物流成本率=月物流成本總額/月銷售額。
物流成本取決商品品類，物流費率控制才真正體現管理水平，例：最近為某淘寶賣家做倉儲物流代運營。含所有倉儲配送費/人工操作/包材費共10元/單。該賣家客平均單價200元，所以總物流費率為5%。
2. 庫存週轉率考核
庫存週轉率=月銷售量/月平均庫存水平
庫存週轉率數值越高則反應產品銷售情況越好，庫存佔壓資金越少。
3. 動銷率考核
動銷率=動銷品種數/倉庫總品種數
商品動銷率85%是標準，動銷率高低決定存放價值
（週轉率與動銷率兩者區別：比如某SKU利潤是100元，一年週轉12次，年利潤是1200元；年週轉3次，年利潤是300元。所以週轉率是關注某SKU價值高低。具體關注的是“點”的管控。而動銷率是關注整個倉儲品類動態。屬於“面”的管控。銷動品種數越多，表示品類管理和策劃越成功，倉儲利用價值越高）
4. 物流效用增長率
物流效用增長率=物流費用比上月增長率/銷售額比上月增長率。
合理的比率應該小於1。如果比率大於1，則物流效用失敗。
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