'泉港區支書“小團隊”引領“大振興”'
圍繞黨建促脫貧攻堅、鄉村振興，近年來，福建泉州市泉港區創新推行“村支書導師團”工作模式，通過定向結對、巡迴問診、訂單服務、導師論壇等載體平臺，破解部分村級班子戰鬥力不強、村級發展思路不清等問題，切實提升基層組織力。
該區打造一支“智囊團隊”，發揮導師團臨時黨支部核心引領作用。出臺《泉港區“村支書導師團”實施方案》，從聯村黨總支書記、在職優秀村主幹中，採取“個人自薦+組織推薦”方式，經過“村支部核實上報—鎮（街道）黨（工）委初審篩選—區委組織部研究確定”等程序，結合徵求意見情況，首批遴選產生12名優秀導師團成員。深入實施村級黨組織帶頭人“領頭雁”培養工程，採取專題培訓、外出考察、名師指點等形式，統籌抓好村支書導師團集中培訓，進一步增強導師履職能力。開展村支書導師團“三諾領銜·四季領航”活動，由導師定責承諾、履責踐諾、述責評諾。每季度組織開辦一期導師“三諾”講堂，由導師採取“5+1”方式進行述職，即彙報上季度完成的最滿意的五項工作和一項不足，承諾本季度計劃完成的五項重點工作，並將導師講堂“承諾”轉化為具體崗位職責，讓導師在幫扶實踐中互競互勵、比學趕超。
搭建三大“幫扶平臺”，該區建立“村支書導師團”工作領導小組。“單兵把脈+組團問診”平臺解難題，採取“1+1”“1+N”結對幫帶方式，組織導師與16個軟弱渙散村、貧困村進行定向掛鉤。定期開展“導師在現場”活動，由團長帶隊，組織全體導師深入村級一線“把脈問診”，通過現場考察、座談交流、分析研判等方式，破解村級難題。“訂單服務+項目對接”平臺補短板，建立“訂單服務”機制，各村級黨組織圍繞基層黨建、村財創收、美麗鄉村建設等方面開展梳理自查，填報“需求清單”並逐級上報；區委組織部統一歸納整理後，針對各村疑難問題，結合導師能力、專長、資源等不同優勢，及時匹配相關導師進行訂單式“靶向”幫扶。建立“導師幫扶項目”機制，堅持因村制宜，策劃生成若干導師幫扶項目，採取銷號管理、限期督辦等舉措進行跟蹤問效。“線下巡講+線上傳授”平臺強弱項。開辦“村支書導師論壇”，每季度圍繞基層熱點難點問題確定主題，每期安排1-2名導師主講，採取現場觀摩、專題授課、交流研討的方式，幫助各村答疑解惑。
該區健全三項“配套機制”，建立健全完善“村支書導師團”工作制度。建立議事例會制度，規定“村支書導師團”成員每月深入掛鉤村指導或組團問診不少於2次，臨時黨支部每季度集中召開1次工作例會，有實際需要，由區委組織部適時牽頭召開專題工作交流會。建立激勵保障制度，從政治、經濟待遇上加強導師激勵，對積極參與、主動幫扶、成效明顯的導師，優先推薦作為各級“兩代表一委員”人選和參與評先評優，並擇優兼任所在鎮（街道）黨（工）委委員。落實經費保障，給予導師團成員崗位津貼和交通補貼。建立動態管理制度，對“村支書導師團”成員實行動態管理，符合條件的優秀村（社區）主幹，及時吸收納入導師團。同時，強化導師團工作目標管理和考核監督，定期或不定期對導師履職情況進行督促檢查，對不勝任、幫帶成效不夠明顯的導師予以調整。
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