阿里文娛斥資18億成立娛樂事業群，俞永福：這是場水到渠成的婚禮

在今天舉行的大麥網戰略發佈會上，阿里巴巴文化娛樂集團現場娛樂事業群麥座事業部總經理寶玉表示，“大麥內部的協同力量並不輸給阿里巴巴。”

就在寶玉接受採訪的前十分鐘，阿里巴巴文化娛樂集團（以下簡稱“阿里大文娛”）剛剛宣佈，在原“大麥網”的基礎上成立了現場娛樂事業群，涵蓋大麥網（票務營銷）、MaiLive（內容出品）和麥座（智慧場館）三大業務，未來將在用戶觸達、內容生產和商業化三個方向上，為現場娛樂行業賦能。

三大業務抓手環環相扣，勢必承襲阿里巴巴的向生態協同發力的方向。

一年多之前，阿里大文娛成立，吹響了“一個文娛”向文化娛樂產業進軍的號角。如今，阿里大文娛圍繞“基礎設施賦能產業升級”的全新定位，已經取得了階段性的成果：包括淘票票躍居中國在線票務平臺NO.1；優酷暑期劇集流量市場佔比達到近50%。

阿里大文娛效應初顯，內部打通的力量不可預估。用阿里大文娛董事長兼CEO俞永福的話來說，“整合的大文娛將成為常態”，而大麥作為阿里大文娛打通線上線下的關鍵環節，未來也將接棒淘票票、優酷，進入跨越式發展的新階段。

此次發佈會，公佈了大麥全新升級的品牌、戰略及業務規劃，同時任命阿里巴巴副總裁、阿里大文娛祕書長張宇，兼任現場娛樂事業群CEO。

阿里影業CEO樊路遠、大優酷事業群總裁楊偉東、阿里音樂董事長宋柯、阿里文學CEO黎直前等阿里大文娛高管悉數出席，與俞永福、張宇共同啟動大麥品牌升級LOGO煥新儀式。

大麥升級現場娛樂事業群，俞永福：“是一場水到渠成的婚禮”

今年3月，阿里巴巴宣佈收購大麥網，將其整合至阿里大文娛業務板塊。大麥網作為國內最早也是最大的線下娛樂票務營銷平臺，具有很強的互聯網和電商基因，與阿里大文娛旗下的多項業務都有廣泛的聯動空間。

通過收購大麥網，阿里大文娛拿到了一塊由線上延伸至線下的重要灘頭陣地，外界都在關注，阿里大文娛會怎麼基於大麥網來構建線上線下一體化的消費場景和商業模式，會給行業帶來哪些創新。

2004年成立的大麥網，如今早已不止是一個票務和營銷平臺，在音樂演出、戲劇演出、體育賽事等領域，大麥網具備了從策劃、內容訂製到票務、營銷，再到運營、服務等全產業鏈能力，而在傳統演出場館的互聯網化方面，大麥網更是擁有極強的技術實力和成熟的解決方案。

阿里大文娛的戰略是要構建中國文化娛樂行業的新基礎設施，基於自身的平臺、技術、資源賦能合作伙伴。從大麥網現有業務和發展方向來看，與阿里大文娛的戰略十分貼合，因此阿里大文娛董事長兼CEO俞永福將大麥網的加入形容為“一場實實在在水到渠成的婚禮”。

票務、內容、場館三大業務背後：是大麥從平臺到生態的升級

大麥網在票務領域深耕多年，建立起了絕對的領先優勢，但這也容易讓外界忽視大麥網在其他方面的能力。阿里大文娛此次在大麥網的基礎上成立全新的現場娛樂事業群，將業務劃分為大麥網、MaiLive、麥座三大板塊，業務架構更加清晰，推動大麥由單純的平臺型業務向生態型業務升級。

大麥網仍專注票務營銷，以全品類覆蓋、全渠道觸達和全鏈路服務，為用戶提供創新的現場娛樂體驗。融入阿里大文娛生態之後，大麥網能夠聯動生態內的兄弟業務，全面打通天貓、淘寶、支付寶及微博之間的協作，利用阿里巴巴的大數據和精準營銷能力，為合作伙伴提供更好的服務，為用戶提供更好的購票體驗。

MaiLive主打的是為現場娛樂的內容出品和製作賦能，未來將以全新的現場演出品牌立足行業、扮演賦能合作伙伴，從扶持創作者、擴展IP價值、C2B定製等方向發力。8月初的首屆天貓“88會員節”，MaiLive助力天貓打造了一場會員專屬的“寵愛無限”全明星演唱會，萬餘張門票兩天內售罄，在線直播火爆程度躍居優酷TOP3，成為一場行業標杆式的C2B現場演出。

未來，MaiLive還將攜手優酷、阿里文學、蝦米音樂等推出“尋光計劃”、“聚光計劃”等一系列扶持文化娛樂行業新人才和新IP。現場娛樂事業群CEO張宇透露，接下來“尋光計劃”將啟動100場線下巡演，僅今天北京的第一場斥資300萬，初步估計，100場下來共計3億人民幣；而未來，“聚光計劃”同樣斥資10億人民幣，致力於將優秀的影視IP搬上線下舞臺。

麥座主打的是智慧場館整體解決方案。實際上，大麥網從成立之初就一直在為演藝體育場館提供著專業的軟硬件服務和後端系統安全保障，在這方面具有豐富經驗和案例。

在互聯網大潮下，傳統演出場館同樣面臨從數字化到網絡化再到智能化的演化趨勢。據瞭解，未來阿里大文娛現場娛樂事業群將投入5億元，全面升級麥座系統，強化票務銷售、內容服務、數據服務、金融服務和營銷等五大能力，改造超過1000+傳統演出場館。

新基礎設施建設擴展至線下，“大文娛”將成產業常態？

阿里大文娛成立以來，作為阿里巴巴“快樂”板塊的重要載體，不僅在業務上快速整合，“打造文化娛樂行業新基礎設施，賦能產業升級”這一戰略方向得到堅決執行，在各條業務線開始收到成效。

根據骨朵和藝恩最近兩個月的監測數據顯示，優酷劇集的播放量長期佔據Top10排行榜中近一半份額，劇集前5名中優酷佔3席的情況多次出現。通過大運營和大宣發賦能內容產業，超級劇集戰略幫助《軍師聯盟》、《春風十里不如你》、《鎮魂街》、《白夜追凶》等一系列內容觸達觀眾。阿里影業明確電影產業新基礎設施定位之後，淘票票專注助力電影宣發營銷，已經躍居國內電影在線票務行業的第一。

俞永福表示，阿里大文娛按照“一張圖、一顆心、一場仗”的指導思想，在文娛領域已經建立起先發優勢，“綜合型文娛集團是大勢所趨，只有這樣才能建立起充分的用戶觸達能力、內容生態能力和多元的商業化能力。”

業內預測，中國文化娛樂產業到2020年有望達到萬億級規模，有望成為國民經濟的支柱性產業。現場娛樂事業群的成立，是阿里大文娛新基礎設施建設由線上擴展至線下的重要一步。

對於阿里大文娛，持續拓展更加豐富的消費場景和業務模式，為傳統娛樂產業賦能，不僅是商業上的必然，更是阿里巴巴作為領先的互聯網企業的責任和擔當。

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