京東和聯合利華做了一件生意之外的事兒

今年9月,京東總部的京東居家生活事業部團隊來了一位特殊的員工——Emily。外表文靜低調的她,說話做事卻思路清晰、乾脆利落、做事帶風;同時,千里之外的上海聯合利華中國總部,金紡柔順劑團隊也加入了一位新同事——來自京東的員工:向一。

Emily是聯合利華立頓團隊的線上渠道經理,向一則是京東商城居家生活事業部的國際KA品牌的採銷經理。有趣的是,這兩位可不是跳槽了,而是兩人作為各自公司的佼佼者參加了京東與聯合利華領先打造的TELINK人才生態聯盟項目,被派駐到對方公司輪崗交流一段時間。

據小編了解,目前京東和聯合利華這樣的人才互換計劃已經全面開展,輪崗人員可以深入到對方企業中,在實踐和交流中加深了彼此的瞭解,不僅能更好地開展日後的合作,還能夠為自家公司發展汲取鮮活的、不一樣的營養。

那來到不同的環境和行業,這兩位來自各自崗位的佼佼者又有什麼樣的感受呢?

Emily提到這段經歷時說到:自從來到京東,能更加深刻地體會到京東能夠快速發展的原因,那就是不斷地試錯和迭代,極強的執行力,奉獻和勇於承擔的精神。而在這裡的這段經歷也讓她收穫了人脈,對個人發展也非常有益。

談到前往聯合利華的工作經歷,向一也是一臉的意猶未盡,來到聯合利華的第一週,向一就與聯合利華的同事打成一片,同時也在輪崗中深切的感受到了外企的規範和良好的職業素養,以及聯合利華內部精細化的工作模式。在回到京東以後,向一還定製了一批帶有金紡logo的精美茶杯,寄給金紡的同事,這樣的細心舉措還牽動了京東與聯合利華的一次採購合作!

其實,小編非常認同公司間這樣的人才互通與交流。京東這樣的做法可能也給了其他公司對於人才使用與培養方面的啟迪。對員工來說,輪崗可以使員工開拓視野、拓寬員工職業寬度,提高升遷的可能性。對企業來講,這樣的輪崗也可以提高企業見建立資源的透明度,在這個開放的生態裡,形成一個良好的人才培養機制。

京東和聯合利華做了一件生意之外的事兒

京東人才生態聯盟吸引了包括紅星美凱龍、聯合利華、沃爾瑪、寶潔、惠普等生態圈內的領先企業加入理事會,管理諮詢大師拉姆·查蘭、中歐國際工商學院知名學者韓踐、全球頂尖管理諮詢公司DDI和韋萊韜悅等企業和個人顧問加入聯盟專家團,共同為聯盟的生態建設和發展規劃出謀劃策。

未來,還會有更多的企業加入到企業人才輪崗的項目中來,如果你看了這篇文章被boss喊去交換了,請為小編加幾個雞腿!

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