格力手機創建於2014年，至今已存在5年時間，除了在剛創立的那一段時間，格力手機可謂是經常被媒體報道，弄得大家都知道格力要開始做手機了。相信大家都會有這樣一個疑問:格力做手機？究竟行不行的？畢竟空調跟手機是兩個完全不同的概念。格力手機究竟買得怎麼樣？太過準備的數據並沒有，只知道它的銷量並不好，也沒多少人願意去買格力手機，至於在後期會不會發展起來，還需要時間去驗證。
格力手機創建於2014年，至今已存在5年時間，除了在剛創立的那一段時間，格力手機可謂是經常被媒體報道，弄得大家都知道格力要開始做手機了。相信大家都會有這樣一個疑問:格力做手機？究竟行不行的？畢竟空調跟手機是兩個完全不同的概念。格力手機究竟買得怎麼樣？太過準備的數據並沒有，只知道它的銷量並不好，也沒多少人願意去買格力手機，至於在後期會不會發展起來，還需要時間去驗證。
雖然現在並沒有多少人在用格力手機，但是董明珠卻要求，凡是格力的員工，都必須用格力手機，不允許使用其他手機。在魯豫有約這檔採訪節目上，魯豫跟董明珠在同一輛車上談到這個問題，所有的員工都必須要使用自家的手機，並且還不能帶到上班的地方。
格力手機創建於2014年，至今已存在5年時間，除了在剛創立的那一段時間，格力手機可謂是經常被媒體報道，弄得大家都知道格力要開始做手機了。相信大家都會有這樣一個疑問:格力做手機？究竟行不行的？畢竟空調跟手機是兩個完全不同的概念。格力手機究竟買得怎麼樣？太過準備的數據並沒有，只知道它的銷量並不好，也沒多少人願意去買格力手機，至於在後期會不會發展起來，還需要時間去驗證。
雖然現在並沒有多少人在用格力手機，但是董明珠卻要求，凡是格力的員工，都必須用格力手機，不允許使用其他手機。在魯豫有約這檔採訪節目上，魯豫跟董明珠在同一輛車上談到這個問題，所有的員工都必須要使用自家的手機，並且還不能帶到上班的地方。
董明珠為什麼要求自家員工都使用格力手機呢？首先我們得知道，格力是一家非常注重企業文化的公司，員工使用自家的手機，有助於凝聚企業團結力。另外一個就是，如果自己做出來的手機自己都不用，那誰還會來使用你的手機？所以董明珠的這一點做法是很值得人讚賞的。
格力手機創建於2014年，至今已存在5年時間，除了在剛創立的那一段時間，格力手機可謂是經常被媒體報道，弄得大家都知道格力要開始做手機了。相信大家都會有這樣一個疑問:格力做手機？究竟行不行的？畢竟空調跟手機是兩個完全不同的概念。格力手機究竟買得怎麼樣？太過準備的數據並沒有，只知道它的銷量並不好，也沒多少人願意去買格力手機，至於在後期會不會發展起來，還需要時間去驗證。
雖然現在並沒有多少人在用格力手機，但是董明珠卻要求，凡是格力的員工，都必須用格力手機，不允許使用其他手機。在魯豫有約這檔採訪節目上，魯豫跟董明珠在同一輛車上談到這個問題，所有的員工都必須要使用自家的手機，並且還不能帶到上班的地方。
董明珠為什麼要求自家員工都使用格力手機呢？首先我們得知道，格力是一家非常注重企業文化的公司，員工使用自家的手機，有助於凝聚企業團結力。另外一個就是，如果自己做出來的手機自己都不用，那誰還會來使用你的手機？所以董明珠的這一點做法是很值得人讚賞的。
除了在手機上要求嚴格統一，董明珠在其他方面也是很嚴格的。她規定上班的時間不許吃東西，第一次發現罰款50，第二次發現罰款100，第三次直接走人。有一次她發現有8位員工在上班時間吃了東西，當時也接近下班時間了，董明珠直接就罰了她們錢，她的做法，確實很雷厲風行。格力能做好，是董明珠個性的直接體現。