得更好的價值與效應？OPPO、 vivo與“星火計劃”也一直在思考這個問題。
從OPPO、vivo的用戶屬性上看，男女比例分別為51%和49%，且72%的用戶在18-35歲。在地域分佈上，有70%的用戶都來自二三線城市，屬性相對下沉；此外，從用戶潛力來說，平臺用戶佔比主要為年輕群體，該用戶群體擁有良好的觸屏與付費習慣，用戶行為十分活躍。而如何協助優質的獨立遊戲更好地理解、觸達這些用戶，則非常之關鍵。
而自“星火計劃”以來，OPPO、 vivo兩家渠道緊密合作，大力扶持獨立遊戲，實現了重點產品資源全面覆蓋，產品曝光加大，品牌認知加深，其中獨立遊戲新增用戶提升2.4倍，遊戲流水提升600%以上，轉化率提升80%，下載提升8.7倍之多。
以入選了“星火計劃”、並被評為2018年的“最佳星火遊戲”的《忍者必須死3》為例，也在與OPPO、 vivo兩家渠道緊密合作下，成為了業界的一個標杆，上線第六個月，比之前有四倍的活躍的提升，以及500%付費的提升，目前OPPO、vivo基本上維持在單渠道300-500萬月流水。
在新公佈的“星火計劃”中，2019年，OPPO、 vivo還將打造月度星火計劃——聯手每月打造一款用戶強認知的品類行業標杆，給予更多的扶持資源，而入選與評定標準主要為：玩法本身或表現別具一格，與當今市場大流形成明顯差異，且遊戲流暢性和樂趣品質優秀。
這對於優質的獨立遊戲而言，可以更好地改進與貼近用戶，同時提供了一個土壤讓它們涵化，不斷根據平臺與用戶而變得更加完美與優質，從而可以更好地放大產品價值。這對於平臺、產品、用戶而言，可以說是“三贏”。
白熱化的小遊戲戰場，CP如何存活與得到更好的價值釋放？
自2018年7月份小遊戲面世以來，OPPO、vivo小遊戲的大盤用戶及日活用戶均處在持續高速增長的通道上，目前兩個平臺的總用戶數超過一億，日活超千萬，並且數據仍在不斷增長。
從2018年至今，不斷有巨頭入局小遊戲，小遊戲戰場已經硝煙四起，進入更加白熱化狀態。然而小遊戲也面臨著體量小、變現難、難以獲取流量等難題。遊戲陀螺也一直跟蹤報道小遊戲，並且發現了業界面臨的一些問題，而在本次OPPO、vivo大會上，我們也看到了一些對於這些問題的思考與推進。
1、分發問題
小遊戲平臺之戰激烈而甚至於慘烈，而目前小遊戲的階段各平臺最重要是要把生態一起做好，這樣才能長線，各家都有著各家的機會。
而手機廠商的小遊戲，相比其他平臺，基於系統設置，很多產品的一些功能都能調，並且可以接入各種不同的入口，並且產品的入口還能設置在手機桌面，這些都是其他平臺小遊戲所沒有的，對於產品的分發，OPPO、 vivo從功能與起跑線上佔據了有利的位置。
導語：如何讓獨立遊戲邁過生存線的第一道檻，並讓優質遊戲變得更優質？白熱化的小遊戲戰場，CP如何存活與得到更好的價值釋放？
2019，獨立遊戲戰場的新變化
今年，遊戲陀螺走訪了多家獨立遊戲公司，他們都指出：長線、中重度、重視安卓渠道都成為了他們今年工作的重點。
1、獨立遊戲大盤整體下降，但越來越多精品，門檻在變高，也更講究盈利
遊戲陀螺瞭解到，在近一年的變化上，獨立遊戲新遊戲的大盤整體下降，新遊戲代替舊遊戲的數量正在減少。但與此同時，獨立遊戲的精品遊戲越來越多，品質也越來越高。如《消滅病毒》等這樣的獨立遊戲精品作品也開始變多，近期如陳星漢的《Sky光遇》更是這樣。
獨立精品遊戲越來越多，一方面加劇了獨立遊戲行業競爭的壓力，另一方面也帶動了獨立遊戲自身的發展速度。如今獨立遊戲更加精緻，系統更加複雜，盈利狀況也變得更好。一方面獨立遊戲與商業遊戲的差距正在拉近，另一方面則使得獨立遊戲的門檻開始變高。
2、蘋果推薦新增量沒那麼集中了，開發者越來越重視安卓渠道
另外，蘋果推薦位的獲取用戶量不像是以前那樣集中。遊戲推薦位置變多，但相對沒那麼聚焦。蘋果推薦位的新獲取量降低，也變相削弱了獨立遊戲依靠廣告變現的能力，也導致瞭如今獨立遊戲變現方式朝內購方向轉變。同時，在走訪過程中，很多團隊都向筆者表示，他們今年比以往更重視安卓渠道，花費了更多的人力精力去作更多的對接，而他們也表示，安卓渠道所帶來的盈收增長是很明顯的。
3、越來越多的網遊團隊轉做單機，獨立遊戲與商業遊戲的界限越來越模糊
另外，遊戲陀螺還了解到，如今越來越多的網遊團隊開始步足單機，他們擁有豐富的遊戲製作經驗，更充足的資金與人力資源，他們的作品相比以往的獨立遊戲更加精緻化與商業化。也正是因為他們的加入，將商業模式中的一些玩法代入到獨立遊戲中，從製作流程到發行都更加成熟。而這些網遊團隊的打法偏向買量加運營，他們的加入也加速瞭如今獨立遊戲質量與門檻的提升。這也使得如今獨立遊戲與商業遊戲的界限越來越模糊，獨立遊戲從激勵廣告視頻到如今越來越重視內購收費同樣也表明這一趨勢。
如何讓獨立遊戲邁過生存線的第一道檻，並讓優質遊戲變得更優質？
眾所周知，在硬核手機廠商中，OPPO、vivo的用戶數與用戶質量一直都處於比較強勢的位置，筆者之前跟一些廠商交流過，他們都稱在OPPO、vivo上線對接的遊戲，每天都能帶來非常顯著的新增。2018年，OPPO、vivo月遊戲分發量達56億，合作遊戲數量超過1萬款。
針對中國獨立遊戲的境況，早在2018年，OPPO、vivo就聯合推出獨立遊戲“星火計劃”。而最近，在這“星火計劃”推出一週年之際，OPPO、vivo聯合宣佈，2019年“星火計劃”將繼續燎原。這對於中國的獨立遊戲發展將帶來怎樣的影響呢？遊戲陀螺認為主要有以下幾點——
1、幫助獨立遊戲開發者更好地去觸達技術、用戶、運營的最低生存線
技術與如何觸達受眾無穎是獨立遊戲開發者的兩大痛點——有很多有創意的想法與遊戲，但如果技術上不能很好地表達與實現，並且如果不能很好地找到第一批種子用戶，則遊戲在起步上就非常艱難，很難將遊戲持續地運營下去，更難以獲取好的營收。
而新的“星火計劃”通過在開發者賦能、構建專屬內容場景、用戶精準推薦和政策扶持四個方面的持續發力，幫助開發者更便捷、更精準、更持續地獲取用戶與流量，這可謂對症下藥地幫助獨立遊戲開發者更好地去觸達技術、用戶與運營的最低生存線，協助他們更好地邁過最為艱難的第一個門檻，使得遊戲得以有更好的存活率。
2、協助優質獨立遊戲達到更優質，並放大其價值效應
一款好的獨立遊戲，如何能取得更好的價值與效應？OPPO、 vivo與“星火計劃”也一直在思考這個問題。
從OPPO、vivo的用戶屬性上看，男女比例分別為51%和49%，且72%的用戶在18-35歲。在地域分佈上，有70%的用戶都來自二三線城市，屬性相對下沉；此外，從用戶潛力來說，平臺用戶佔比主要為年輕群體，該用戶群體擁有良好的觸屏與付費習慣，用戶行為十分活躍。而如何協助優質的獨立遊戲更好地理解、觸達這些用戶，則非常之關鍵。
而自“星火計劃”以來，OPPO、 vivo兩家渠道緊密合作，大力扶持獨立遊戲，實現了重點產品資源全面覆蓋，產品曝光加大，品牌認知加深，其中獨立遊戲新增用戶提升2.4倍，遊戲流水提升600%以上，轉化率提升80%，下載提升8.7倍之多。
以入選了“星火計劃”、並被評為2018年的“最佳星火遊戲”的《忍者必須死3》為例，也在與OPPO、 vivo兩家渠道緊密合作下，成為了業界的一個標杆，上線第六個月，比之前有四倍的活躍的提升，以及500%付費的提升，目前OPPO、vivo基本上維持在單渠道300-500萬月流水。
在新公佈的“星火計劃”中，2019年，OPPO、 vivo還將打造月度星火計劃——聯手每月打造一款用戶強認知的品類行業標杆，給予更多的扶持資源，而入選與評定標準主要為：玩法本身或表現別具一格，與當今市場大流形成明顯差異，且遊戲流暢性和樂趣品質優秀。
這對於優質的獨立遊戲而言，可以更好地改進與貼近用戶，同時提供了一個土壤讓它們涵化，不斷根據平臺與用戶而變得更加完美與優質，從而可以更好地放大產品價值。這對於平臺、產品、用戶而言，可以說是“三贏”。
白熱化的小遊戲戰場，CP如何存活與得到更好的價值釋放？
自2018年7月份小遊戲面世以來，OPPO、vivo小遊戲的大盤用戶及日活用戶均處在持續高速增長的通道上，目前兩個平臺的總用戶數超過一億，日活超千萬，並且數據仍在不斷增長。
從2018年至今，不斷有巨頭入局小遊戲，小遊戲戰場已經硝煙四起，進入更加白熱化狀態。然而小遊戲也面臨著體量小、變現難、難以獲取流量等難題。遊戲陀螺也一直跟蹤報道小遊戲，並且發現了業界面臨的一些問題，而在本次OPPO、vivo大會上，我們也看到了一些對於這些問題的思考與推進。
1、分發問題
小遊戲平臺之戰激烈而甚至於慘烈，而目前小遊戲的階段各平臺最重要是要把生態一起做好，這樣才能長線，各家都有著各家的機會。
而手機廠商的小遊戲，相比其他平臺，基於系統設置，很多產品的一些功能都能調，並且可以接入各種不同的入口，並且產品的入口還能設置在手機桌面，這些都是其他平臺小遊戲所沒有的，對於產品的分發，OPPO、 vivo從功能與起跑線上佔據了有利的位置。
2、選型問題
小遊戲大多數失敗是選型問題——遊戲陀螺曾經跟多家在小遊戲上取得成功的廠商交流，他們指出：小遊戲題材對了已經成功了一半，玩法對了又加上了30%，另外20%則是技術和投放素材問題。因此要做好小遊戲，需要對平臺、對受眾有一個非常深入的認知。
而本次大會對於OPPO、vivo平臺的小遊戲產品選型上作出了一定的指引——從小遊戲的品類偏好上，反應、io、益智類的輕度遊戲更受OPPO、vivo用戶的喜愛。
另外，今年下半年，OPPO、vivo小遊戲將重點引入消除類、棋牌類、快速反應類、體育競技類、中重度RPG類、模擬經營類、答題類、射擊類等小遊戲。
而從這些品類上來看，這些遊戲類型，相比大廠爭奪的主賽道，對於中小開發者，都還有著不錯的機會點，並且這些遊戲類型都還比較適合出海。而開發者需要更加花心思如何把遊戲產品做出特色，而一旦能做出OPPO、vivo用戶喜歡的遊戲，並且能夠在OPPO、vivo平臺上成為標杆，在接下來的運營與團隊道路選擇上，都將有更廣闊的空間。
導語：如何讓獨立遊戲邁過生存線的第一道檻，並讓優質遊戲變得更優質？白熱化的小遊戲戰場，CP如何存活與得到更好的價值釋放？
2019，獨立遊戲戰場的新變化
今年，遊戲陀螺走訪了多家獨立遊戲公司，他們都指出：長線、中重度、重視安卓渠道都成為了他們今年工作的重點。
1、獨立遊戲大盤整體下降，但越來越多精品，門檻在變高，也更講究盈利
遊戲陀螺瞭解到，在近一年的變化上，獨立遊戲新遊戲的大盤整體下降，新遊戲代替舊遊戲的數量正在減少。但與此同時，獨立遊戲的精品遊戲越來越多，品質也越來越高。如《消滅病毒》等這樣的獨立遊戲精品作品也開始變多，近期如陳星漢的《Sky光遇》更是這樣。
獨立精品遊戲越來越多，一方面加劇了獨立遊戲行業競爭的壓力，另一方面也帶動了獨立遊戲自身的發展速度。如今獨立遊戲更加精緻，系統更加複雜，盈利狀況也變得更好。一方面獨立遊戲與商業遊戲的差距正在拉近，另一方面則使得獨立遊戲的門檻開始變高。
2、蘋果推薦新增量沒那麼集中了，開發者越來越重視安卓渠道
另外，蘋果推薦位的獲取用戶量不像是以前那樣集中。遊戲推薦位置變多，但相對沒那麼聚焦。蘋果推薦位的新獲取量降低，也變相削弱了獨立遊戲依靠廣告變現的能力，也導致瞭如今獨立遊戲變現方式朝內購方向轉變。同時，在走訪過程中，很多團隊都向筆者表示，他們今年比以往更重視安卓渠道，花費了更多的人力精力去作更多的對接，而他們也表示，安卓渠道所帶來的盈收增長是很明顯的。
3、越來越多的網遊團隊轉做單機，獨立遊戲與商業遊戲的界限越來越模糊
另外，遊戲陀螺還了解到，如今越來越多的網遊團隊開始步足單機，他們擁有豐富的遊戲製作經驗，更充足的資金與人力資源，他們的作品相比以往的獨立遊戲更加精緻化與商業化。也正是因為他們的加入，將商業模式中的一些玩法代入到獨立遊戲中，從製作流程到發行都更加成熟。而這些網遊團隊的打法偏向買量加運營，他們的加入也加速瞭如今獨立遊戲質量與門檻的提升。這也使得如今獨立遊戲與商業遊戲的界限越來越模糊，獨立遊戲從激勵廣告視頻到如今越來越重視內購收費同樣也表明這一趨勢。
如何讓獨立遊戲邁過生存線的第一道檻，並讓優質遊戲變得更優質？
眾所周知，在硬核手機廠商中，OPPO、vivo的用戶數與用戶質量一直都處於比較強勢的位置，筆者之前跟一些廠商交流過，他們都稱在OPPO、vivo上線對接的遊戲，每天都能帶來非常顯著的新增。2018年，OPPO、vivo月遊戲分發量達56億，合作遊戲數量超過1萬款。
針對中國獨立遊戲的境況，早在2018年，OPPO、vivo就聯合推出獨立遊戲“星火計劃”。而最近，在這“星火計劃”推出一週年之際，OPPO、vivo聯合宣佈，2019年“星火計劃”將繼續燎原。這對於中國的獨立遊戲發展將帶來怎樣的影響呢？遊戲陀螺認為主要有以下幾點——
1、幫助獨立遊戲開發者更好地去觸達技術、用戶、運營的最低生存線
技術與如何觸達受眾無穎是獨立遊戲開發者的兩大痛點——有很多有創意的想法與遊戲，但如果技術上不能很好地表達與實現，並且如果不能很好地找到第一批種子用戶，則遊戲在起步上就非常艱難，很難將遊戲持續地運營下去，更難以獲取好的營收。
而新的“星火計劃”通過在開發者賦能、構建專屬內容場景、用戶精準推薦和政策扶持四個方面的持續發力，幫助開發者更便捷、更精準、更持續地獲取用戶與流量，這可謂對症下藥地幫助獨立遊戲開發者更好地去觸達技術、用戶與運營的最低生存線，協助他們更好地邁過最為艱難的第一個門檻，使得遊戲得以有更好的存活率。
2、協助優質獨立遊戲達到更優質，並放大其價值效應
一款好的獨立遊戲，如何能取得更好的價值與效應？OPPO、 vivo與“星火計劃”也一直在思考這個問題。
從OPPO、vivo的用戶屬性上看，男女比例分別為51%和49%，且72%的用戶在18-35歲。在地域分佈上，有70%的用戶都來自二三線城市，屬性相對下沉；此外，從用戶潛力來說，平臺用戶佔比主要為年輕群體，該用戶群體擁有良好的觸屏與付費習慣，用戶行為十分活躍。而如何協助優質的獨立遊戲更好地理解、觸達這些用戶，則非常之關鍵。
而自“星火計劃”以來，OPPO、 vivo兩家渠道緊密合作，大力扶持獨立遊戲，實現了重點產品資源全面覆蓋，產品曝光加大，品牌認知加深，其中獨立遊戲新增用戶提升2.4倍，遊戲流水提升600%以上，轉化率提升80%，下載提升8.7倍之多。
以入選了“星火計劃”、並被評為2018年的“最佳星火遊戲”的《忍者必須死3》為例，也在與OPPO、 vivo兩家渠道緊密合作下，成為了業界的一個標杆，上線第六個月，比之前有四倍的活躍的提升，以及500%付費的提升，目前OPPO、vivo基本上維持在單渠道300-500萬月流水。
在新公佈的“星火計劃”中，2019年，OPPO、 vivo還將打造月度星火計劃——聯手每月打造一款用戶強認知的品類行業標杆，給予更多的扶持資源，而入選與評定標準主要為：玩法本身或表現別具一格，與當今市場大流形成明顯差異，且遊戲流暢性和樂趣品質優秀。
這對於優質的獨立遊戲而言，可以更好地改進與貼近用戶，同時提供了一個土壤讓它們涵化，不斷根據平臺與用戶而變得更加完美與優質，從而可以更好地放大產品價值。這對於平臺、產品、用戶而言，可以說是“三贏”。
白熱化的小遊戲戰場，CP如何存活與得到更好的價值釋放？
自2018年7月份小遊戲面世以來，OPPO、vivo小遊戲的大盤用戶及日活用戶均處在持續高速增長的通道上，目前兩個平臺的總用戶數超過一億，日活超千萬，並且數據仍在不斷增長。
從2018年至今，不斷有巨頭入局小遊戲，小遊戲戰場已經硝煙四起，進入更加白熱化狀態。然而小遊戲也面臨著體量小、變現難、難以獲取流量等難題。遊戲陀螺也一直跟蹤報道小遊戲，並且發現了業界面臨的一些問題，而在本次OPPO、vivo大會上，我們也看到了一些對於這些問題的思考與推進。
1、分發問題
小遊戲平臺之戰激烈而甚至於慘烈，而目前小遊戲的階段各平臺最重要是要把生態一起做好，這樣才能長線，各家都有著各家的機會。
而手機廠商的小遊戲，相比其他平臺，基於系統設置，很多產品的一些功能都能調，並且可以接入各種不同的入口，並且產品的入口還能設置在手機桌面，這些都是其他平臺小遊戲所沒有的，對於產品的分發，OPPO、 vivo從功能與起跑線上佔據了有利的位置。
2、選型問題
小遊戲大多數失敗是選型問題——遊戲陀螺曾經跟多家在小遊戲上取得成功的廠商交流，他們指出：小遊戲題材對了已經成功了一半，玩法對了又加上了30%，另外20%則是技術和投放素材問題。因此要做好小遊戲，需要對平臺、對受眾有一個非常深入的認知。
而本次大會對於OPPO、vivo平臺的小遊戲產品選型上作出了一定的指引——從小遊戲的品類偏好上，反應、io、益智類的輕度遊戲更受OPPO、vivo用戶的喜愛。
另外，今年下半年，OPPO、vivo小遊戲將重點引入消除類、棋牌類、快速反應類、體育競技類、中重度RPG類、模擬經營類、答題類、射擊類等小遊戲。
而從這些品類上來看，這些遊戲類型，相比大廠爭奪的主賽道，對於中小開發者，都還有著不錯的機會點，並且這些遊戲類型都還比較適合出海。而開發者需要更加花心思如何把遊戲產品做出特色，而一旦能做出OPPO、vivo用戶喜歡的遊戲，並且能夠在OPPO、vivo平臺上成為標杆，在接下來的運營與團隊道路選擇上，都將有更廣闊的空間。
3、變現與長線運營問題
最為核心的變現問題仍然是一個非常大的難題。而變現的基礎則是留存與長線運營。
在會上，熱門小遊戲《動物餐廳》發行負責人、卓杭商務副總裁徐彩蘭在現場與開發者分享了他們的產品入駐OPPO、vivo平臺後次日留存28%，三日留存20%，七日留存17%，30日留存10%，首周註冊新增62萬，第四周活躍用戶就達到了266萬，而這一切都是與平臺密切配合帶來的效果。
導語：如何讓獨立遊戲邁過生存線的第一道檻，並讓優質遊戲變得更優質？白熱化的小遊戲戰場，CP如何存活與得到更好的價值釋放？
2019，獨立遊戲戰場的新變化
今年，遊戲陀螺走訪了多家獨立遊戲公司，他們都指出：長線、中重度、重視安卓渠道都成為了他們今年工作的重點。
1、獨立遊戲大盤整體下降，但越來越多精品，門檻在變高，也更講究盈利
遊戲陀螺瞭解到，在近一年的變化上，獨立遊戲新遊戲的大盤整體下降，新遊戲代替舊遊戲的數量正在減少。但與此同時，獨立遊戲的精品遊戲越來越多，品質也越來越高。如《消滅病毒》等這樣的獨立遊戲精品作品也開始變多，近期如陳星漢的《Sky光遇》更是這樣。
獨立精品遊戲越來越多，一方面加劇了獨立遊戲行業競爭的壓力，另一方面也帶動了獨立遊戲自身的發展速度。如今獨立遊戲更加精緻，系統更加複雜，盈利狀況也變得更好。一方面獨立遊戲與商業遊戲的差距正在拉近，另一方面則使得獨立遊戲的門檻開始變高。
2、蘋果推薦新增量沒那麼集中了，開發者越來越重視安卓渠道
另外，蘋果推薦位的獲取用戶量不像是以前那樣集中。遊戲推薦位置變多，但相對沒那麼聚焦。蘋果推薦位的新獲取量降低，也變相削弱了獨立遊戲依靠廣告變現的能力，也導致瞭如今獨立遊戲變現方式朝內購方向轉變。同時，在走訪過程中，很多團隊都向筆者表示，他們今年比以往更重視安卓渠道，花費了更多的人力精力去作更多的對接，而他們也表示，安卓渠道所帶來的盈收增長是很明顯的。
3、越來越多的網遊團隊轉做單機，獨立遊戲與商業遊戲的界限越來越模糊
另外，遊戲陀螺還了解到，如今越來越多的網遊團隊開始步足單機，他們擁有豐富的遊戲製作經驗，更充足的資金與人力資源，他們的作品相比以往的獨立遊戲更加精緻化與商業化。也正是因為他們的加入，將商業模式中的一些玩法代入到獨立遊戲中，從製作流程到發行都更加成熟。而這些網遊團隊的打法偏向買量加運營，他們的加入也加速瞭如今獨立遊戲質量與門檻的提升。這也使得如今獨立遊戲與商業遊戲的界限越來越模糊，獨立遊戲從激勵廣告視頻到如今越來越重視內購收費同樣也表明這一趨勢。
如何讓獨立遊戲邁過生存線的第一道檻，並讓優質遊戲變得更優質？
眾所周知，在硬核手機廠商中，OPPO、vivo的用戶數與用戶質量一直都處於比較強勢的位置，筆者之前跟一些廠商交流過，他們都稱在OPPO、vivo上線對接的遊戲，每天都能帶來非常顯著的新增。2018年，OPPO、vivo月遊戲分發量達56億，合作遊戲數量超過1萬款。
針對中國獨立遊戲的境況，早在2018年，OPPO、vivo就聯合推出獨立遊戲“星火計劃”。而最近，在這“星火計劃”推出一週年之際，OPPO、vivo聯合宣佈，2019年“星火計劃”將繼續燎原。這對於中國的獨立遊戲發展將帶來怎樣的影響呢？遊戲陀螺認為主要有以下幾點——
1、幫助獨立遊戲開發者更好地去觸達技術、用戶、運營的最低生存線
技術與如何觸達受眾無穎是獨立遊戲開發者的兩大痛點——有很多有創意的想法與遊戲，但如果技術上不能很好地表達與實現，並且如果不能很好地找到第一批種子用戶，則遊戲在起步上就非常艱難，很難將遊戲持續地運營下去，更難以獲取好的營收。
而新的“星火計劃”通過在開發者賦能、構建專屬內容場景、用戶精準推薦和政策扶持四個方面的持續發力，幫助開發者更便捷、更精準、更持續地獲取用戶與流量，這可謂對症下藥地幫助獨立遊戲開發者更好地去觸達技術、用戶與運營的最低生存線，協助他們更好地邁過最為艱難的第一個門檻，使得遊戲得以有更好的存活率。
2、協助優質獨立遊戲達到更優質，並放大其價值效應
一款好的獨立遊戲，如何能取得更好的價值與效應？OPPO、 vivo與“星火計劃”也一直在思考這個問題。
從OPPO、vivo的用戶屬性上看，男女比例分別為51%和49%，且72%的用戶在18-35歲。在地域分佈上，有70%的用戶都來自二三線城市，屬性相對下沉；此外，從用戶潛力來說，平臺用戶佔比主要為年輕群體，該用戶群體擁有良好的觸屏與付費習慣，用戶行為十分活躍。而如何協助優質的獨立遊戲更好地理解、觸達這些用戶，則非常之關鍵。
而自“星火計劃”以來，OPPO、 vivo兩家渠道緊密合作，大力扶持獨立遊戲，實現了重點產品資源全面覆蓋，產品曝光加大，品牌認知加深，其中獨立遊戲新增用戶提升2.4倍，遊戲流水提升600%以上，轉化率提升80%，下載提升8.7倍之多。
以入選了“星火計劃”、並被評為2018年的“最佳星火遊戲”的《忍者必須死3》為例，也在與OPPO、 vivo兩家渠道緊密合作下，成為了業界的一個標杆，上線第六個月，比之前有四倍的活躍的提升，以及500%付費的提升，目前OPPO、vivo基本上維持在單渠道300-500萬月流水。
在新公佈的“星火計劃”中，2019年，OPPO、 vivo還將打造月度星火計劃——聯手每月打造一款用戶強認知的品類行業標杆，給予更多的扶持資源，而入選與評定標準主要為：玩法本身或表現別具一格，與當今市場大流形成明顯差異，且遊戲流暢性和樂趣品質優秀。
這對於優質的獨立遊戲而言，可以更好地改進與貼近用戶，同時提供了一個土壤讓它們涵化，不斷根據平臺與用戶而變得更加完美與優質，從而可以更好地放大產品價值。這對於平臺、產品、用戶而言，可以說是“三贏”。
白熱化的小遊戲戰場，CP如何存活與得到更好的價值釋放？
自2018年7月份小遊戲面世以來，OPPO、vivo小遊戲的大盤用戶及日活用戶均處在持續高速增長的通道上，目前兩個平臺的總用戶數超過一億，日活超千萬，並且數據仍在不斷增長。
從2018年至今，不斷有巨頭入局小遊戲，小遊戲戰場已經硝煙四起，進入更加白熱化狀態。然而小遊戲也面臨著體量小、變現難、難以獲取流量等難題。遊戲陀螺也一直跟蹤報道小遊戲，並且發現了業界面臨的一些問題，而在本次OPPO、vivo大會上，我們也看到了一些對於這些問題的思考與推進。
1、分發問題
小遊戲平臺之戰激烈而甚至於慘烈，而目前小遊戲的階段各平臺最重要是要把生態一起做好，這樣才能長線，各家都有著各家的機會。
而手機廠商的小遊戲，相比其他平臺，基於系統設置，很多產品的一些功能都能調，並且可以接入各種不同的入口，並且產品的入口還能設置在手機桌面，這些都是其他平臺小遊戲所沒有的，對於產品的分發，OPPO、 vivo從功能與起跑線上佔據了有利的位置。
2、選型問題
小遊戲大多數失敗是選型問題——遊戲陀螺曾經跟多家在小遊戲上取得成功的廠商交流，他們指出：小遊戲題材對了已經成功了一半，玩法對了又加上了30%，另外20%則是技術和投放素材問題。因此要做好小遊戲，需要對平臺、對受眾有一個非常深入的認知。
而本次大會對於OPPO、vivo平臺的小遊戲產品選型上作出了一定的指引——從小遊戲的品類偏好上，反應、io、益智類的輕度遊戲更受OPPO、vivo用戶的喜愛。
另外，今年下半年，OPPO、vivo小遊戲將重點引入消除類、棋牌類、快速反應類、體育競技類、中重度RPG類、模擬經營類、答題類、射擊類等小遊戲。
而從這些品類上來看，這些遊戲類型，相比大廠爭奪的主賽道，對於中小開發者，都還有著不錯的機會點，並且這些遊戲類型都還比較適合出海。而開發者需要更加花心思如何把遊戲產品做出特色，而一旦能做出OPPO、vivo用戶喜歡的遊戲，並且能夠在OPPO、vivo平臺上成為標杆，在接下來的運營與團隊道路選擇上，都將有更廣闊的空間。
3、變現與長線運營問題
最為核心的變現問題仍然是一個非常大的難題。而變現的基礎則是留存與長線運營。
在會上，熱門小遊戲《動物餐廳》發行負責人、卓杭商務副總裁徐彩蘭在現場與開發者分享了他們的產品入駐OPPO、vivo平臺後次日留存28%，三日留存20%，七日留存17%，30日留存10%，首周註冊新增62萬，第四周活躍用戶就達到了266萬，而這一切都是與平臺密切配合帶來的效果。
實質上，好遊戲都是調出來的。無論是大而全的遊戲，還是小而美的遊戲，都是通過市場不斷修正和調出來的，譬如《消滅病毒》、《全民漂移》、《街頭大亂鬥》都是開發完後調2個月以上的，特別是某一類人群數據好，但不代表全部用戶都喜歡玩這個遊戲，所以就需要做出選擇，是針對性做一個人群，還是讓遊戲變得簡單去吃所有用戶——而往往小眾遊戲的變現會很不錯，這個時候就要描繪用戶畫像，針對這類人群去獲客，而不能無腦獲客，不過這種精準獲客需要和產出結合作一個綜合規劃，不然很容易虧損。
任何一款產品都不是一蹴而就，在打磨與分發產品的過程中，成熟的平臺扮演重要的篩選、引導與放大效應作用。從產品長線運營及未來的成長性來看，OPPO、vivo這樣自成一套完整體系且用戶數龐大的流量平臺，可以對產品及對應的目標用戶作更為深入的全面深度定製運營與推廣。會上指出，OPPO、vivo平臺上很多小遊戲的運營週期都達到了7-8個月，甚至1年。而OPPO、vivo也針對不同遊戲，作出了深度的定製化運營。並且針對這樣的痛點，OPPO、vivo推出了創意小遊戲政策——產品如果玩法、題材和視聽覺表現符合要求，產品將獲得S級的資源，以及相應的預熱和持續的曝光。
聯結受眾與未來，2019年獨立遊戲與小遊戲戰場值得期待
事實上，無論是獨立遊戲，還是小遊戲，都聯結著廣闊的受眾。能夠聚集、服務好這些受眾，對遊戲廠商與平臺而言，甚至意味著未來。OPPO、vivo通過星火計劃、創意小遊戲等舉措，是在聯結開發者、同時也是在聯結未來的用戶。從中，我們也看到了OPPO、vivo內容化、年輕化的未來渠道與內容建設方向。
而同樣，無論是獨立遊戲，還是小遊戲，如何起步、有的放矢、放大價值效應，可謂都是它們的發行痛點。從OPPO、vivo及其“星火計劃”之中，我們可以看到：在兼顧公平與盡力協助開發者啟動上路的同時，讓真正有創意的精品遊戲得到更多的關注、口碑與收入，這對於廣大遊戲開發者而言，也是一個積極的信號。
好的創意遊戲+好的平臺運營，將釋放更好的產品價值，同時也是玩家所喜聞所見的事情。
2019年的獨立遊戲與小遊戲戰場，OPPO、vivo及“星火計劃”值得期待。
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