半年版權+贊助營收9億元，騰訊說電競是一門越來越好的生意

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文|陳曾義

體育大生意記者

根據《企鵝智庫》發佈的最新電競報告數據，2019年中國電競用戶將突破3.5億。在擁有如此龐大的用戶群體和巨大流量情況下，新興的電競產業如何進行商業變現成為行業一直以來的焦點話題。在這方面，騰訊電競無疑最有發言權，作為中國乃至全球電競行業的龍頭企業，騰訊電競目前旗下擁有包括英雄聯盟、王者榮耀在內眾多全球最具影響力的電競賽事。因此，騰訊電競的商業化某種意義上是整個行業風向標。

近日在2019全球電競運動領袖峰會暨騰訊電競年度發佈會上，騰訊電競公佈近年在商業化方面的一些核心數據。據騰訊互動娛樂市場平臺部副總經理戴斌透露，截止到2019年6月，今年騰訊電競旗下賽事在版權授權的的收入已經突破了4.5億元，贊助總額達到4.4億元，作為電競賽事最核心的兩大營收來源，合計已達到近9億元。與此同時，2018-2019年涉足電競產業的品牌已經達到50個，服飾、功能軟件與航空等傳統行業開啟了與電競的跨界。一系列數據表明，電競的商業業態在保持快速增長的同時，呈現出多元化、持續化、生態化三大趨勢。

騰訊電競賽事半年營收9億元，贊助年均增幅達633.3%

在騰訊電競公佈的商業數據中，最引人關注的是賽事的版權和贊助收入情況。眾所周知，傳統體育賽事的營收來源只要由媒體版權、贊助商以及門票和周邊產品售賣組成。在向傳統體育看齊的當下，電競賽事營收的核心就是賽事版權和贊助商。據戴斌介紹，2019年上半年，騰訊電競旗下賽事在版權授權收入為3.7億元，贊助總額則達到4.4億元，合計近9億元人民幣。

據體育大生意瞭解，目前騰訊電競旗下電競賽事主要包括英雄聯盟系列賽事、王者榮耀系列職業賽事、QQ飛車系列賽事、穿越火線雙端職業聯賽、FIFA品類電競賽事、堡壘之夜系列賽事、跑跑卡丁車系列賽事，以及剛剛發佈會的和平精英賽事等等。其中，商業化程度最高的無疑是英雄聯盟LPL以及王者榮耀KPL，此前英雄聯盟告訴體育大生意，其周邊產品營收和聯賽的商業贊助收入處於同一水平，均已達億元級別。

LPL收視數據驚人

客觀而言，作為電競頭部公司，騰訊電競旗下電競賽事已經屬於電競頭部產品，但從眾多賽事2019上半年版權+贊助營收僅為9億元，說明電競的商業化還有很大的提升空間。以CBA為例，上賽季CBA商業開發收入已經突破10億元。當然，這與電競產業發展仍處於初期有關，相信未來隨著產業持續發展，電競巨大流量的價值會被充分認可。今年年初成立的騰競體育就表示，有信心將英雄聯盟的收入在三年內推至10億元級別。（點擊閱讀：騰訊拳頭合資成立騰競體育深挖電競賽事！2021年英雄聯盟收入將達10億）

電競商業化數據快速增長

戴斌也表示，電競賽事營收增速驚人。“2018年，騰訊電競旗下賽事在版權授權的收入是3.7億元，而今年截止到6月，這方面的收入已經突破了4.5億元；在商業贊助方面，在今年的前6個月，我們完成了與33家企業的51個合作項目，贊助總額達到4.4億元，而2018年全年完成2.8億元。” 從2016年騰訊電競正式啟動算起，騰訊電競的商業贊助從2016年的0.6億到現在的4.4億，增幅達到633.3%，而項目數量從12個到51個，增幅是325%。“當然，這個統計並不是很嚴謹，因為2019年還沒有走過一半。”他表示。

電競贊助呈現3大特點，兩年涉足電競品牌已達50個

商業收入迅猛增長的一個重要原因是，電競的贊助正在朝著多元化、持續化和生態化方向發展。

近年來，隨著電競用戶的迅速增長和社會影響力快速提升，品牌商對電競龐大流量的興趣有目共睹，李寧與EDG等多家電競俱樂部合作聯名款的熱銷、NIKE成為英雄聯盟LPL官方贊助商等事件成為熱議話題，越來越多品牌商開始嘗試與電競跨界營銷合作成為大眾普遍的感性認知。

在這方面，騰訊電競則直接給出了數據。根據戴斌的介紹，2018-2019年涉足電競產業的有50個品牌，包括vivo、黑鯨HLAJEANS、清揚、梅賽德斯-奔馳、肯德基、Intel等在內的各大品牌，涵蓋了13個品類的分佈。這其中其中，服飾、功能軟件與航空這三個品類，是以往從來沒有跟電競合作過的。數據說明，越來越多的產業開始關注到電競這塊性價比極高的價值窪地。

傳統體育巨頭耐克入局電競

此外，這也跟品牌與電競賽事和合作週期不斷增長有關。據騰訊電競介紹，從騰訊電競品牌成立，到提出“黃金五年”的概念，品牌商合作週期從平均每個項目的合作時間是5.9個月上升至14個月。“像vivo連續三年贊助KPL，為賽事提供高標準的比賽用機；Nike和LPL開啟了4年的深度戰略合作等。合作週期的變化，最直觀的折射了合作伙伴對電競成長性的信心。”他說。

還有一個值得注意的變化是，騰訊電競的合作伙伴們正在越來越樂意和電競生態的各個元素進行全面的擁抱。從賽事合作、內容衍生再到線下融合、戰隊經紀這個層層遞進的過程中，讓自己真正成為了電競生態中的一份子。“作為KPL官方合作伙伴，vivo不僅是賽事用機的持續提供者，還在積極介入移動電競的網絡環境優化的技術支持；vivo還會邀請選手直接參與賽事中插廣告，與直播平臺聯動定製豐富欄目視頻，以此來強化賽事和品牌的關聯；同時，在線下，vivo體驗中心在結合地方特色的基礎上，正在成為用戶聚集的KPL線下觀賽點。”戴斌表示。

足夠充分的現實數據，合理穩定的商業模式，以及充滿彈性和可能的發展空間，讓戴斌堅信，電競，終將成為一門越來越好的生意。“今年，伴隨著城市發展計劃的發佈，我們看到，在新文創的語境下，電競正在包容更多的可能性，比如充實城市文化名片、推動城市的IP化建設，聚攏更大的城市人流和情感。毫無疑問，在未來，隨著電競文化價值的提升，我們在商業價值維度，也會擁有更大的空間及全新的思路。”

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