中國零食品牌大王:連續7年位居行業第一,曾因訂單太多差點關店

根據數據顯示,在人均消費水平提升的今天,其中消費增長來說,還是以食品的消費增長率更高,所以正應了:“民以食為天”,不過現在溫飽早已不是問題,在食品消費領域,零食已不再侷限於餅乾糖果等常規零食。零食也開始作為消費升級的產物,在現在也被期待的越來越高。本文要介紹的這個零食品牌,從成立到現在僅僅只有近7年的時間,憑藉互聯網平臺成為典型互聯網零售,卻曾經因訂單太多而差點關店,扛過去後連續7年成為行業第一。

中國零食品牌大王:連續7年位居行業第一,曾因訂單太多差點關店

依託於互聯網發展起來的,第一波是淘寶和阿里巴巴以及不同定位的購物平臺,如京東、聚美優品、唯品會等。第二波就是依託於這些網購平臺的入駐商家。不管在哪個綜合性的網站上都離不開美食、零食。三隻松鼠就是這樣誕生的。

2012年2月,互聯網各電商平臺上的三隻松鼠成立於安徽蕪湖,成立第一個月IDG資本就注入150萬美元進行投資,短短半年,創始人章燎原就宣佈已經得到了第四輪融資,總金額達3億元,估值達40億,被稱為當年最大的黑馬。

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當然,三隻松鼠並不是章燎原的第一次創業。儘管在百度百科上顯示他好像直接就是從職業經理起步,但是在成為職業經理之前,他只是一個普通的打工一族。他出生於1976年,高中學習非常一般,只考上了技校。沒學到什麼東西就畢業了,帶著不到100塊錢就去了東莞,渾渾噩噩度日,直到到了成家立業的年齡,他的父親看他一無所成,給他安排到了一個國企。

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在這個國企乾的並不開心,不到3年,他就又辭職,準備做點生意。他做過外貿,當過銷售,慢慢地,他的口才顯示出過人天分。2003年,他進入詹氏堅果公司,經過6年沉澱,到2009年的時候,他已經成長為年薪百萬的董事長總經理。當電商來臨時,他跟詹士提出要做電商品牌,但是詹氏老闆並沒有認可。

2011年,章燎原創立了詹氏公司的網絡品牌,8個月銷售過1000萬,很快被詹氏收回。2012年,章燎原決定自己創業,他帶著他的幾個兄弟,進行創業,也就是三隻松鼠,正是由於前期曲曲折折的經歷,在這個風口上,三隻松鼠成功了。

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得到融資後的三隻松鼠很快發展起來,2012年雙十一,是三隻松鼠經歷的第一個雙十一,也是最艱難的一個雙十一,不是因為沒有訂單,前期投了大筆的廣告費打水漂了。而是訂單太多了。雙十一當天三隻松鼠銷售額達766萬,成為堅果類銷售第一名,平均客單價是70元。但是按照淘寶的規定,也就是說10天要發9萬個包裹,這在沒有AI的6年前是一場巨大的挑戰。

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第一天只發出了6000個,章燎原接到了阿里巴巴總裁助理的電話,如果10天發不完,他們的店鋪將被強制關閉。章燎原抽了幾根菸後決定,暫時關閉店鋪,所有人都來發貨。一種團結的力量升起,有的員工找來家人,有的找來朋友,甚至有的未婚妻也喊過來一起發貨,距離第10天還有18個小時的時候,最後一個包裹發完了,三隻松鼠的店鋪也保住了。自此,不僅名氣有了,三隻松鼠的業績開始逐年提升,倉庫也從1個,發展到12個,但是2017年又是一個轉折點。

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2017年,三隻松鼠遞交了IPO,但是不久就被爆出某些產品黴菌超標或者添加劑超標,直接或間接地造成了當年IPO失敗。章燎原說:發展地太快,掩蓋了很多問題,當停下腳步後,才發現問題有這麼嚴峻。他迅速調整了戰略,一方面,增加實體店,另一方面放慢腳步,對於自己的供應鏈每個環節都家如調控環節,來保證產品質量。2018年,三隻松鼠又一次成為堅果類行業第一,雙十一當天全渠道總額6.82億,連續7年成為行業第一。在這不久,章燎原又一次踏上了IPO之路,或許經過1年的沉澱,這次會容易些。

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