今天下午，阿里對外宣佈升級組織架構調整，阿里雲升級阿里雲智能；加強技術、智能互聯網的投入和建設；天貓自我升級和裂變為大天貓；且阿里內部管理層也有了一定的變化：高級管理者團隊將再添兩位80後。要知道，阿里之前的管理層基本都是在馬雲這個年紀的，這說明阿里的管理層越來越願意接受新鮮血液，朝著越來越年輕，越來越多元化的方向發展了。
從1999年開始，馬雲帶領眾人創始了阿里巴巴，經過這麼多年的努力，終於在2014年成功在紐約證券交易所掛牌上市，今年2月份開始，更是先後獲得了螞蟻金服33%的股權，收購萬達電影7.66%的股份，聯合螞蟻金服全資收購餓了麼。這一系列的舉動讓人不由得連連感慨，馬爸爸就是馬爸爸啊，雙十一達到2000多億銷售額的阿里真是太豪氣了！
不知道此次阿里的組織架構升級，天貓升級為大天貓會有什麼重大變化呢？這是阿里繼2015年之後最大一次系統調整，本次組織架構調整中，人才、組織、未來成為其核心關鍵詞。
以下為阿里CEO張勇致全員的公開信：
從這封信中我們可以看出，阿里除了對人才做出重大調整之外，對業務有了更廣泛更大的拓展。線上線下融合經營，整合原有的天貓超市和淘鮮達業務，實現“天貓超市，天下超市”的理想，並承諾未來5年達到2000億美元進口額。看這承諾，逍遙子的口氣還真不小啊！
大家紛紛疑惑，為什麼要現在做出這樣的一個調整和企業戰略呢？其實仔細想想，原因如下：
第一，阿里已經是國內數一數二的大企業了，但其實，正是因為站得高，才能看得遠。現在的阿里雖然各方面數據完善，雙十一屢創新高，增長速度較前幾年已經放緩了不少，無論優秀的人或企業都應該未雨綢繆，不斷調整自我和企業才能繼續好好的經營下去。
第二，競爭對手不斷在增加，長江後浪推前浪。不少新興平臺已經在快速成長，比如爭議頗大的拼多多，即使不斷被爆料有假貨，但是這似乎絲毫不影響它的發展速度。成立僅三年就能上市，開闢了一種新的“社交分享式”購物方式。
第三，企業業務越寬泛，越需要精細化的運營。天貓的成長有目共睹，當一個企業的業務發展到了高峰時期時，隨之而來的也有不少問題，對各類店家的管理，對假貨市場的監管處罰和對整個平臺的調控規範都有了跟嚴格的要求。所以此次天貓升級為大天貓，自然會有更精細化的運營。
馬雲已經退任了，而從張勇的這一系列調整措施來看，他有意將阿里推向更大的一個市場方向，繼續引領新的互聯網電商一體化的浪潮吧！希望升級為大天貓的天貓不要讓大家失望，還有不少網友調侃道：天貓長大了就變成大天貓了，至於京東呢，會跟風也變成一個大東嗎？